Introduktion til Blue Ocean Strategy

Præsentationer af emnet: "Introduktion til Blue Ocean Strategy"— Præsentationens transcript:

1 Introduktion til Blue Ocean Strategy
Strategi, hvor man målrettet går efter et uopdyrket blåt marked, frem for at forsøge at klare den hårde konkurrence på det røde marked, hvor ens konkurrenter befinder sig. Kilde: Blue Ocean Strategy af W. Chan Kim & Renee Maubourgne

2 Blue Ocean Strategy Red Ocean Strategy Blue Ocean Strategy
Konkurrer på eksisterende markeder Skab et nyt ubestridt marked Slå konkurrenterne Gør konkurrencen irrelevant Udnyt eksisterende efterspørgsel Skab og opfang ny efterspørgsel Trade-off mellem værdi/pris Ingen trade-off mellem værdi/pris Tilpas alle virksomhedens aktiviteter med henblik på enten differentiering eller lave omkostninger Tilpas alle virkeomhedens aktiviteter med henblik på både differentiering og lave omkostninger

3 Seks veje mod blue ocean strategy
Industri Strategisk gruppe Købergruppe Omfang af produkt- eller servicetilbud Industriens funktionelle-emotionelle orientation Tid Fra at konkurrere med Til at skabe på tværs af

4 Eksempel på et strategy canvas
Den blå linje viser, hvordan en blå strategi kan adskille sig radikalt fra de traditionelle røde.

5 Four actions framework
En ny værdikurve Reduce Hvilke faktorer bør begrænses betragteligt under industristandarden? Create Hvilke faktorer bør skabes, som industrien ikke har tænkt på før? Raise Hvilke faktorer bør hæves betragteligt over industristandarden? Eliminate Hvilke faktorer, som indistrien tager for gives bør elimineres?

6 Risikominimering og mulighedsmaksimering i formuleringen og udførelsen af blue ocean strategien
Formuleringsprincipper Formuleringsrisikoer Genskab markedsgrænser Søgningsrisiko Fokuser på ”the big picture” ikke på tallene Planlægningsrisiko Nå videre end de eksisterende behov Skala risiko Sørg for at den strategiske rækkefølge er rigtig Forretningsmodelsrisiko Udførelsesprincipper Udførelsesrisiko Overvind central organisatorisk modstand Organisatorisk risiko Integrer udførelse og strategi Ledelsesrisiko