Orientering fra Styrelsen Formandsmøde 18. – 19. april 2015.

Præsentationer af emnet: "Orientering fra Styrelsen Formandsmøde 18. – 19. april 2015."— Præsentationens transcript:

1 Orientering fra Styrelsen Formandsmøde 18. – 19. april 2015

2 Orientering fra Styrelsen Den idrætspolitiske situation Politisk udredning om idrættens økonomi og struktur Rammeaftale med Kulturministeriet Lottomidlerne Det har vi nået i 2014 status Foreningerne Medlemstal og idrætterne Hvordan synes vi selv, det går Ny struktur - status Nye tiltag for foreningerne Kommunikationsområdet Idræts- og motionsområdet Det internationale arbejde Generalsekretærens 2 minutter

3 Udredningen viste, at Dansk Firmaidrætsforbund har en klar berettigelse som selvstændig idrætsorganisation -Dansk Firmaidrætsforbund har ikke tilnærmelsesvis samme aktivitetsoverlap som DGI og DIF – vi har en niche (arbejdspladsen) -Dansk Firmaidrætsforbund har et eksplicit fokus på sundhed, der langt overstiger både DIF´s og DGI´s fokus på dette område -En meget højt tilfredshedsgrad hos både kommunerne og firmaidrætsforeningerne for samarbejdet (flad struktur og hurtig konsulenthjælp) -Virksomhederne roser forbundets kampagner (lette at gå til og bryder ikke ind i hverdagen/arbejdsrytmen). -Dansk Firmaidrætsforbund har mod til at finde nye veje (f.eks. Nye indsatser på Erhvervs- og Produktionsskolerne) Uddrag fra konsulentrapporten

4 I den ”Politiske stemmeaftale om idræt” fremgår det, at: -Firmaidrættens bidrag til ADD fremover tilføres direkte til ADD -Firmaidrætten fastholder bestyrelsesposten i LOA -Firmaidrætten mister selvstændig plads i ADD (fælles indstilling af 1 repræsentant fra idrætten) -Firmaidrætten skal bidrage til udpegning af idrætspolitiske sigtelinjer – og aktivt gøre en indsats, hvor det giver mening for firmaidrætten -Bidrage med 600.000 kr. (ud af 10 mio. kroner) i omstillingsbidrag i 2015 Trods mange dårlige odds – en god aftale for Firmaidrætten !

5 Trods mange dårlige odds ……. -Idrætten frygtede at skulle af med ”mange, mange millioner” -Visse politikere ønskede mange millioner til at drive ”pulje-politik” -Idrætten skulle ud af alle bestyrelser i de selvejende institutioner på Kulturministeriets område (ADD, LOA, SEDK, Idan, HFF) -Snakken om fusion fik ny nærring -”trusler” fra både DIF og DGI -DIF og DGI ønskede ikke at samarbejde med Firmaidrætten -Tilbud om samarbejde fremsendt til DIF og DGI før DGI´s årsmøde nov. 2013 -”fremtryllede” i stedet Vision 25-50-75 helt uden om Firmaidrætten ……… en god aftale for Firmaidrætten !

6 Ikke mindst fordi ….. -Vi har ”fundet nøglen” i forbindelse med vores Erhvervsskolesatsning -Vi går målrettet ind med en sundhedsstrategi målrettet direkte til arbejdspladsen/virksomhederne -Vi har en række tilfredse foreninger, der ikke er i tvivl om, hvor de hører hjemme. -Vi har en målgruppe, som vi er ene om: arbejdspladsen. … blev det en god aftale for Firmaidrætten !

7 Rammeaftale 2015 Nye tider – nye skikke (aftaler) –Krav 1: vi skal beskæftige os med de områder Kulturministeriet ønsker, at vi skal sætte fokus på. –Krav 2: vi måles på aftalte operationelle mål Rammeaftale 2015 - indsatsområder: –Idræt og motion –Erhvervsskoler –Bekæmpelse af doping –Mangfoldighed –Bekæmpelse af seksuelle overgreb mod børn –Bekæmpelse af matchfixing

8 Rammeaftale 2015 Idræt og motion Flere danskere dyrker firmaidræt Motivere og fastholde medarbejdere på danske arbejdspladser i motions- og sundhedstiltag Styrke foreningerne gennem fleksible og innovative idræts- og motionsformer Erhvervsskoler Motivere og fastholde eleverne i motions- og sundhedstiltag, der fører til sundere og mere aktive liv Bekæmpelse af doping Fremme en dopingfri firmaidræt

9 Mangfoldighed Foregangsorganisation inden for dansk idræt, når det gælder ligestilling Bekæmpelse af seksuelle overgreb mod børn Firmaidræt uden overgreb på børn Bekæmpelse af matchfixing Firmaidræt uden matchfixing Rammeaftale 2015

10 DIF/DGI Vision 25-50-75 DIF´s og DGI´s fælles vision –Inden 2025 skal mindst 50% af Danmarks befolkning dyrke idræt i en idrætsforening og mindst 75% dyrke idræt i almindelighed. –600.000 flere danskere skal være aktive –Stor politisk bevågenhed –100 mio. kroner afsat til 1. bølge

11 1. bølge Motionsløb (gratis løb hver uge – fat i selvorganiserede) Motionscykelløb (MTB – fat i ”lycra-folket”) Badminton (fælles udviklingsenhed – fælles turneringer) Håndbold (flexhåndbold) Floorball (6 dobling af medlemstallet !!) Foreningsudvikling 2. bølge fitness, gymnastik, tennis, triatlon, fodbold, skydning, seniorer og frafald blandt unge 3. bølge Bl.a virksomheder Firmaidrætten inviteres til bords …….. måske DIF/DGI Vision 25-50-75

12 Lottomidlerne Lottomidlerne i frit fald: Overskuddet i Danske Spil for 2014 er faldet med 115 mio. kr. For Dansk Firmaidrætsforbund betyder det 1 mio. kroner i 2015 og yderligere tilsvarende beløb hvert eneste år – hvis den negative udvikling fortsætter. Alt i alt (forventet stigning + stemmeaftale + nedgang) betyder det en mango på 3,2 mio. kr. på budget 2015 

13 Lottomidlerne Hvad er det, der sker ? –Beløbsmodtagerne spillede på den forkerte ”hest”  Spillerne vandrer fra lotterispil til licensspil (Oddset) – netspil og hurtig afregning ! ”Naturligt frafald” – ingen nye spillere ! Hvad siger politikerne ? –At sætte idrætten på finansloven er en stor chance at tage –Liberaliser Danske Spil 100%

14 Lottomidlerne Hvad sker der så nu ? –Håbet om en hurtig løsning smuldrer Alle enige: pengene er der Finansministeriet vil ikke af med ”provenuet” Folketingsvalg kan blive en stopklods ….. og hvad håber/satser vi på ? –en hurtig afgørelse (inden et valg) –En langsigtet løsning, der sikrer en stabil finansiering af idrætten, der ikke er afhængig af danskernes skiftende spillevaner

15 Lottomidlerne Lad os undgå ”mudderkastning” - det skal vi nok klare https://player.vimeo.com/video/109565992

16 Det har vi nået i 2014 … Strategi 2015 (Rammeaftale 2014): Sundere liv –Fra ”Sund Erhvervsskole” til ”I form til fremtiden” –Tæl Skridt –SundhedsCertificering –MailMotion Foreningsliv –Bike & Run Stafetten –Xtreme Mandehørm –Firmaidræt Open –Senioridrætten Frivillighedskultur –Lederrekruttering Uddannelse –Sundhedsambassadøruddannelse

17 Foreningerne Medlemstal: 372.767 aktive Tilbagegang på 18.259 i forhold til 2013 Fusion mellem FSKBH og LTFI ”kostede” 22.724 (dobbelt)medlemmer Store variationer både regionalt og på aktiviteterne Erhvervsskolerne stadig i fremgang – 76.051 erhvervsskoleelever var i aktivitet i 2014. Idræts- og motionsaktiviteterne Problematisk at udlede, hvilke idrætter der stiger eller falder i medlemstal De traditionelle idrætsgrene har tilsyneladende (igen) mistet medlemmer Motions- og fitnessaktiviteter, motionsløb og cykling tilsyneladende i fremgang (cykling med eks.vis +600) Lidt ”pral” 92,7% af firmaidrættens medlemmer kun medlem her 79,8 % af DGI´s medlemmer også medlem hos DIF Dansk Firmaidrætsforbund har således flere unikke medlemmer end DGI

18 Foreningerne Mange foreninger prøver nye tiltag Mere end 30 foreninger har fået opstartstilskud og FOU-midler for samlet 235.000 kroner Foreningsgruppen er til for dig –Foreningsudvikling, lederrekruttering, implementering af nye idræts- og motionsaktiviteter og events i foreningsregi, videreudvikling af eksisterende (traditionelle) idræts- og motionsaktiviteter og medvirke til at foreningerne inddrages i sundhedsfremme på arbejdspladserne. Konsulenthjælp til alle: –Ingen foreninger har fået nej til foreningsudviklingsforløb –Ingen foreninger har fået nej til udvikling/opstart af idrætter »Fodbold i Esbjerg, Slagelse og Ringsted –Ingen foreninger har fået nej til hjælp i forbindelse med motions- og sundhedstiltag »Aktivitetsdage på erhvervsskolen i Hillerød, »MTB-ruter i Vordingborg og Næstved »Bike & Run i Helsingør, Køge og Roskilde »Multicup i Odense

19 Foreningerne Strategi 2018 Arbejdet i fuld gang –Stort engagement blandt foreningerne og centrale ledelse Involvering forpligter –Fællesskab og enighed skaber styrke ! –Sammen er vi bedst ! Nye struktur – status Svær opstart – ny kultur Ting tager tid Tilpasning af kommissorier

20 Nye tiltag til foreningerne Kommunikationsområdet: –Læserundersøgelse om ”Firmaidræt” –Hjælp til pressehåndtering –Hjælp til at identificere ”de gode historier” i foreningerne –Nye kommunikationsuddannelser til foreningerne –Facebook kurser målrettet foreningerne Idræt, motion- og sundhedsområdet -Nye events (Schools On the Run, Arbejdspladsernes Motionsdag) -Sundhedsministeriets ”million-pulje” (3 partnerskabsprojekter) -Stævneplanner – et nyt og opdated stævneprogram -Ny konsulent med nye arbejdsområder Foreningsområdet –Rollemodelforeninger (vidensdeling) –Uddannelsen i højere gear –(ny konsulent)

21 Det internationale arbejde Nordisk samarbejde Danmark, Norge, Sverige, Finland og Island Næste møde i Sverige til september 2015 EFCS –Ansvarsposter: Jeanette Thornberg (Control Committee) Claus Schou (Sports Management) Peder Bisgaard (vicepræsident/Executive Committee) –EWoS (European Week of Sport) – uge 37: Danmark har budt ind med deltagelse i ugen EU tilskud på 210.000 € (1.575.000 Dkr.) til 14 projekter – heraf forventes ca. 20.000 € (150.000 Dkr.) til Danmark

22 Firmaidræt Open - en aktivitet i European Week of Sport

23 Det internationale arbejde European Company Sport Games 2015 4. – 7. juni 2015 i Riccione, Italien 5.200 deltagere fra 24 lande – heraf 207 fra Danmark EFCS labeled events/tournaments Små internationale events/stævner rundt i Europa –Fodboldturnering i Prag, skakstævne i Skt. Petersburg, volley- fodbold-bordtennis i Rovinj, golfurnering i Biarritz (Frankrig) World Federation for Company Sport (WFCS) Danmark (+øvrige nordiske lande) pt. ikke medlem

24 Formandsmøde 2015 Det kan til tider være et slid at være formand Tak for endnu et fantastisk år

25 Formandsmøde 2015 Generalsekretærens 2 minutter