Begrebsafklaring Co–production og co-creation. Hvad er hvad?  Co - production  Co – creation  To paradigmer og normative forståelser Effektivitets.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Forskning, formidling og andre færdigheder
Advertisements

IT Projekt Portefølje Management: styringsmæssige og koordineringsmæssige problemer i en offentlig organisation.
Social media marketing: Position of the Nordic Consumer Ombudsmen EU Consumer Summit 1 and 2 April 2014 Henrik Øe Consumer Ombudsman Denmark.
Samskabelse af velfærdsservice: Ledelse og rammesætning
Fra service til policy innovation: Lokalpolitikernes rolle i innovationsskabelse Eva Sørensen Roskilde Universitet og Universitetet i Nordland.
Forsigtighedsprincippet - en barriere for udviklingen af bedre kemikalier? Ulla Hansen Telcs, DI Kemiens Dag -16. november 2011.
Recovery gennem lokalsamfundsdeltagelse
Social innovation og entreprenørskab i øjenhøjde
Select one of the 3 title pages and delete the others. Please do not create new title pages by using the layouts Title 1 – 3 as these layouts do not contain.
Overskrift her Navn på oplægsholder Navn på KU- enhed For at ændre ”Enhedens navn” og ”Sted og dato”: Klik i menulinjen, vælg ”Indsæt” > ”Sidehoved / Sidefod”.
Tillid Temadag for AMIR
Bedre offentlige løsninger – motivation med borgeren i centrum
Magtteori I 7. September 2005.
Bibliotekets performative rum - hvorfor og hvordan? Henrik Jochumsen Det Informationsvidenskabelige Akademi Københavns Universitet.
The Utility of Organisational Ethnography Konklusion. Neyland.
02/09/2014 Sygefravær v/Jesper Johansen Director People & Organisation Europe Title slide Edit: Add presentation title and speaker(s). Editing slides in.
Magtteori II 14. September Én-dimensionel magt Aktøradfærd Aktuel magtudøvelse Politisk beslutningsproces Observerbar interessekonflikt = konflikt.
CUSTOMER JOURNEYS 12/9.
Beskyt & bevar kontrol med information CRM LOB ERP Find information, viden & øget indsigt i forretning Enklere samarbejde mellem mennesker Reducerede.
Henrik Thomsen COO, Specialist People Foundation.
For at ændre ”Enhedens navn” og ”Sted og dato”: Klik i menulinjen, vælg ”Indsæt” > ”Sidehoved / Sidefod”. Indføj ”Sted og dato” i feltet for dato og ”Enhedens.
Borgerinddragelse og samskabelse (ledelsesmæssige) udfordringer og muligheder Manon de Jongh.
Stil og smag John Paulin Hansen WEB 1, ITU, marts 2000.
Change Triangle – “Learning by Playing” as a tool for change - example from the Altiplano in Bolivia.
Samskabelse Den 19. februar 2014 blev der afholdt Visionsseminar for Kommunalbestyrelsen i Lemvig Kommune, hvor der på politisk niveau blev drøftet og.
Kursusintroduktion M1K2 og M1K En udfordring… Målet for kurserne er relativt komplekst og sammensat Stofmængden er enorm – og det meste passer.
Eva Sørensen Roskilde Universitet. Old Public AdministrationNew Public ManagementNew Public Governance.
Simulation og computerspil Selv-referentialitet og computerspil Bo Kampmann Walther
Morten AagaardHANDS Side 1/6 A private introduction 1.HANDS – a tremendous personal experience: different persons representing very different competences.
©2012 Experian Limited. All rights reserved. Experian and the marks used herein are service marks or registered trademarks of Experian Limited. Other products.
Forskning og intervention Steffen Jensen Seniorforsker, RCT.
Disposition Metode: MUST og etnografi Case: det særegne ved skønlitterær skrivning Design: hvad og hvem understøtter CONCERT.
Electric power is electric particles moving through metal, semiconductor or graphite and special fluids (electrolysis). Some kind of gas are able to conduct.
Institut for Sprog, Kultur og Æstetik Engelsk, semester, Tekstanalyse og -historie Jens Kirk Session One: "An Introduction to the Analysis,
Forretning og Ledelse – Lektion 7
Virtualitet - i historie Fagdidaktik, Middelfart Eigil Møller
3. time Her beskæftiger vi os med John F. Sowas forklaring af erfaringsviden. John F. Sowa.
OPERATIONEL ANALYSE AF WEBADFÆRD OAW – LEKTIONSGANG 4.
Projektledelse Projektledelse og Produktion af Digitalt Indhold (DPI) Projektledelse Projektledelse og Produktion af Digitalt Indhold (DPI) Session 11.
Digitale fællesskaber
On the Essential Contexts of Artefacts or on the Proposition that ”Design Is Making Sense (of Things)” Af Klaus Krippendorff 1989.
ANALYSE AF WEBADFÆRD - OAW OAW – LEKTIONSGANG 4. ANALYSE AF WEBADFÆRD - OAW SUMMARY, LECTURE 3 (Extended) Common Log File Format Host, Ident, Authuser,
ISO standard for personvurdering v/Cand.psych. Anne Thrane VPP og Dansk Psykologforening.
1 Pulse check Project Half Double. 2 Pulse Check – let’s start with the baseline 1.Are you confident that your current work is creating impact for the.
GIS and statistical data analysis Copenhagen September 11, 2013.
Design og samskabelsesprocesser i relation til EU-projekter NIMS møde 23. Maj 2016 EU Konsulent Henriette Hansen 1.
Hvorfor deltage i projektet? Velværdsområdernes udfordring med stigende forventninger og knappe ressourcer. NPM trenden med fokus.
KULTURARV OG BORGERINDDRAGELSE - hvem, hvorfor og hvordan Vesthimmerlands Museum, Aars d. 21. januar 2016 Hvem ejer kulturarven? Bernard Eric Jensen Aarhus.
New Nordic Leadership  Udfordringer og fokus - hvorfor NNL?  NNL principper & dynamikker  Udfordringer og fokus - hvorfor NNL?  NNL principper & dynamikker.
Dedicated Analytical Solutions HVORFOR ER ISO 9001 VIGTIG FOR FOSS? Anders F. Liechti 3. november 2015.
Den svenske model - perspektiver på helhedssyn Netværksmøde, samskabelse 20. maj 2016 Helle Hende Stærmose.
Ledende oversygeplejerske Arne Brehm Høj Afdeling for Operation og Anæstesiologi Sydvestjysk Sygehus.
Database Some walk through lv/ Figures & some text from: © Pearson Education Limited 1995,
Borgerinddragelse i innovativt socialt arbejde med udsatte borgere
NUVO-seminar, Workshop 2 Maja Müller UCL/ SDU September 2016
THE MENTORING JOURNEY.
2. Møde vedr. CDA Aftaleprofilering
Drug/Device Combination Products IFF erfagruppemøde
IKA e-tænketank 25. August 2016.
Tryk på F5-tasten for at starte!
Dansk HL7 CDA profil til deling af aftaler Data i en aftale
Compositional Design Principles “SemiCiv”
Software Testing Software testing.
Denitrification in the root zone
Hvor er værdien af intern kommunikation?
An IP Strategy comprises
Er der et liv efter New Public Management?
Ændring af IR M&R Styrelsen for Dataforsyning og Effektivisering
SOME eller ANY START
Præsentationens transcript:

Begrebsafklaring Co–production og co-creation

Hvad er hvad?  Co - production  Co – creation  To paradigmer og normative forståelser Effektivitets samskabelse Demokrati samskabelse Kerneelementer Et britisk eksempel

Co – production og co - creation ”Helt overordnet dækker begrebet over, at offentlige medarbejdere udvikler og producerer velfærd sammen med fremfor for borgerne. ”  Co – production - jf. den engelske tænketank NESTA “The central idea in co-production is that people who use services are hidden resources, not drains on the system, and that no service that ignores this resource can be efficient”. (Boyle & Harris, 2010, p 11). ”By coproduction I mean the process through which inputs used to produce a good or service are contributed to I individuals who are not ”in” the same organization”’ (Ostrom,1996, p. 1073)  Co - creation "the involvement of stakeholders, in particular end-users, in the design and development of new goods and services" - også omtalt som bruger-drevet innovation (Voorberg et al., 2013a, p.4).

Beslægtede begreber  samarbejdsdrevet innovation, (Aagaard, Sørensen, & Torfing, 2014),  social innovation (Kristensen & Voxted, 2011),  samproduktion (Morten Jakobsen & Andersen, 2013)

Kerneelementer (Voorberg, Bekkers, & Tummers, 2013b)  Aktiv involvering af borgere baseret på partnerskaber og fælles ansvar mellem det offentlige og borgerne  Alle parter bidrager med ressourcer, især i form af viden  En antagelse om, at “almindelige borgere” har værdifuld viden, som kan bidrage til at udvikle kvaliteten af de offentlige services

Tre elementer i samskabelse? Demokrati Politisk tillid og deltagelse Social kapital/medborgerskab Effektivitet Mere effektiv styring Flere ressourcer Velfærdsinnovation Løse ”wicked problems” velfærdsinnovation effektivitet demokrati

Styringsparadigmer og samskabelse? Agger& Tortzen(2015) Forskningsreview. UCL

Samskabelse på forskellige niveauer  Co-governance, hvor borgerne/civilsamfundet deltager i policyformulering, planlægning og prioritering af offentlig service  Co-management: Hvor civilsamfundet producerer offentlige ydelser i samarbejde med kommunen  Co-production: Hvor den enkelte borger er medskaber af sin egen offentlige service

Paxton Green, London: Time banking Et britisk eksempel  Startet af den lokale lægepraksis  Et bredt sundhedsbegreb – ensomhed etc.  Tid - alle har noget at give  Udvikling af ”community”  Over 200 aktive deltagere 