DILEMMAER OG UDFORDRINGER SMV Global Compact netværksmøde den 26. august 2009

Master of Science in strategy, organisation and leadership Owner Responsible Business Solutions Head of Corporate Responsibility Coloplast Manager Global Sustainability Services KPMG Master of Science in strategy, organisation and leadership Owner Responsible Business Solutions Head of Corporate Responsibility Coloplast Manager Global Sustainability Services KPMG

UN Global Compact – de 10 principper Støtte og respektere beskyttelsen af internationalt erklærede menneskerettigheder Sikre sig at de ikke medvirker til krænkelse af menneskerettigheder Menneske- rettigheder Virksomheder bør opretholde organisationsfrihed og effektivt anerkende retten til kollektiv forhandling Støtte udryddelse af alle former for tvangsarbejde Støtte effektiv afskaffelse af børnearbejde Eliminere diskrimination i arbejds- og ansættelsesforhold Arbejdstager rettigheder Virksomheder bør støtte en forsigtighedstilgang til miljømæssige udfordringer Tage initiativer til at fremme en større miljømæssig ansvarlighed Tilskynde udvikling og spredning miljøvenlige teknologier Miljø Virksomheder bør modarbejde alle former for korruption, herunder afpresning og bestikkelse Anti- korruption

Human rights  Governments have primary responsibility  Individuals and organisations play an important role: –To uphold human rights both in the workplace and more broadly within its sphere of influence  Complicity –Direct complicity –Beneficial complicity –Silent complicity  Sphere of influence –Closeness of relationship –Proximity –Control Støtte og respektere beskyttelsen af internationalt erklærede menneskerettigheder Sikre sig at de ikke medvirker til krænkelse af menneskerettigheder Menneske- rettigheder

Sphere of influence Government Community Market place Supply chain Workplace

Case 1 - Menneskerettigheder Du arbejder som salgsdirektør i en dansk virksomhed med at komme ind på det mellemøstlige marked. Du har nyligt forfremmet en kvindelig salgschef til at have ansvaret for alle repræsentationskontorer i hele regionen. Alle lande kører fint, bortset fra et enkelt land, hvor du finder ud af at medarbejderne ikke vil tage i mod ordrer fra en kvindelig chef. De henvender sig til dig, og beder dig om at skifte hende ud med en mand. Hvad gør du?

Case 2 – Menneskerettigheder Du er General Manager for en fabrik i et Sydamerikansk land, der er kendt for sin politibrutalitet og sin modvilje mod fagforeninger. En dag kommer politiet på besøg for at anholde en af dine medarbejdere for at bedrive ulovlig fagforeningsaktivitet på din virksomhed. Hvad gør du?

Labour rights  The four labour principles of the Global Compact are taken from the International Labour Organization's Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work Virksomheder bør opretholde organisationsfrihed og effektivt anerkende retten til kollektiv forhandling Støtte udryddelse af alle former for tvangsarbejde Støtte effektiv afskaffelse af børnearbejde Eliminere diskrimination i arbejds- og ansættelsesforhold Arbejdstager rettigheder

Case 3 – Arbejdstagerrettigheder Du har en stor leverandør i Asien, der leverer produkter i dit navn. Produkterne kræver at produktionen bliver holdt steril. Du er nede og besøge leverandøren for blandt andet at tjekke ren-rumsproduktionen. Leverandøren fortæller dig, at alle medarbejdere er på akkord. Da du spørger til toiletforhold mm. får du at vide at alle toiletter, køkken, adgang til drikkevand og andre faciliteter ligger uden for ren-rummene. Hvad gør du?

Case 4 – Arbejdstagerrettigheder Du besøger en leverandør i Asien, som du har samarbejdet med i mange år. Da I går rundt på fabrikken, ser du pludselig tre børn, der bærer affald hen til en container. Du spørger hvem det er og din leverandør forklarer, at det er nogle af arbejdernes børn, der hjælper lidt til med forefaldende arbejde efter skoletid. Hvad gør du? En uanmeldt audit afslører at børnene er mellem 11 og 16 år gamle og fastansatte på fabrikken og ikke går i skole. Hvad gør du? Da du beder din leverandør om en forklaring, fortæller han at faren døde i en arbejdsulykke, så moren havde ikke andet valg end at sende de tre ældste til byen og ”arbejde”. Derfor gav han dem et job, så de kunne blive sammen. Hvad gør du?

Environment  The environmental principles of the Global Compact provide an entry point for business to address the key environmental challenge –loss of biodiversity and long-term damage to ecosystems –pollution of the atmosphere and the consequences of climate change –damage to aquatic ecosystems –land degradation –the impacts of chemicals use and disposal –waste production –depletion of non-renewable resources Virksomheder bør støtte en forsigtighedstilgang til miljømæssige udfordringer Tage initiativer til at fremme en større miljømæssig ansvarlighed Tilskynde udvikling og spredning miljøvenlige teknologier Miljø

Case 5 - miljø Du er på besøg hos en leverandør i et tredjeverdensland. Da I går rundt på fabrikken spørger du din leverandør hvor han gør af alt sit farlige affald. Han fortæller dig at han graver det ned og at han egentlig ikke er meget for det, men er pålagt det af myndighederne, da de ikke har mulighed for at bortskaffe det i dette område. Hvad gør du?

Anti-Corruption  The adoption of the tenth principle commits UN Global Compact participants not only to avoid bribery, extortion and other forms of corruption, but also to develop policies and concrete programs to address corruption  Corruption can take many forms that vary in degree from the minor use of influence to institutionalized bribery Virksomheder bør modarbejde alle former for korruption, herunder afpresning og bestikkelse Anti- korruption

Case 6 - korruption Hvad gør du? Du er lige startet som general manager i et nyt land. En af dine lastbilchauffører skal til ”frihavnen” for at hente en ladning varer til dig. Han siger, at han skal bruge nogle penge til at købe whisky og cigaretter til sikkerhedsvagterne. Det er normal procedure i dette land, så er man sikker på at der ikke sker ens varelager noget!

CSR Strategi – Key points Største udfordringer:Kommentar Delmål: Kort sigt: Lang sigt: Interessenter: Interne: Eksterne: