Fremtidsanalyse - BL’s 11. kreds Ved byggesupportchef Lisa Fomsgaard Nielsen.

Præsentationer af emnet: "Fremtidsanalyse - BL’s 11. kreds Ved byggesupportchef Lisa Fomsgaard Nielsen."— Præsentationens transcript:

1 Fremtidsanalyse - BL’s 11. kreds Ved byggesupportchef Lisa Fomsgaard Nielsen

2 Program Introduktion – hvad der gør et boligområde attraktivt? Udfordringer og tendenser Et eksempel på hvad en fremtidssikringsanalyse kan indeholde Kan vi undgå at modernisere til fortiden?

3 Hvem er KAB? KAB administrerer 58 boligselskaber med 310 boligafdelinger Totalt ca. 52.000 lejemål Boligerne ligger i 22 kommuner i Storkøbenhavn

4 Hvad gør et boligområde attraktivt? ?

5 Fremtidssikring af boligen = Helhed Om en bolig er attraktiv om 5-10-15- 20 år afhænger af:  Beboersammensætning/sociale forhold  Boligtyper og standard  Boligernes indretning og udstyr  Udearealer  Det lokale boligmarked

6 Udfordringer og tendenser ”Boliger er altid bygget til fortidens familie- former, under nutidens økonomi, men skal tjene fremtidens behov” (Paludan, 2001)

7 Udfordringer og tendenser Geografiske betingelser har stor betydning for mulighed for fremtidssikring Vækst DK præget af: Virksomheder centralt placeret Ejerboligpriser presses op Ventelister lange – ingen udlejnings- vanskeligheder Stadig attraktivt at leje Mellem DK Relativ kort pendlingsafstand Varierende boligpriser Ditto ventelister Yder DK Store afstande = lille pendling Billige ejerboliger Udlejningsvanskeligheder

8 Udfordringer og tendenser Udfordringer: 28% af de 550.000 boliger opført før 1959 – utidssvarende boliger Konkurrence på boligmarkedet skærpet Beboersammensætning ændrer sig Krav ændrer sig Tendens: Flere m 2 pr. person 1950 – 30 m 2 2007 – 60 m 2 2030 – 70 – 80 m 2 ?? Husstandsstørrel se m 2 pr. beboer Jensen, Fremforsk 2007

9 Udfordringer og tendenser Kilde: SBI

10 Udfordringer og tendenser Hvad kendetegner de 30-60 årige aleneboende? Godt 60 % mænd 60 % har aldrig været gift Næsten 30 % er skilt Kun halvdelen har børn – blandt andre har ni ud af ti børn Omkring en fjerdedel er i fast forhold Næsten 30 % er uden beskæftigelse Andelen af førtidspensionister er næsten 20 % Uddannelsesniveauet og gennemsnitsindkomsten er væsentlig lavere end blandt jævnaldrende Kilde: SBI

11 Udfordringer og tendenser Hvem ønsker at bo alment? Kilde: SBI

12 Udfordringer og tendenser Hvorfor ønsker folk at bo til leje? Kilde: SBI

13 Befolkningsudvikling 2010-2020 Kilde: Danmarks Statistik

14 Mindre gruppe Voksende gennem årene Også stor stigning Forskubbes, så senere start Det grå guld - voksende Markant kortere Jesper Bo Jensen, Fremforsk.dk 2007 Fremtidens livsfaser – hvordan ser de ud? Udfordringer og tendenser

15 Program Introduktion – hvad der gør et boligområde attraktivt? Udfordringer og tendenser Et eksempel på hvad en fremtidssikringsanalyse kan indeholde Kan vi undgå at modernisere til fortiden?

16 Et eksempel på indhold Aktuel attraktionsværdi Bebyggelsen og boligtyper Afdelingens økonomi Forslag til omdannelser Huslejestigninger ved omdannelser Det videre forløb Grøndalslund

17 Processen – fra opstart til strategi Administrationen Beboerdemokratiet Beslutning om hvad der prioriteres Beslutning om hvad der prioriteres Løse lokale idéer Løse lokale idéer Registrering På stedet Registrering På stedet Udarbejdelse af forslag Udarbejdelse af forslag Brainstorm med afdelingsbestyrelsen Brainstorm med afdelingsbestyrelsen Forelæggelse af analyse Forelæggelse af analyse

18 Grøndalslund BoligforholdUng Voksen med barn Familier med børn Ældre Køre-stols- bruger Bynærhed10 Adgangsforhold til boligen10 50 Boligens størrelse og indretning 105 5 5 0 Huslejeniveau10 IT/TV & TLF10 Bebyggelsens fællesfaciliteter 510 0 Områdets offentlige faciliteter 10 Grønne områder og legeplads 10 Score (max 80 point) 75 7050

19 Administrationen Beboerdemokratiet Beslutning om hvad der prioriteres Beslutning om hvad der prioriteres Løse lokale idéer Løse lokale idéer Registrering På stedet Registrering På stedet Udarbejdelse af forslag Udarbejdelse af forslag Brainstorm med afdelingsbestyrelsen Brainstorm med afdelingsbestyrelsen Forelæggelse af analyse Forelæggelse af analyse

20

21 Bygningsfysiske muligheder Boligens planløsning – forskellige muligheder: Udvidelse af boligen  Sammenlægning – horisontalt eller vertikalt  Tagboliger  Tilbygning – altaner, facadetilbygning Omdisponering af boligen indenfor rammerne Overvej også: Lys i boligen – gennemlysning, ovenlys, franske altaner, vinduer mellem rum Tilgængelighed – elevatorer, plads i boligen, ydre adgangsforhold Fællesarealer – grønne omgivelser/beboerfaciliteter

22 Omdisponering 3 rums bolig til stor 2 rums bolig

23 Sammenlægning Opholdsrum/værelser Køkken/Alrum Bad Gang Installationsskakt Lejlighedsskel Lejlighedssammenlægning Eksisterende

24 Udvidelse af boligen Tårntilbygning på ca. 12 m 2 Udnyttelse af loftsrum

25 Udvidelse af boligen - installationskarnapper Se evt. mere på www.stilledal.dk

26 Tilgængelighed Nybyggeriet og boligpolitikken Det er dagens Danmark stort set umuligt at bygge indenfor rammebeløbet – skal der bygges alment kræver det nytænkning. Hvor langt vil SAB og KAB gå i den forbindelse. Byggechef Rolf Anderson vil komme med sit og KAB’s analyse af situationen og mulighederne i dag og et par bud på hvordan vi skal tænke nyt hvis vi skal bygge i dagens Danmark. Efter oplægget vil der være plenumdebat om oplægget

27 Altaner

28

29

30

31 Administrationen Beboerdemokratiet Beslutning om hvad der prioriteres Beslutning om hvad der prioriteres Løse lokale idéer Løse lokale idéer Registrering På stedet Registrering På stedet Udarbejdelse af forslag Udarbejdelse af forslag Brainstorm med afdelingsbestyrelsen Brainstorm med afdelingsbestyrelsen Forelæggelse af analyse Forelæggelse af analyse

32 Processen – fra analyse til strategi Langtids- budgettet Det periodiske Bygnings- eftersyn Handleplan for Jydeholmen FremtidssikringsanalysenHandleplan

33 Fra analyse til strategi Hvad består en handleplan af ? Røde projekter – De nødvendige projekter Grønne projekter – Projekter der er godkendte af afdelingens beboere Gule projekter – De visionære projekter

34 Fra analyse til strategi Eksempler på relevante spørgsmål afdelingen må afklare: Hvem vil afdelingen satse på? Hvad er afdelingens udfordringer i forhold til det lokale boligmarked? Lejlighedsstørrelser – passer de til efterspørgslen? Er funktionen af f.eks. køkken og bad tidssvarende? For smalle? Er indretningen af rummene i orden?

35 Fra analyse til strategi Eksempel på en konklusion - hvad skal der ske med afdelingen? Familieboliger mangler De små lejligheder er for små til ”voksne” Udeopholdsarealer ikke tidssvarende Boliger til handicappede - tilgængelighed

36 Program Introduktion – hvad der gør et boligområde attraktivt? Udfordringer og tendenser Et eksempel på hvad en fremtidssikringsanalyse kan indeholde Kan vi undgå at modernisere til fortiden?

37 Økonomi Hvordan tackler man dét at bo i et yderområde, hvor det økonomiske råderum er minimalt? Hvordan får vi råd til at fremtids- sikre? Har vi råd til at lade være? Hvilke metoder kan vi anvende? Barrierer Hvordan håndterer vi modstand mod forandring? Tror vi på at udviklingen med større og større boliger fortsætter – eller er boligens standard vigtigere?

38 Landsbyggefonden Faktiske indbetalinger til Landsdis- positionsfonden 2006-2020 i mio. kr (fra udamortiserede lån) Ifølge almenboligloven § 91 er der 14,5 mia. til rådighed 2007 – 2012 til støtte - svarende til 2,4 mia. kr. årligt Nye forlig gav 10,5 mia. kr. i alt fra 2013 – 2016 – svarende til 2,64 mia. kr. årligt Desuden 5 mia. kr. i alt til afvikling af kø i 2011 – 2013 Og nedrivningsstøtte på 500 mio. kr fra 2011 - 2014 Pt. kø på 8 mia. kr.

39 Afslutning STILSTAND Vi forsøger at være på forkant…. UDVIKLING Ta’ stilling - hvis I ikke gør noget, bliver jeres boliger mindre attraktive! Vi ser hvad der sker…

40 Tak for opmærksomheden