0 IT direktøren i hjertet af forretningen: Få pulsen i vejret på jeres forretning Michael Vad, Managing partner, COO, Heidrick & Struggles Februar 2009.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Overskrift her Navn på oplægsholder Navn på KU- enhed For at ændre ”Enhedens navn” og ”Sted og dato”: Klik i menulinjen, vælg ”Indsæt” > ”Sidehoved / Sidefod”.
Advertisements

Teknik og Miljø - Planlægning og Byggeri Aarhus Kommune •Flemming Meyer •Master of Law, Special Consultant •Municipality of Aarhus •Department of employment.
Minimum clear margin for text Fixed margin Keep heading in CAPITALS SUNDHEDSNETVÆRKS SEMINAR NGO bistand til sundhed i skrøbelige stater Kan vi klare udfordringerne?
Learning Ressource Centres En studierejse til Leeds og Sheffield februar 2002.
Danmarks Tekniske Universitet Bridging the gap to engineering education Martin E. Vigild Technical University of Denmark ALE 2012.
Danmarks Ishockey Union Idrættens Hus Brøndby Stadion 20 DK-2605 Brøndby Phone: Fax: website:
Head Project Management-gruppe. Stakeholder contracting & Gode rapporteringsformer.
FP 7 ansøgning ENV Transition to sustainable, low-carbon societies.
Lone Møller Sørensen Director, SBi, Aalborg University ECTP- Denmark A national platform for Denmark
Titel og undertitel skal stå med store bogstaver (Versaler) og skal holdes indenfor de to vandrette grå linjer. Der kan frit vælges farver fra farvepaletterne.
The Danish Lesson Center for Second Language Studies August 23, 2011 VMS.
Overskrift her Navn på oplægsholder Navn på KU- enhed For at ændre ”Enhedens navn” og ”Sted og dato”: Klik i menulinjen, vælg ”Indsæt” > ”Sidehoved / Sidefod”.
Overskrift her Navn på oplægsholder Navn på KU- enhed For at ændre ”Enhedens navn” og ”Sted og dato”: Klik i menulinjen, vælg ”Indsæt” > ”Sidehoved / Sidefod”.
Brugerdreven innovation hos Coloplast INSIGHT konference 2006
Everything is simpler than you think and at the same time more complex than you imagine - J.W. v. Goethe.
Forside Titel Navn, sted eller begivenhed, dato. CHALLENGES FOR THE BANKING SECTOR - IN THE AFTERMATH OF THE CRISIS Louise C. Mogensen Deputy Chief Executive.
Department meeting 6 October 2009 Welcome!. Department meeting 6 October 2009Dias 2 Agenda Coffee ASB Management visiting LBC 11.00–11.05.
Dóra Bjarnason DPU 2.Oct Families and children with disabilities Coping strategies and empowerment.
Arne Winther Et værdifuldt samarbejde mellem hospital og produktudvikler.
1 Skal man forvente loyalitet, hvis det ikke en labrador man sælger til? Søren Vammen, CEO DILF DBTA Konference København 25. Januar 2012.
Ledelse i 10´erne – morgendagens vindere! Flemming Poulfelt 14.april 2011
Overskrift her Navn på oplægsholder Navn på KU- enhed For at ændre ”Enhedens navn” og ”Sted og dato”: Klik i menulinjen, vælg ”Indsæt” > ”Sidehoved / Sidefod”.
Portfolio. Portfolio – what? Portfolio is used in more ways –Product or presentation –Process –Learning –Evaluation Often we distinguish between a learning.
Database Normalization without Mathmatics
Design dokument Agenda Intro Guidelines for the Game Concept Guidelines for the Game Proposal Guidelines Functional specification Kilde: Ryan, Tim (1999).The.
Overskrift her Navn på oplægsholder Navn på KU- enhed For at ændre ”Enhedens navn” og ”Sted og dato”: Klik i menulinjen, vælg ”Indsæt” > ”Sidehoved / Sidefod”.
Specialeseminar Kristine Tiedt.
Microsoft Solutions for Management Peter Colsted Direktør Enterprise & Partner Group Microsoft Danmark.
Visual Studio Team System Work Item tracking med Microsoft templates.
Selected Partner Network briefing – d. 17. september 2008 How to Sell? Licensiering Jon Meldgaard Hansen - LMM, SMS&P How to Sell – september 2008.
Technology Briefing. Hvorfor snakker vi drift? Meget fokus fra Microsoft på effektiv drift Dynamic Systems Initiative MS Operations Framework Meget fokus.
IT-Branchens workshop September 2008 Hvordan får vi de kvalificerede kvinder til at søge toplederposterne? CEO Mette Vestergaard Mannaz A/S.
Overskrift her Navn på oplægsholder Navn på KU- enhed For at ændre ”Enhedens navn” og ”Sted og dato”: Klik i menulinjen, vælg ”Indsæt” > ”Sidehoved / Sidefod”.
Overskrift her Navn på oplægsholder Navn på KU- enhed For at ændre ”Enhedens navn” og ”Sted og dato”: Klik i menulinjen, vælg ”Indsæt” > ”Sidehoved / Sidefod”.
CUSTOMER JOURNEYS 12/9.
The Rethinking Resource Sharing Initiative Poul Erlandsen National Library of Education Copenhagen, Denmark.
COMPONENT ARCHITECTURE FOR THE ENTERPRISE Bjarne Schytte Country Manager BEA Systems The Enterprise Middleware Solution “Open Networks 99”
For at ændre ”Enhedens navn” og ”Sted og dato”: Klik i menulinjen, vælg ”Indsæt” > ”Sidehoved / Sidefod”. Indføj ”Sted og dato” i feltet for dato og ”Enhedens.
SummIT maj Videnmedarbejdere i 21. århundrede “Your most precious possession is not your financial assets. Your most precious possession.
| 1 | Velkommen til XBRL Konference 2007 Lars J. Dyrner XBRL.dk Fremtidens regnskab er digitalt.
Enterprise Strategy Program
Vækst i events og festivaler Introduktion. Hvordan skaber man vækst i events?
EFQM Forum 2004 Berlin 15 – 17 november 2004: ”The European Leadership Challenge” Excellence netværk 2004 Jørgen Kjærgaard.
KLAR TIL NYE MULIGHEDER
MPP IMPACT SEPTEMBER 2013 TEACHING PHILOSOPHY AT THE BUSINESS SCHOOL KNOWLEDGE YOU CAN’T GOOGLE.
Nyt tværfagligt innovations tilvalgskursus på DTU Diplom Vil du bruge din faglighed i tværdisciplinært samarbejde med ingeniørstuderende fra andre retninger?
FLUID Konference: FRA STRATEGI TIL PRAKSIS Implementering og forankring af e-læring i organisationen Den Sorte Diamant 8/ Michael Rytkønen Projektleder.
Futures and sustainabilities - Perspectives and Tools Steen Svendsen, Futurist Public Futures / House of Futures.
Tekstslide i punktform Rubrik, helst 1 linje Brug ”Forøg/Formindsk indryk” for at få de forskellige niveauer frem Danish Standards  Signe Annette Boegh.
Perspectives for the organisation of Danish Consulting engineers Lars Goldschmidt Danish Confederation of Consulting Engineers FRI.
Working for you. Ivan Grønning, Sun Chemical Kemiens Dag, 23 November 2013 REACH Manufacturer/Importer the Registrant.
AAALAC-akkreditering Afdeling for Eksperimentel Medicin.
Sociology and social media af: Mads, Emil, Caspar og Jos.
Litterært makerspace.
STRATEGY Vision Det man vil Core Values
Velkommen Vi starter kl Hvis du vil vide mere om Microsoft BI... Spørg en af os ved standen i foyéen Se kursustilbud og data sheet i din deltagermappe.
Interview service in Statistics Denmark Structure and Surveys.
Standarder og ISO 9001 som ledelsesværktøj
Completing secondary education
MaaS i Europe Rasmus Lindholm.
DEICHMANSKE BIBLIOTEK – For de årige.
Informationsundervisning og læring i en global virksomhed
Hvor er værdien af intern kommunikation?
International Federation of Library Associations and Institutions
Thesis Critique Københavns Universitet er én institution – men det er langt fra en ensartet institution. De mange forskningsområder og forskellige uddannelser.
Spil i historie- og samfundsfagsundervisningen Sønderborg 29. juni 2016
Informationsundervisning i en global virksomhed
FEANTSA Policy Conference – May 31st 2019
Parental Influence On Screen Time Usage
Maynooth University Placement
Præsentationens transcript:

0 IT direktøren i hjertet af forretningen: Få pulsen i vejret på jeres forretning Michael Vad, Managing partner, COO, Heidrick & Struggles Februar 2009

Gode nyheder… 1 Kilde CIO.com The State of the CIO `09

Med hold i virkeligheden? 2 Kilde CIO.com

Vi ser IT direktørens rolle som forretningskritisk 3 Closer CEO Partnership Increased Corporate Leadership Focus on Technology Only Member of Executive Committee Trusted Advisor of the CEO Business Partner of the CEO Successful IT staffs need to shift their primary emphasis from technical to business expertise and innovation. Kilde Heidrick & Struggles

Nøglen til succes? 4 Kilde CIO.com

Heidrick & Struggles´ globale model for ledelseskompetencer 5 Visionary leadership Organizational buy-in Envision Leading change Openness of communication Team leadership Relationship building Modeling key values / ethical Delegating and empowering People development Engage Leading involvement Driving results Decisiveness / decision making Self-confidence, determination Managing innovation Execute Leading results External awareness Best practice perspective Customer orientation Internal awareness Learn Understanding the environment Deduce Mastering complex business problems Analytical thinking Conceptual thinking Creative thinking

Hvilke kompetencer skal i centrum? 6 Markedsfokus Kundeorientering Best practice Innovation Strategi og forankring Resultater IT Direktøren - stereotyp IT Direktøren - rollemodel

Personlig udvikling – hvad bør du prioritere? Ledelseskompetencer Markedsfokus Kundeorientering Best practice Innovation Strategi og forankring Resultater Din ledelsesstil Forstå konkurrenter og omgivelser Hold løbende kontakt til kunder Hvordan gør de bedste – også uden for branchen Skab fornyelse som giver konkurrencemæssige fordele Arbejd strategisk og sørg for opbakning i hele organisationen Sikre at der bidrages til bundlinjen – udover hvad der forventes 7

Der er stadig noget at tage fat på… 8 Kilde CIO.com

“A leader is best when people barely know he exists, when his work is done, his aim fulfilled, they will say: we did it ourselves.” 9 Lao Tzu, kinesisk filosof

10 Copyright © 2008 Heidrick & Struggles. All rights reserved. Reproduction without permission is prohibited. Michael Vad, Managing Partner Hammerensgade 1 København