Kultur på arbejdspladsen Når ”ja” betyder ”nej”

Præsentationer af emnet: "Kultur på arbejdspladsen Når ”ja” betyder ”nej”"— Præsentationens transcript:

1 Kultur på arbejdspladsen Når ”ja” betyder ”nej”
Oplæggets indhold Kulturforståelse Opfattelse af ansvar Dette gøres ved: Sammenligning af forskellige arbejdskulturer Spørgsmål Ved Khalil Ahmad (cand. scient. soc.) Integrationskonsulent Mail: Telefon

2 Kultur på arbejdspladsen Individualistisk samfund
Kendetegn: Fokus på enkelt personers valg Familiens rolle i hvad en enkelt medlem vælger/beslutter er mindre Børnene bliver opdraget og støttet til at foretage valg Eksempel: Nordeuropa

3 Kultur på arbejdspladsen Individualistisk samfund

4 Kultur på arbejdspladsen Det kollektivistiske samfund
Kendetegn: Fokus på "storfamilien”. Familiens rolle i hvad den enkelte vælger meget stor Børnene bliver opdraget til at inddrage familien før der foretages et valg Eksempel: Mellemøsten, store dele af Asien og Afrika

5 Kultur på arbejdspladsen Det kollektivistiske samfund

6 Kultur på arbejdspladsen Hvad betyder forskellige livssyn på arbejdspladser?
Danmark Mellemøsten Decentralisering er udbredt Centralisering er udbredt Ideal chef: snarrådig demokrat Idealchef er enerådig og god faderfigur Chefen forventer initiativ Chefen forventes at tage initiativ Lille magt distance Stor magtdistance Uligheder bør reduceres Uligheder forventes Sanktioner og anerkendelse er indirekte, rettet mod individet Sanktioner og anerkendelse er direkte, tydelige og kan være kollektive

7 Kultur på arbejdspladsen Emner til diskussion
Hvordan sikrer man god kommunikation nar ”ja” betyder ”nej”? Hvad kan virksomheden opnå ved at ansætte nydanskere?

8 Integrationskonsulent Roskilde kommune Mail khalila@roskilde.dk
Khalil Ahmad (cand. scient. soc.) Integrationskonsulent Roskilde kommune Mail Telefon