Ledelse af etnisk manfoldighed

Præsentationer af emnet: "Ledelse af etnisk manfoldighed"— Præsentationens transcript:

1 Ledelse af etnisk manfoldighed
Esbjerg Højskole 14. November 2011

2 Ledelse af etnisk mangfoldighed
Maj 2011 – februar 2012 Interview med ledere og nydanskere Konference Temamøder Slutrapport

3 Program 13:00 - 13:40 Jan Christensen JobPartner
Velkomst og ledelse af etnisk mangfoldighed – resultater af den lokale interviewunderøsgelse i 2011 13: :10 Selma Muhic AlliancePlus Hør om ledelse af etnisk mangfoldighed i servicebranchen og satsningen på rekruttering og lederudvikling af nydanskere 14:10 – 14:40 Clif Deane Sanistål A/S Om etnisk personalepolitik, dansk på arbejdspladsen tilpasset den enkeltes niveau og om teamledelse af etnisk mangfoldighed i stor grossistvirksomhed 14: :00 Pause 15:00 – 16:00 Dennis Nørmark Living Institute Oplæg om kulturel intelligens og mangfoldighed på arbejdspladsen – og hvordan man tackler mangfoldigheden, så man minimerer de ulemper der er og i stedet for høster alle fordelene – både på hjemmebanen og på den internationale scene. 16:00 – 17:00 Debat på tværs Let tragtement

4 Interview-runde maj – september 2011 16 virksomhedsinterview
ca. 16 interviews med nydanskere

5 Overordnet mål / udfordring:
Hvordan får vi flere / alle nydanskere på arbejdsmarkedet Hvordan udnytter vi fordele – nationalt og internationalt – ved mangfoldighed på arbejdsmarkedet

6 Jan Christensen Cand.oecon Aalborg Universitet Finansministeriet Deloitte Infonova Sydvestjysk Sygehus JobPartner

7 Områdecenter Hedelund Semco Maritime Tjæreborg Leverpostej Føtex
Danish Crown Områdecenter Hedelund Semco Maritime Tjæreborg Leverpostej Føtex Restaurant Dronning Louise Forenede Service Scandic Olympic Tulip Arovit Sanistål Esbjerg Kommune, HR Esbjerg Kommune, Rengøring ISS Brand & Redning Sydenergi Plus deltagere på Grundlæggende lederkursus på EUC Vest

8 Nydanskere, hvem ? Borgere, der ikke er vokset op med dansk kultur, sprog og omgangsform (Mehmet Yüksekkaya Uskrevne regler på det danske arbejdsmarked)

9 Nydanskere, hvem ? Borgere, der ikke er vokset op med dansk kultur, sprog og omgangsform (Mehmet Yüksekkaya Uskrevne regler på det danske arbejdsmarked) Flygtninge/indvandrere fra ikke-vestlige lande Efterkommere (præget af forældrenes sprog og kultur) Indvandrere/pendlere fra Europa Mellem- og højtuddannede

10 Polen Tyskland Storbritannien Norge Nederlandene Litauen Rumænien
Island 837 693 303 263 234 233 214 147 Sverige USA Letland Italien Frankrig Bulgarien Øvrige I alt 126 75 67 49 44 40 339 3664 Borgere fra andre vestlige lande i Esbjerg (2011) Kilde: Danmarks Statistik

11 Bosnien-Herc Tyrkiet Vietnam Irak Somalia Libanon Burma/Myan. Iran 929
890 655 651 440 390 264 177 Kina Eks. Jugosl. Ukraine Thailand Afghanistan Filippinerne Øvrige I alt 146 142 140 139 122 104 1023 6212 Borgere fra ikke-vestlige lande i Esbjerg (2011) Kilde: Danmarks Statistik

12 Beskæftigelsesgrad Danskere = ca. 74 % Nydanskere = ca. 50 %
Kilde: Danmarks Statistik 2011

13 Etnisk mangfoldighed Ikke et bevidst valg eller strategi

14 Koncentration i: Servicebranchen Rengøring Restaurant Hotel Ældrepleje

15 Arbejdsmarkedet Økonomisk krise Flere højtuddannede udlændinge
Ingen annoncering Personlige netværk For hver 5 der går ud kommer kun 4 ind på arbejdsmarkedet På sigt mangel på arbejdskraft

16 Nydanskere værdsættes
På arbejdsmarkedet I samfundet generelt ?

17 Danskkundskaber Udfordring: Virksomheder: De behersker ikke dansk
Nydanskere: Vi lærer ikke dansk på skolen Skolen: Vi uddanner i arbejdsdansk Vi lærer dansk på forskellig måde Ikke alle er motiverede / har indset betydningen

18 Danskkundskaber Tema: Politik og planer for træning i dansk
Tættere samarbejde med virksomheder Indhold: Arbejdsmarkedsdansk Arbejdskultur og samarbejdsformer Netværk (for ledige)

19 Udfordring: ”Vi ansætter kun efter Kompetencer”

20 ”Vi ansætter kun efter Kompetencer” Tema:
Opkvalificering i virksomheder AMU-kurser m.m Individuel kompetence vurdering Offentlig medfinansiering ”Gribskov-modellen” ?

21 Flad ledelssesstruktur
Udfordring: Flad ledelssesstruktur Træn nydanskere i ”dansk” ledelsesadfærd Det er tilladt at blande sig Din mening tæller også Kommunikation / mersalg

22 Få nydanskere er ledere
Udfordring: Få nydanskere er ledere Lederudvikling i virksomheden Eksterne lederkurser medinddrager: ledelse af etnisk mangfoldighed Interkulturelle kompetencer

23 Næste skridt: Temaer at arbejde videre med: Arbejdsmarkedsdansk
Muligheder for opkvalificering = spredning på flere brancher Afsluttende rapport og anbefalinger