Afdelingsleder Susanne Gyldenhof Sundhedsfremme og forebyggelse, Sønderborg kommune Seminar den 26. november 2008.

Præsentationer af emnet: "Afdelingsleder Susanne Gyldenhof Sundhedsfremme og forebyggelse, Sønderborg kommune Seminar den 26. november 2008."— Præsentationens transcript:

1 Afdelingsleder Susanne Gyldenhof Sundhedsfremme og forebyggelse, Sønderborg kommune Seminar den 26. november 2008

2 Overkant telst og illustration Underkant tekst og illustration Venstrekant, tekst og illustrationHøjrekant, tekst og illustration Grundlinje, navnemærke Navnemærke, hovedvariant, bredde 50 mm Udgangspunkt –Politisk ledet organisation –Ledelsesperspektiv –Frem til beslutningen er truffet –Forebyggelse og sundhedsfremme går på tværs i organisationen –Konkrete erfaringer med planlægning

3 Overkant telst og illustration Underkant tekst og illustration Venstrekant, tekst og illustrationHøjrekant, tekst og illustration Grundlinje, navnemærke Navnemærke, hovedvariant, bredde 50 mm Model – proces - virkelighed……………………… –En politisk ledet organisation –Administration –Styringsredskaber –Lovgivning –Politikker –Planer –Budgettet –Fagligheden

4 Overkant telst og illustration Underkant tekst og illustration Venstrekant, tekst og illustrationHøjrekant, tekst og illustration Grundlinje, navnemærke Navnemærke, hovedvariant, bredde 50 mm Budgetprocessen i 2008 – Foråret – Opfølgning på årets budget –Forsommeren –Administrativt budgetoplæg for 2009 –1. budgetseminar for Byrådet –Eftersommeren –2. budgetseminar for Byrådet –1. behandling i Byrådet –Ændringsforslag i Byrådet –Efteråret (oktober) –Vedtagelse af budgettet i Byrådet –2009 –Gennemføre indsatser der er afsat midler til – så start planlægningen i god tid

5 Overkant telst og illustration Underkant tekst og illustration Venstrekant, tekst og illustrationHøjrekant, tekst og illustration Grundlinje, navnemærke Navnemærke, hovedvariant, bredde 50 mm Udfordringer – det sjove og det bøvlede! –Planlægning på tværs af afdelinger, forvaltninger og sektorer OG politiske udvalg –Klar organisering og struktur for processen –Klare beslutningsgange –Tidsplan –Processen og inddragelsen – hvornår begynder den? –Samarbejde (alle bidrager) –Samfinansiering –Ledelsesopbakning – ledelsesopbakning – ledelsesopbakning og ledelsesopbakning………

6 Overkant telst og illustration Underkant tekst og illustration Venstrekant, tekst og illustrationHøjrekant, tekst og illustration Grundlinje, navnemærke Navnemærke, hovedvariant, bredde 50 mm –”Før planlægning” – på dagsordenen og skabe plads i budgettet –Projektplanlægning –Gennemførelse –Evaluering –Fra projekt til drift - skal varsles –Det perfekte kommer næste gang…..