Forretning og Ledelse – Lektion2 Velkommen til Lektion 2

Forretning og Ledelse – Lektion2 Fra Sidste Gang Gode besvarelser, Navne i besvarelsen Børsen On-Line Brugernavn: Password: RUED ”Fælles RUM”

Forretning og Ledelse – Lektion2 Layers of the business environment Competitors Industry or Sector The Organisation The Macro Environment

Forretning og Ledelse – Lektion2 Mega Trends Trends som er universelle og som påvirker alle brancher

Forretning og Ledelse – Lektion2 Mega Trends Booming Global Economy of the ‘90s A Renaissance in the Arts The Emergence of Free-Market Socialism Global Lifestyles and Cultural Nationalism The Privatization of the Welfare State The Rise of the Pacific Rim The Decade of Women in Leadership The Age of Biology The Religious Revival of the New Millennium, and The Triumph of the Individual."

Forretning og Ledelse – Lektion2 Mega Trends Hvilke Megatrends påvirker Vestas

Forretning og Ledelse – Lektion2 PESTEL FRAMEWORK Political Economical Socio Cultural Technological Environmental Legal

Forretning og Ledelse – Lektion2 PESTEL FRAMEWORK Diskuter PESTEL for Vestas

Forretning og Ledelse – Lektion2 Globalisering Global Strategies Market Globalisation Cost Globalisation Globalisation of Government Policies Globalisation of Competition

Forretning og Ledelse – Lektion2 National Advantages Firm strategy, Structure and rivalry Factor Conditions Related and Supporting Industries Demand Conditions

Forretning og Ledelse – Lektion2 Porter’s Five Forces in an INDUSTRY Potential Entrants Substitutes Suppliers Buyers

Forretning og Ledelse – Lektion2 Lifecycle Development Growth Shakeout Maturity Decline

Forretning og Ledelse – Lektion2 SBU Definition A strategic business unit is part of an organisation for which there is a distinct external market for goods or services that is different from Another SBU. An SBU has: A distinct set of products A distinct set of markets A distinct set of competitors An Accountable Management Profit & Loss responsibility Hvad med Vestas??

Forretning og Ledelse – Lektion2 Danfoss

Forretning og Ledelse – Lektion2 Danfoss

Forretning og Ledelse – Lektion2 Segmentering

Forretning og Ledelse – Lektion2 Hjemmeopgave Udfør en ekstern strategisk analyse for Thrane&Thrane