CLIFF DEANE Afdelingsleder Sanistål A/S 1. Totalleverandør til industri, service- og entreprenørbranchen Nettoomsætning 3,8 mia (2010) Ca. 264.000 varenumre.

Præsentationer af emnet: "CLIFF DEANE Afdelingsleder Sanistål A/S 1. Totalleverandør til industri, service- og entreprenørbranchen Nettoomsætning 3,8 mia (2010) Ca. 264.000 varenumre."— Præsentationens transcript:

1 CLIFF DEANE Afdelingsleder Sanistål A/S 1

2 Totalleverandør til industri, service- og entreprenørbranchen Nettoomsætning 3,8 mia (2010) Ca. 264.000 varenumre www.sanistaal.dk 2 Sanistål A/S

3 Totalleverandør til industri, service- og entreprenørbranchen Nettoomsætning 3,8 mia (2010) Ca. 264.000 varenumre www.sanistaal.dk Ca. 220 ansatte i Billund 35 = ca. 16 % nydanskere Afrika, Tyskland, Rusland, baltiske lande, Bosnien, Afghanistan, Italien, Holland, Frankrig 3

4 Etnisk personalepolitik Synliggøre ønske om mangfoldighed på arbejdspladsen Også når det gælder medarbejdere med anden etnisk baggrund 4

5 Grundlæggende værdier Afspejle befolknings- sammensætningen 5

6 Grundlæggende værdier Afspejle befolknings- sammensætningen Mangfoldighed en styrke 6

7 Grundlæggende værdier Afspejle befolknings- sammensætningen Mangfoldighed en styrke Respekt for individuelle forskelligheder 7

8 Grundlæggende værdier Afspejle befolknings- sammensætningen Mangfoldighed en styrke Respekt for individuelle forskelligheder Respekt for ledelsens kompetencer og beslutninger 8

9 Grundlæggende værdier Afspejle befolknings- sammensætningen Mangfoldighed en styrke Respekt for individuelle forskelligheder Respekt for ledelsens kompetencer og beslutninger Den ikke ”typiske” ansøgning 9

10 Grundlæggende værdier Afspejle befolknings- sammensætningen Mangfoldighed en styrke Respekt for individuelle forskelligheder Respekt for ledelsens kompetencer og beslutninger Den ikke ”typiske” ansøgning God introduktion 10

11 Grundlæggende værdier Afspejle befolknings- sammensætningen Mangfoldighed en styrke Respekt for individuelle forskelligheder Respekt for ledelsens kompetencer og beslutninger Den ikke ”typiske” ansøgning God introduktion Mentorordning 11

12 Grundlæggende værdier Afspejle befolknings- sammensætningen Mangfoldighed en styrke Respekt for individuelle forskelligheder Respekt for ledelsens kompetencer og beslutninger Den ikke ”typiske” ansøgning God introduktion Mentorordning Info om formelle og uformelle regler og normer 12

13 Grundlæggende værdier Afspejle befolknings- sammensætningen Mangfoldighed en styrke Respekt for individuelle forskelligheder Respekt for ledelsens kompetencer og beslutninger Den ikke ”typiske” ansøgning God introduktion Mentorordning Info om formelle og uformelle regler og normer Undgå isolation 13

14 Grundlæggende værdier Afspejle befolknings- sammensætningen Mangfoldighed en styrke Respekt for individuelle forskelligheder Respekt for ledelsens kompetencer og beslutninger Den ikke ”typiske” ansøgning God introduktion Mentorordning Info om formelle og uformelle regler og normer Undgå isolation Tolerance overfor specielle behov

15 Grundlæggende værdier Afspejle befolknings- sammensætningen Mangfoldighed en styrke Respekt for individuelle forskelligheder Respekt for ledelsens kompetencer og beslutninger Den ikke ”typiske” ansøgning God introduktion Mentorordning Info om formelle og uformelle regler og normer Undgå isolation Tolerance overfor specielle behov Ekstra danskundervisning 15

16 Grundlæggende værdier Afspejle befolknings- sammensætningen Mangfoldighed en styrke Respekt for individuelle forskelligheder Respekt for ledelsens kompetencer og beslutninger Den ikke ”typiske” ansøgning God introduktion Mentorordning Info om formelle og uformelle regler og normer Undgå isolation Tolerance overfor specielle behov Ekstra danskundervisning 16

17 Dansk på arbejdspladsen Dansk på basalt niveau  For de svageste FVU-kurser  For de lidt bedre Dansk for danskere  Også for de bedste nydanskere 17

18 Dansk på arbejdspladsen Dansk og sikkerhed Vigtigt at medarbejdere, der ikke har dansk som modersmål også til fulde forstår og følger gældende sikkerhedsregler 18

19 Teamledelse m.m. Selvstyrende teams med 7-10 medarbejdere Teamleder Teamkoordinator går på omgang Kvindelige ledere Oplæring af nye og indlånte medarbejdere Konfliktråd Individuel kompetencevurdering 19

20 TAK FOR ORDET Mere information på www.sanistaal.dk 20