Bilag 6 til Hjemmeværnets Årsprogram 2017, version 002

Præsentationer af emnet: "Bilag 6 til Hjemmeværnets Årsprogram 2017, version 002"— Præsentationens transcript:

1 Bilag 6 til Hjemmeværnets Årsprogram 2017, version 002
Hjemmeværnets virksomhedsmodel og ydelseshierarki.

2 Hjemmeværnets driftsmodel
Ydelseshierarki for Hjemmeværnet 19. december 2016

3 Øvrige eksterne projekter
Side 2 af 9 Hjemmeværnet Ansvarlig: CHV Organisatorisk opbygning Koncernfælles mission og vision Mission: Sammen arbejder vi for Danmarks sikkerhed, interesser og borgernes tryghed. Vision: Vi driver og udvikler opgaveløsningen, så vi får mest mulig effekt ud af de ressourcer, vi sammen råder over. Vi er en professionel og bredt anerkendt samarbejdspartner. Vi skaber fælles handlekraft gennem loyalt og tillidsfuldt samarbejde. Forsvarsministeriet Styrelser Kort introduktion til styrelsen VFK FMI FPS BRS Hjemmeværnet er en folkelig, frivillig og lokal forankret militær organisation, hvis hovedformål, identitet og relevans er beredskab, herunder støtten til Forsvarets opgaveløsning og samfundets samlede beredskab. FRS FE FES HJV Hovedopgaver Beskrivelse af hovedopgaver Hjemmeværnet skal sikre robuste kapaciteter, som understøtter anvendelsen af Hjemmeværnet jf. lov om Hjemmeværnets anvendelse, herunder opstille og fastholde den frivillige styrke. Endvidere skal Hjemmeværnet udbrede kendskabet til Forsvaret og tiltrække et bredt udsnit af den danske befolkning således, at tilgang af nye medlemmer sikres. Opstilling Uddannelse Hjemmeværnet skal sikre en effektiv og ressourcebevidst uddannelsesvirksomhed, som understøtter opstillingen af egne kapaciteter. Øvrige eksterne projekter Indsættelse Hjemmeværnet støtter på anmodning Forsvaret og samfundets samlede beredskab med relevante kapaciteter nationalt såvel som internationalt. Generel ledelse og administration Hjemmeværnets generelle ledelse og administration omfatter Hjemmeværnets strategiske ledelse og styring med tilhørende stabsfunktioner, herunder fastlæggelse af policy, planlægning, udvikling og ressourcestyring.

4 Beskrivelse af kerneopgaver
Side 3 af 9 Kerneopgaver Beskrivelse af kerneopgaver Ydelser 1 Førings-/ støttekapacitet 16 Øvelser og enhedsuddannelse 2 Politikapacitet 17 Uddannelses- og øvelsesstøtte 3 Bevogtningskapacitet (Hærhjemmeværnet) 18 Bevogtning og afspærring 4 Kampkapacitet 19 Søredning (SAR) 5 Specialistkapacitet 20 Havmiljø 6 Stabs- og støtte kapacitet (Rederifunktion) 21 Overvågning 7 Fartøjskapacitet 22 Specialist støtte 8 MFP kapacitet (Maritime Force Protection) 23 Ceremoniel støtte 9 Stabs- og støttekapacitet (Luftfartsfunktion) 24 Afspærring 10 Flykapacitet 25 Færdselsregulering 11 Bevogtningskapacitet (Flyverhjemmeværnet) 26 12 Skolekapacitet 27 Maritim støtte 13 Grunduddannelse LPU 28 Øvrig militær hjælp til samfundet 14 Føringsuddannelse 29 Generel ledelse og administration 15 Funktions- og specialistuddannelse Opstilling af Hærhjemmeværnets operative kapaciteter Hjemmeværnet skal gennem opstilling og fastholdelse af et frivilligt militært beredskab sikre robuste landbaserede militære kapaciteter, der kan støtte Forsvarets og samfundets samlede beredskab nationalt såvel som internationalt. Informationsvirksomhed indgår på alle niveauer under opstilling for at sikre nødvendig rekruttering til Hjemmeværnet og fastholdelse af forsvarsviljen i befolkningen. (1-5) Opstilling af Marinehjemmeværnets operative kapaciteter Hjemmeværnet skal gennem opstilling og fastholdelse af et frivilligt militært beredskab sikre robuste sømilitære kapaciteter, der kan støtte Forsvarets og samfundets samlede beredskab nationalt såvel som internationalt. Informationsvirksomhed indgår på alle niveauer under opstilling for at sikre nødvendig rekruttering til Hjemmeværnet og fastholdelse af forsvarsviljen i befolkningen. (6-8) Opstilling af Flyverhjemmeværnets operative kapaciteter Hjemmeværnet skal gennem opstilling og fastholdelse af et frivilligt militært beredskab sikre robuste luftmilitære kapaciteter, der kan støtte Forsvarets og samfundets samlede beredskab nationalt såvel som internationalt. Informationsvirksomhed indgår på alle niveauer under opstilling for at sikre nødvendig rekruttering til Hjemmeværnet og fastholdelse af forsvarsviljen i befolkningen. (9-11) Uddannelsesstyring og planlægning Hjemmeværnet skal gennem sin uddannelsesvirksomhed sikre, at Hjemmeværnets frivillige soldater og faste personel til stadighed effektivt og ressourcebevidst uddannes og trænes til med relevante kapaciteter at kunne støtte Forsvarets opgaveløsning og samfundets samlede beredskab. (12) Hjemmeværnet skal gennem en effektiv og ressourcebevidst uddannelsesvirksomhed sikre uddannelsen af frivillige soldater og fast personel samt opstillede kapaciteter, der kan støtte Forsvarets opgaveløsning og samfundets samlede beredskab. Uddannelsen gennemføres nationalt såvel som internationalt, hvor det findes formålstjenligt. (13-16) Uddannelses- virksomhed Hjemmeværnet støtter på anmodning Forsvarets myndigheder i den nationale og internationale opgaveløsning med kapaciteter til bl.a. bevogtning, miljø-, eftersøgnings- og redningsopgaver, overvågning samt andre relevante opgaver. Hjemmeværnet støtter tillige på anmodning med relevante kapaciteter ved uddannelses- og øvelsesvirksomhed såvel nationalt som internationalt. Informationsvirksomhed integreres i Hjemmeværnets støttevirksomhed til imagepleje og synliggørelse af Hjemmeværnets indsats for Forsvaret. (17-23) Støtte til Forsvaret Hjemmeværnet støtter på anmodning sektoransvarlige myndigheder i samfundets samlede beredskab med relevante kapaciteter til opgaveløsning indenfor f.eks. afspærring, overvågning, eftersøgningsopgaver m.fl. Internationalt støtter Hjemmeværnet udvalgte partnerlande gennem formaliserede landeprogrammer. Hjemmeværnet støtter tillige på anmodning med relevante kapaciteter ved uddannelses- og øvelsesvirksomhed. Informationsvirksomhed integreres i Hjemmeværnets støttevirksomhed til imagepleje og synliggørelse af indsatsen for samfundet. (24-28) Støtte til Samfundet Generel ledelse og administration Hjemmeværnets generelle ledelse og administration omfatter Hjemmeværnets strategiske ledelse og styring med tilhørende stabsfunktioner, herunder fastlæggelse af policy, planlægning, udvikling og ressourcestyring. (29)

5 Kerneopgave – Ydelse – KPI
Identificerede KPI´er for den enkelte ydelse.

6 Hjemmeværnet Ansvarlig: CHV Kerneopgave Ydelse KPI’er Målingskadence
(vil fremgå af HJV styringsdokument) Opstilling af Hærhjemmeværnets operative kapaciteter Førings-/støttekapacitet Chefvurdering (samlet vurdering af nedenstående) Bemanding – antal (nøgletal) Bemanding – Uddannelsesstatus (nøgletal) Materiel – rådighedsgrad (nøgletal) Månedsvis Politikapacitet Bevogtningskapacitet (Hærhjemmeværnet) Kampkapacitet Specialistkapacitet Hjemmeværnet Side 5 af 9 Ansvarlig: CHV Fortsættes

7 Hjemmeværnet Ansvarlig: CHV Kerneopgave Ydelse KPI’er Målingskadence
(vil fremgå af HJV styringsdokument) Opstilling af Marinehjemmeværnets operative kapaciteter Stabs- og støttekapacitet (Rederifunktion) Chefvurdering (samlet vurdering af nedenstående) Bemanding – antal (nøgletal) Bemanding – Uddannelsesstatus (nøgletal) Materiel – rådighedsgrad (nøgletal) Månedsvis Fartøjskapacitet Overholdelse af beredskabsdøgn (9855 døgn/år) MFP kapacitet (Maritime Force Protection) Opstilling af Flyverhjemmeværnets operative kapaciteter Stabs- og støttekapacitet (Luftfartsfunktion) Flykapacitet Overholdelse af beredskabsdøgn (365 døgn/år) Bevogtningskapacitet (Flyverhjemmeværnet) Hjemmeværnet Side 6 af 9 Ansvarlig: CHV Fortsættes

8 Hjemmeværnet Ansvarlig: CHV Kerneopgave Ydelse KPI’er Målingskadence
(vil fremgå af HJV styringsdokument) Uddannelsesstyring og planlægning Skolekapacitet Chefvurdering (samlet vurdering af uddannelsesområdet) 1-2 årligt Uddannelsesvirksomhed Grunduddannelse LPU Antal uddannede kursister Omkostninger pr. kursist. pr. døgn Gennemførselsprocent Brugertilfredshed (elektronisk elevevaluering af HVS kurser) Månedsvis Føringsuddannelse Funktions- og specialistuddannelse Øvelser og enhedsuddannelse Antal øvelser/enhedsuddannelse Omkostninger pr. kursist. pr. døgn (timer) Hjemmeværnets internationale engagement inden for CSI-ansvarsområde: Antal aktiviteter gennemført ift. indgåede aftaler med partnerlande (aktiviteter gennemført i DK med udenlandsk deltagelse indgår i opgørelsen) Kvartalsvis Hjemmeværnet Side 7 af 9 Ansvarlig: CHV Fortsættes

9 Hjemmeværnet Ansvarlig: CHV Kerneopgave Ydelse KPI’er Målingskadence
(vil fremgå af HJV Styringsdokument) Støtte til Forsvaret Uddannelses- og øvelsesstøtte Timeforbrug (frivillige) Reaktionsevne Gennemsnitlig reaktionsevne Overholdelse af Forsvarets krav til MHV (2x45 weekender pr. år) Pct. af antal anmodninger mod antal opgaver løst (nøgletal) [Kvalitetsvurdering (Forsvarets tilfredshed) Er ikke understøttet pt.] Månedsvis Bevogtning og afspærring Søredning SAR Havmiljø Overvågning (Farvandsovervågning) Specialist støtte Ceremoniel støtte Hjemmeværnet Side 8 af 9 Ansvarlig: CHV Fortsættes

10 Generel ledelse og administration
Kerneopgave Ydelse KPI’er Målingskadence (vil fremgå af HJV styringsdokument) Støtte til samfundet Afspærring Timeforbrug (frivillige) Reaktionsevne (Uvarslet støtte til Politiet) Pct. af antal anmodninger mod antal opgaver løst (nøgletal) Kvalitetsvurdering af støtten til Politiet (REEVAPOL) Sejldage MHV (støtte til SKAT, nøgletal) Chefvurdering på succesrate for gennemførelse af planlagte aktiviteter for landeprogrammer på det internationale område i CSI-regi Månedsvis Kvartalsvis Færdselsregulering Overvågning Maritim støtte Øvrig militær hjælp til samfundet Generel ledelse og administration Gennemførelse af konkrete udviklingsprojekter (eksempelvis implemente- ring af ydelseshierarki, hjv.dk etc.) TBD Hjemmeværnet Side 9 af 9 Ansvarlig: CHV