Udgangspunktet er, at der ikke findes nogen rigtig ledelsesform

Præsentationer af emnet: "Udgangspunktet er, at der ikke findes nogen rigtig ledelsesform"— Præsentationens transcript:

1

2 Udgangspunktet er, at der ikke findes nogen rigtig ledelsesform
Det afhænger altid af situationen Teorierne indenfor området gør op med, at den demokratiske ledelsesform i alle situationer er den optimale To af de mest kendte teorier er Tannenbaum og Schmidts teori Blanchards ”Situational Leadership II”

3

4 Der er fire forhold, der afgør, hvor meget lederen styrer, og hvor meget indflydelse medarbejderne har: Lederen selv Medarbejderne Kulturen Den aktuelle situation

5 De ledelsesstile, lederen kan vælge imellem
De udviklingsniveauer, medarbejdernes kan befinde sig på

6

7

8

9 Dette er den ideale situationen, man som leder skal arbejde hen imod.
Match mellem ledelsesstilen og udviklingsniveauet opstår, når lederen vælger en af følgende kombinationer: Udviklingsniveau U1 – ledelsesstil S1 Udviklingsniveau U2 – ledelsesstil S2 Udviklingsniveau U3 – ledelsesstil S3 Udviklingsniveau U4 – ledelsesstil S4 Dette er den ideale situationen, man som leder skal arbejde hen imod. Hvis lederen ikke befinder sig i en af ovenstående fire kombinationer er der tale om enten over- eller underledelse af medarbejderen