FARMOR på LOskolen FARMOR på LO-skolen den 20. juni 2007 Kort præsentation af oplægsholder Kort præsentation af virksomheden Fremtidens Arbejdsmiljøorganisation?

Præsentationer af emnet: "FARMOR på LOskolen FARMOR på LO-skolen den 20. juni 2007 Kort præsentation af oplægsholder Kort præsentation af virksomheden Fremtidens Arbejdsmiljøorganisation?"— Præsentationens transcript:

1 FARMOR på LOskolen FARMOR på LO-skolen den 20. juni 2007 Kort præsentation af oplægsholder Kort præsentation af virksomheden Fremtidens Arbejdsmiljøorganisation? Arbejdsmiljøarbejdet i Danske Bank 2001-2005

2 FARMOR på LOskolen Præsentation af oplægsholder

3 FARMOR på LOskolen

4 1986 sikkerhedsrepræsentant og daglig leder på Frederiksberg Postkontor 1989 Arbejdsmiljøkonsulent i Postgiro 1992 GiroBank 1995 BG Bank (fusion med Bikuben) 1999 Kapital Holding Realdanmark (fusion med Realkredit Danmark) 2001 Danske Bank koncernen

5 FARMOR på LOskolen Danske Bank438 branches Realkredit Danmark 21 offices Danica Pension 13 offices Nordania Leasing 3 units National Irish 59 branches Northern Bank 95 branches FokusBank 70 branches Östgöta Enskilda 58 branches Sampo 125 branches 33 branches i Estland, Letland og Litauen Præsentation af virksomheden

6 FARMOR på LOskolen CASA-undersøgelse og udvikling fra 2001 til 2006 1. Fremgang i vurdering af ledelseskvalitet og personalepleje 2. Stor tryghed: 86% er ikke bange for arbejdsløshed 3. 29% føler sig ”noget, ret meget” eller ”virkelig meget” stressede 4. Virksomhederne lever i 81% tilfælde op til mål og værdier 5. Sygefravær steget til 6,5 dage 6. 52% af medarbejderne har gået syge på arbejdet 7. 73% udsættes for komplicerede beslutninger i arbejdet 8. 71% har selv indfyldelse på udførelsen af eget arbejde 9. 57% arbejder mere end 37 timer 2001: - Do 72% 5 dage - 69% 75% 48% Præsentation af virksomheden

7 FARMOR på LOskolen Projekt FARMOR 1/2 April 2006: Spøgeskema om medarbejdernes opfattelse af arbejdsmiljøarbejdet I 2006: DIALOGPAKKE 1 om projektet til cheferne, som skal forberede medarbejderne på professionelt besøg 1 Arbejdsmiljøkonsulenternes besøg 1 DIALOGPAKKE 2 til cheferne, om vejledninger og forberedelse på professionelt besøg 2 Arbejdsmiljøkonsulenternes besøg 2 Projekt FARMOR

8 FARMOR på LOskolen Projekt FARMOR 2/2 I 2007: DIALOGPAKKE 3 til cheferne om Screening og forberedelse af professionelt besøg Arbejdsmiljøkonsulenternes besøg 3 DIALOGPAKKE 4 til cheferne, som skal forberede medarbejderne på professionelt besøg Arbejdsmiljøkonsulenternes besøg 4 November 2007: Spøgeskema om medarbejdernes opfattelse af arbejdsmiljøarbejdet i forsøgsperioden Projekt FARMOR

9 FARMOR på LOskolen FARMORs mål: Tilgængelig… 1/2 95% af alle arbejdsmiljøspørgsmål kan løses ved hjælp af sund fornuft og relevant vejledning Det kræver at ”løseren” er tilgængelig i hverdagen Det er arbejdsmiljøgruppen ikke Det er den lokale chef derimod Elektroniske vejledninger kan besvare en række arbejdsmiljøspørgsmål De er altid tilgængelige (med mindre der er strømsvigt) De er virksomhedsrelevante Projekt FARMOR

10 FARMOR på LOskolen FARMORs mål: Kompetent…2/2 5% af arbejdsmiljøspørgsmål kræver professionel indsats Arbejdsmiljøgruppen er ikke professionel Det er kun faguddannede eksperter Indsatsen skal planlægges efter behov Enheden kan bestemme dagsordenen Indsatsen kan tage udgangspunkt i problemer, men også i positive forhold, som skal bevares og evt. udbygges Professionalismen står Job Liv Danmark for Projekt FARMOR

11 FARMOR på LOskolen FARMORS midler… Portalens elektroniske vejledninger om arbejdsmiljø udbygges i de kommende år Besøgene består af En indledende samtale mellem arbejdsmiljøkonsulenten og chefen Et fællesmøde, hvor dialogen er det centrale En gennemgang, hvor arbejdsmiljøkonsulenten screener arbejdspladsen Arbejdsmiljøkonsulenten og chefen planlægger aktuelle arbejdsmiljøaktiviteter Projekt FARMOR

12 FARMOR på LOskolen Lokalt udbytte af FARMOR… En seriøs møderække om arbejdsmiljø Oplæg om emner, som enheden bestemmer Et dialogværktøj En proaktiv arbejdsmiljøindsats i hver enhed Mulighed for at påvirke koncernens arbejdsmiljøarbejde Større tilfredshed med arbejdsmiljøet Projekt FARMOR

13 FARMOR på LOskolen Arbejdsmiljøorganisationen Generelle lovregler En sikkerheds-gruppe for hver 50 medarbejdere Et sikkerheds-udvalg i hvert selskab Mulighed for alternativ sikkerhedsorganisation: Hvis der foreligger en organisationsaftale og en virksomhedsaftale Danske Bank regler En arbejdsmiljøgruppe for 150/200 medarbejdere Et arbejdsmiljøudvalg Organisationsaftale indgået mellem FF og FA Virksomhedsaftale indgået mellem koncernen og DK november 2005 Arbejdsmiljø- arbejdet i Danske Bank

14 FARMOR på LOskolen 12 udvalgsmedlemmer 109 arbejdsmiljørepræsentanter 52 arbejdsmiljøledere Arbejdsmiljøudvalget 12 medlemmer Formand: Steen Hjort Datterselskaber 18 grupper Danske Capital Danske Private Equity 1 gruppe home 1 gruppe Nordania Leasing 1 gruppe Danica Pension 6 grupper Realkredit Danmark 9 grupper Bankfilialerne 49 grupper Stabe 41 grupper Koncern Service Center 32 grupper Centrale Stabe 7 grupper Bankaktiviteter Danmark 2 grupper Bornholm koncerngruppe 1 gruppe Working Environment Sekretariat for udvalg og organisation Arbejdsmiljø- arbejdet i Danske Bank

15 FARMOR på LOskolen APV Elektronisk hver 3. år 19 spørgsmål om psykisk arbejdsmiljø, 15 om fysisk arbejdsmiljø 2 om sygefravær Centrale rapporter Rapport til hver enhed DIALOG mellem arbejdsmiljøgruppe, leder og medarbejdere Handlingsplaner i elektronisk opgavesystem Arbejdsmiljø- arbejdet i Danske Bank

16 FARMOR på LOskolen Arbejdsmiljø- arbejdet i Danske Bank

17 FARMOR på LOskolen Kommunikation på Intranettet Arbejdsmiljøorganisationens Kompetencerum og e-doc værktøjskasse og bibliotek Personales Temaside vejledninger oversigt over arbejdsmiljøorganisationen Intranyt referater spot på arbejdsmiljø Arbejdsmiljø- arbejdet i Danske Bank

18 FARMOR på LOskolen Arbejdsmiljø- arbejdet i Danske Bank

19 FARMOR på LOskolen Arbejdsmiljø- arbejdet i Danske Bank

20 FARMOR på LOskolen Arbejdsmiljøet i Danske Bank

21 FARMOR på LOskolen Arbejdsmiljøet i Danske Bank

22 FARMOR på LOskolen Riskrate 2006 Fordelt på de største pengeinstitutter i Danmark Filialer Røverier (+ forsøg) Riskrate Danske Bank458245,2 Nordea342164,7 Arbejdernes Landsbank 4025,0 Jyske Bank11810,9 Riskraten i EU var i 2005: 2,8 Arbejdsmiljøet i Danske Bank

23 FARMOR på LOskolen APV resultat på virksomhedsplan Mest udbredte problemer i APV-rapporten Træk Støj Handlingsplaner fordeler sig i 5 næsten lige store grupper: Ergonomi Støj Psykisk arbejdsmiljø Indeklima ”Andet Arbejdsmiljøet i Danske Bank

24 FARMOR på LOskolen Arbejdsmiljøgruppernes vurdering af vores kommunikation Dialog i erfaområder  Inspirerende seminarer  Oplæg  Mødematerialer  Rettidig  Relevant og aktuel  Målrettet  Møder  Vurderinger af Arbejdsmiljø- arbejdet

25 FARMOR på LOskolen Tilpassede tilsyn 2001-2002 Finanssektoren 303 tilsyn Danske Bank 84 tilsyn Niveau 1 53%82% Niveau 2 39%17% Niveau 3 8%1% I alt 100% Vurderinger af Arbejdsmiljø- arbejdet

26 FARMOR på LOskolen 158 enheder blev screenet i 2005 20 tilpassede tilsyn: 14 blev Niveau 1 70% 6 blev Niveau 2 30% 0 blev Niveau 3 0% 158 screeninger 138 Passerede umiddelbart 87% 20 Blev udtaget til tilpasset tilsyn 13% Blev lukket0% Vurderinger af Arbejdsmiljø- arbejdet

27 FARMOR på LOskolen Årsager til projekt FARMOR Paradoks: Interne og eksterne aktører vurderer arbejdsmiljøarbejdet positivt Arbejdsmiljøenheden vurderer vi kan gøre det bedre Udfordringerne for arbejdsmiljøorganisationen Analyse af arbejdsmiljøarbejdet Vurderinger af Arbejdsmiljø- arbejdet

28 FARMOR på LOskolen Udfordringer til arbejdsmiljøorganisationen 1/2 1. Manglende lokalt arbejdsmiljøarbejde 2. Manglende synlighed i arbejdsmiljøarbejdet 3. Svært at takle det psykiske arbejdsmiljø 4. Uens indsats af arbejdsmiljøgrupper 5. Manglende kontinuitet i arbejdsmiljøarbejdet pga. udskiftninger i grupperne Egen analyse af Arbejdsmiljø- arbejdet

29 FARMOR på LOskolen Udfordringer til arbejdsmiljøorganisationen 2/2 6. Medarbejderne efterspørger professionel rådgivning 7. Problematisk at få valgt arbejdsmiljørepræsentanter 8. Manglende incitamenter til at prioritere arbejdsmiljøarbejdet i grupperne Egen analyse af Arbejdsmiljø- arbejdet

30 FARMOR på LOskolen Egen analyse af Arbejdsmiljø- arbejdet

31 FARMOR på LOskolen Ideer til udvikling af arbejdsmiljøorganisationen 1. Anvend de samme resourcer men på en professionel indsats 2. Udbyg vejledningerne på Intranettet 3. Præcisér medarbejderens, den lokale chefs og regionsledelsens arbejdsmiljøansvar 4. Uddan den lokale chef i arbejdsmiljø 5. Vurdér lederens arbejdsmiljøindsats 6. Arbejdsmiljø Hotline Egen analyse af Arbejdsmiljø- arbejdet

32 FARMOR på LOskolen Min konklusion…