Ballerup Benchmark 2014 Socialchefforeningen, Kreds Hovedstaden, Handicap- og Psykiatriudvalget den 28. august 2015 Frederiksberg Kommune, SSA-Stab: Kristina.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Den gode introdag Skills Stafetten i introdagene
Advertisements

”Sæt viden i bevægelse og …” Tema eftermiddag Udvikling af samarbejde, vidensdeling og koordinering • Udvikling af samarbejde, koordinering og vidensdeling.
Copyright © 2012 Grontmij A/S 1 Præsentation v. Kristian Kirkebjerg Indsæt billede: Format: H 165 x B 254 mm 1. Klik på billedeindsættelsesikonen.
Etablering af samordningsudvalg i psykiatrien
Region Hovedstadens psykiatriplan
Merete Hartun Jensen Afdelingssygeplejerske Sårsygeplejerske
KABS – Konference Stofmisbrug 2008 Undersøgelse: Stofmisbrugsområdet efter kommunalreformen.
Insert > Header & Footer Title here. Use blue to enhance special words KOMBIT / DHUV - RER DHUV Digitalisering af området for Handicappede.
Sundhedsprofiler – et redskab i forebyggelsen Åbningskonference, Region Hovedstaden Falconer Centret 18. januar 2007 Allan Linneberg Torben Jørgensen Forskningscenter.
Formidling på GBS. Nye undervisningsmaterialer Foto:Kolibri63.
Nytænkning af vagtbegrebet II – 4. møde Gentofte Hovedbibliotek Den 11. december 2013.
Støjkortlægning og støjhandlingsplaner EU-direktiv om vurdering og styring af ekstern støj (2002) Bekendtgørelse om kortlægning af ekstern støj og udarbejdelse.
Ressourcestrategien - Hvordan kommer vi i mål?
Formidling på GBS. BAGGRUND  Vi er ejet af 19 kommuner med 24 genbrugsstationer og ca. 300 skoler. Vi drifter selv de 9 af genbrugsstationerne.  Vi.
Budget, økonomi og økonomistyring i Region Hovedstaden v/ økonomidirektør Peter Mandrup Jensen Regionsældrerådet den 10. marts 2010.
af 15 Region Hovedstadens Vækstbarometer Konjunkturer Udsigt 2015 ”Region Hovedstadens Vækstbarometer” er et repræsentativt.
Elektronisk overførsel af billeder fra RA1000 Når billeder skal overføres elektronisk til: Region Hovedstaden. Region Syddanmark. Hvis der skal brændes.
Skift farvedesign Gå til Design i Topmenuen Vælg dit farvedesign fra de seks SOPU-designs Vil du have flere farver, højreklik på farve- designet og vælg.
ADVISER I SAPA DEN KORTE VERSION (24/ ) 1. Hvorfor bringer vi emnet Adviser op? 1.Vi modtager jævnligt spørgsmål fra kommuner om, hvilke adviser.
Overskrift Max 1 linje Forside dias Der findes 4 farveskemaer at vælge mellen: Marker det / de slides du vil have en anden farve på, Vælg ”Design” / ”Farver”
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Målet for virksomhedsindsatsen 2014 v/ Beskæftigelsesregionen Roskilde, 24. september 2013.
Forslag til Psykiatriplan i Region Hovedstaden Psykiatriens Udviklingsplankonference Kolding, 9. marts 2007 Kristen Kistrup, Enhedschef Enhed for Psykiatriplanlægning,
Udviklings- og kvalitetsafdelingen Amager og Hvidovre Hospital Udviklings- og kvalitetsafdelingen Amager og Hvidovre Hospital Organisering af sundhedsområdet.
Bispebjerg og Frederiksberg Hospital Indsæt hjælpelinjer til placering af objekter 1. Højreklik uden for slidet og vælg Gitter og hjælpelinjer 2. Sæt kryds.
Regionsmøde d. 13-sep-2015 Region Hovedstaden – Tune kursuscenter.
HOVEDSTADENS REKRUTTERINGSSERVICE. HVEM ER HRS? Hovedstadens Rekrutteringsservice (HRS) er et samarbejde mellem 18 kommuner (16 jobcentre) i Hovedstadsområdet.
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Netværksmøde for Teamledere aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere Onsdag den 10. december 2014.
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Netværksmøde for Teamledere aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere Onsdag den 10. september 2014.
Det regionale Beskæftigelsesråd Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Velkommen til netværksmøde om virksomhedsindsatsen.
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Virksomhedsberedskabet Teamledernetværksmøde d. 6. maj 2014.
HOVEDSTADENS REKRUTTERINGSSERVICE. MÅL Visionen for Hovedstadens Rekrutteringsservice (HRS) er at sikre, at virksomheder med opgaver på de store bygge-
Takst oversigt 2014 Kommune0 – 2 år3 – 5 årSkovbørnehaveDagpleje Allerød Rudersdal Hørsholm (deltid)3033 Furesø
Talent og kompetencer i verdensklasse Seminar den 23. juni 2011 om vækst og beskæftigelse i Østdanmark v/direktør Joost Nielsen, Regional Udvikling.
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Erhvervs- og uddannelsesvejledning i et regionalt beskæftigelsesperspektiv Temamøde – fredag den 3. december.
HOVEDSTADENS REKRUTTERINGSSERVICE. OM OS Hovedstadens Rekrutteringsservice (HRS) er et samarbejde mellem 18 kommuner (16 jobcentre) i Hovedstadsområdet.
DANMARK BANKER FOR HJERTET Landsindsamling 24. april 2016.
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Netværksmøde for Teamledere aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere Onsdag den 2. april 2014.
Tema 2 Rekrutteringssituation i Østdanmark
Landsseminar 2017 Danske Børne- og Ungdomsfilmklubber Lørdag den 27
Akkreditering I almen praksis Møde PLO-Gladsaxe
Smart Mobility in LOOP CITY
Q3 2007/08 præsentation, 27. august 2008 Ved CEO K. E
Dagens menu: Behandlingspsykiatri At være elev i psykiatrien
Akkreditering I almen praksis Møde PLO-XX
Budget 2017 – 2020 Sundhed, Omsorg og Arbejdsmarked
”I gamle dage gik man til fodbold og gymnastik for at være sammen med sine venner – det gør man ikke mere!” - Perspektiver på børne- og ungdomsidræt i.
Besøg på Dagkursus Torsdag d. 15. december
Fremtidens vedvarende energi
Experians statistik over nyetablerede selskaber i 4. kvartal 2016
Netværksgrupper (1) Allerød Gymnasium Aurehøj Gymnasium
Bedre Balance Fokus i offentligheden på skæv fordeling af velfærd!
Den Danske Kvalitetsmodel
Lægge Procent til eller trække procent fra
9 gode råd til et styrket samarbejde med pårørende på hjerneskadeområdet
Fortsat fremgang i Halsnæs
18. september 2018 Informationsmøde om ansøgningspuljer i 2018 Ansøgningspuljer på området for udsatte voksne.
Frederiksberg Kommune og Psykiatrisk Center Frederiksberg
Fælles teamledernetværk
Fælles teamledernetværk
Adviser i SAPA den korte version (24/ )
Bestyrelsesmøde 17. maj 2018 HOFOR Vand Holding A/S
Det kommunale område Udviklingen i fordelingen af ansatte, årsværk og lønsum, 4. kvartal 2008 til 4. kvartal 2018 Kilde: Egne udtræk fra KRL.
Greater Copenhagen – Klar til Smart Vækst
Inner Wheel og Mødrehjælpen
Greater Copenhagen – Klar til Smart Vækst
Nøgletal for Beskæftigelsesreformen
Forstærket indsats overfor storrygere på Vestegnen og Sydamager
Support og Danmarks Miljøportals brugerstyring
Overview challenges the methodology -short version
Novafos koncerndiagram – Fra 27. maj 2019
Præsentationens transcript:

Ballerup Benchmark 2014 Socialchefforeningen, Kreds Hovedstaden, Handicap- og Psykiatriudvalget den 28. august 2015 Frederiksberg Kommune, SSA-Stab: Kristina Nagy Fransgaard – og Cecilie Lin Jakobsen

Benchmarken – kort fortalt Siden 2008 har kommunerne i hovedstadstadsregionen haft mulighed for at deltage i benchmarkundersøgelsen på psykiatri- og voksenhandicapområdet. Baggrunden for undersøgelsen var den markante udgiftsvækst på psykiatri- og voksenhandicapområdet, som medførte et behov at have viden om disse udgifter, antal modtagere mv. for at kunne mindske udgiftsvæksten. Benchmarken er en kommunesammenligning på antal modtagere og den gennemsnitlig udgift pr. modtager. I sammenligningen indgår støtte efter SL §§ 85, 94b, 95, 96 og 97. Herudover indgår dag- og døgntilbud efter SL §§ , ud af hovedstadsregionens 29 kommuner har i år deltaget i undersøgelsen.

Overordnede resultater 2014 EnhedsudgiftEnheds-udgift inkl. refusionModtagerandelNettodriftsudgift pr årig 1Glostrup Glostrup Hørsholm 14,5 1Frederiksberg Halsnæs Halsnæs Tårnby 14,6 2Hørsholm Frederikssund Frederikssund Allerød 16,3 3København Lyngby-Taarbæk Lyngby-Taarbæk Frederiksberg 16,7 4Vallensbæk Bornholm Ishøj København 18,3 5Gentofte Ishøj Bornholm Vallensbæk 19,1 6Gladsaxe Helsingør Helsingør Furesø 20,4 7Tårnby Høje Taastrup Hillerød Gentofte 21,5 8Lyngby-Taarbæk Hillerød Høje Taastrup Gladsaxe 22,0 9Glostrup Albertslund Albertslund Rudersdal 24,7 10Helsingør Gentofte Gentofte Rødovre 25,1 11Allerød Gladsaxe Gladsaxe Herlev 25,8 12Frederikssund Brøndby Brøndby Hvidovre 25,9 13Rødovre København Ballerup Ballerup 28,7 14Rudersdal Rødovre København Helsingør 29,3 15Hillerød Vallensbæk Vallensbæk Fredensborg 29,5 16Ishøj Rudersdal Frederiksberg Lyngby-Taarbæk 30,2 17 Høje Taastrup Hvidovre Rødovre Hillerød 31,3 18Halsnæs Frederiksberg Rudersdal Høje Taastrup 32,2 19Ballerup Fredensborg Hvidovre Brøndby 32,3 20Hvidovre Herlev Fredensborg Ishøj 35,2 21Furesø Hørsholm Herlev Glostrup 36,0 22Bornholm Furesø Hørsholm Frederikssund 36,3 23Herlev Ballerup Furesø Bornholm 38,9 24Brøndby Tårnby Tårnby Albertslund 39,7 25Fredensborg Allerød Allerød Halsnæs 40,7 26Albertslund Gennemsnit Gennemsnit Gennemsnit 27,1Gennemsnit 7.422

Overordnede resultater 2014 Enhedsudgift (ex. refusion) varierer i 2014 fra 197 t. kr. (Glostrup) til 476 t. kr. (Allerød), mens den gennemsnitlig udgift er 311 t. kr. Modtagerandel varierer fra 14,5 modtagere pr årig (Hørsholm) til 39,7 modtagere (Albertslund), mens den gennemsnitlig modtagerandel er 27,1 pr årig. Nettodriftsudgifter varierer fra kr. (Frederiksberg) til kr. (Albertslund), mens den gennemsnitlig nettodriftsudgift er kr. Pr årig.

Enhedsudgifter (i kr., 2014-priser) Glostrup Glostrup Glostrup Frederikssund Lyngby-Taarbæk Halsnæs Bornholm Bornholm Frederikssund Helsingør Frederikssund Lyngby-Taarbæk Lyngby-Taarbæk Ishøj Bornholm Furesø Halsnæs Ishøj Høje Taastrup Helsingør Helsingør Halsnæs Hillerød Høje Taastrup Gentofte Albertslund Hillerød Ishøj Gladsaxe Albertslund København Gentofte Gentofte Brøndby Allerød Gladsaxe Frederiksberg Ballerup Brøndby Ballerup Brøndby København Gladsaxe Hørsholm Rødovre Gribskov Rudersdal Vallensbæk Allerød Vallensbæk Rudersdal Rudersdal Frederiksberg Hvidovre Fredensborg Rødovre Frederiksberg Vallensbæk Herlev Fredensborg Albertslund Hvidovre Herlev Hørsholm København Hørsholm Dragør Fredensborg Furesø Egedal Tårnby Ballerup Rødovre Tårnby Hvidovre Allerød Tårnby Herlev Gennemsnit Gennemsnit Gennemsnit

Udvikling i enhedsudgifter (ex refusion) fra 2012 til 2014 Albertslund, Herlev, Hvidovre og Rødovre har oplevet markant fald i enhedsudgifter fra 2012 til 2014 (mellem ca. 75 t. kr. og 90 t. kr.) Allerød, Ballerup og Furesø har oplevet væsentlig stigning i enhedsudgifter fra 2012 til 2014 (mellem ca. 135 t. kr. og 155 t. kr.).

Enhedsudgifter inkl. refusion (i kr., 2014-priser) Glostrup Glostrup Glostrup Frederikssund Lyngby-Taarbæk Halsnæs Bornholm Bornholm Frederikssund Helsingør Frederikssund Lyngby-Taarbæk Lyngby-Taarbæk Ishøj Ishøj Furesø Halsnæs Bornholm Høje Taastrup Hillerød Helsingør Halsnæs Helsingør Hillerød Gentofte Albertslund Høje Taastrup Ishøj Gladsaxe Albertslund København Gentofte Gentofte Brøndby Brøndby Gladsaxe Frederiksberg Hørsholm Brøndby Ballerup Allerød Ballerup Gladsaxe Vallensbæk København Gribskov Ballerup Vallensbæk Allerød Rudersdal Frederiksberg Rudersdal Frederiksberg Rødovre Fredensborg Herlev Rudersdal Vallensbæk Fredensborg Hvidovre Albertslund København Fredensborg Hørsholm Rødovre Herlev Dragør Hvidovre Hørsholm Egedal Tårnby Furesø Rødovre Tårnby Hvidovre Allerød Tårnby Gennemsnit 28Herlev Gennemsnit Gennemsnit Gennemsnit

Modtagerandel , modtagere pr årig Tårnby 13,8 1København 11,3 1Hørsholm 14,5 2Vallensbæk 14,4 2Tårnby 15,1 2Tårnby 14,6 3Egedal 15,7 3Frederiksberg 15,3 3Allerød 16,3 4Hørsholm 16,2 4Vallensbæk 17,8 4Frederiksberg 16,7 5Dragør 16,3 5Hørsholm 18,4 5København 18,3 6Hvidovre 18,1 6Hvidovre 22,5 6Vallensbæk 19,1 7Frederiksberg 18,2 7Gentofte 22,7 7Furesø 20,4 8Herlev 18,8 8Rudersdal 23,0 8Gentofte 21,5 9København 19,0 9Rødovre 23,8 9Gladsaxe 22,0 10Rødovre 19,4 10Gladsaxe 24,3 10Rudersdal 24,7 11Gladsaxe 19,9 11Allerød 25,1 11Rødovre 25,1 12Rudersdal 20,8 12Lyngby-Taarbæk 26,1 12Herlev 25,8 13Allerød 21,4 13Herlev 26,4 13Hvidovre 25,9 14Gribskov 21,5 14Fredensborg 26,4 14Ballerup 28,7 15Lyngby-Taarbæk 22,3 15Helsingør 29,4 15Helsingør 29,3 16Gentofte 22,3 16Ballerup 29,8 16Fredensborg 29,5 17Ballerup 23,9 17Hillerød 30,1 17Lyngby-Taarbæk 30,2 18Fredensborg 24,9 18Brøndby 32,1 18Hillerød 31,3 19Ishøj 26,6 19Ishøj 34,0 19 Høje Taastrup 32,2 20Halsnæs 26,7 20Glostrup 34,4 20Brøndby 32,3 21Glostrup 27,9 21Halsnæs 35,1 21Ishøj 35,2 22Brøndby 28,5 22Frederikssund 35,2 22Glostrup 36,0 23 Høje Taastrup 28,6 23Albertslund 37,8 23Frederikssund 36,3 24Albertslund 28,8 24Bornholm 38,2 24Bornholm 38,9 25Furesø 29,5 25Albertslund 39,7 26Helsingør 30,3 26Halsnæs 40,7 27Frederikssund 31,2 28Bornholm 35,2 Gennemsnit 22,9Gennemsnit 26,4Gennemsnit 27,1

Udvikling i modtagerandel fra 2012 til 2014 Den gennemsnitslige udvikling i modtagerandel har været stigende fra 2012 til 2014 med 4,2 modtager pr årig (fra 22,9 i 2012 til 27,1 i 2014), Der er flere kommuner, som oplever en stigning fra 2012 til 2014 på mere end 7,0 modtagere pr årig: Albertslund, Glostrup, Herlev, Hvidovre, Ishøj og Lyngby- Taarbæk.

Nettodriftsudgifter pr årig (i kr., 2014-priser) Vallensbæk København Frederiksberg Glostrup Frederiksberg Hørsholm Lyngby-Taarbæk Vallensbæk København Frederiksberg Hørsholm Vallensbæk Hørsholm Lyngby-Taarbæk Gentofte København Gentofte Gladsaxe Dragør Gladsaxe Tårnby Tårnby Tårnby Lyngby-Taarbæk Egedal Glostrup Glostrup Gentofte Rudersdal Helsingør Gladsaxe Allerød Allerød Rudersdal Helsingør Frederikssund Gribskov Hillerød Rødovre Frederikssund Ishøj Rudersdal Allerød Frederikssund Hillerød Hvidovre Hvidovre Ishøj Halsnæs Halsnæs Høje Taastrup Høje Taastrup Rødovre Halsnæs Helsingør Bornholm Ballerup Ballerup Ballerup Hvidovre Furesø Herlev Furesø Rødovre Brøndby Bornholm Ishøj Fredensborg Herlev Fredensborg Albertslund Brøndby Herlev Fredensborg Bornholm Albertslund Brøndby Gennemsnit 28Albertslund Gennemsnit 6.546Gennemsnit 7.118Gennemsnit 7.422

Udvikling i nettodriftsudgifter fra 2012 til 2014 Den gennemsnitslige udvikling i nettodriftsudgifter har været stignede fra 2012 til 2014 med ca. 900 kr. pr årig (fra kr. i 2012 til kr. i 2014) Ballerup, Frederikssund, Høje-Taastrup, Lyngby-Taarbæk og Rudersdal har oplevet en stigning i nettodriftsudgifter fra 2012 til 2014 på mellem kr. Pr årig. Albertslund, Brøndby og Herlev har oplevet en stigning i nettodriftsudgifter fra 2012 til 2014 på mellem kr. Pr årig, mens Fredensborg har oplevet en stigning på mere en kr. Pr årig.

Benchmarken i fremtiden KL arbejder i øjeblikket på at få automatiseret benchmarkens analyser og opgørelser i FLIS. Benchmarken skal fortsat udarbejdes manuelt for 2015 opgørelsen, såfremt benchmarken ønskes for det indeværende år.