Download præsentationen
Præsentation er lastning. Vent venligst
Offentliggjort afIngrid Clemmensen Redigeret for ca. et år siden
1
Vækstplan Høje-Taastrup Masterclass III Henrik Mahncke Vicedirektør Oxford Research Danmark Oxford Research A/S Falkoner Allé 20, 4. sal 2000 Frederiksberg C Danmark Oxford Research AB Box 7578 103 93 Stockholm Sverige Oxford Research AS Østre Strandgate 1 4610 Kristiansand Norge
2
Dagsorden 15.00 – 15.10 Velkomst v/Borgmester Michael Ziegler 15.10 – 15.30 Præsentation af arbejdet med de identificerede indsatsområder v/Vicedirektør Henrik Mahncke, Oxford Research 15.30 – 15.50 Hvordan ser strategisk kommunalt erhvervssamarbejde ud i virkeligheden? v/ Partner, Kurt Bardeleben, Lett Advokatfirma 15.50 – 16.05 Pause 16.05 – 16.25 Fremtidens erhvervssamarbejde i Høje-Taastrup v/ Stifter og bestyrelsesformand, Kim Møller, Oxford Group 16.25 – 17.10 Gruppearbejde: Prioritering af fremtidens erhvervspolitiske indsatsområder i Høje-Taastrup, herunder fremtidens inddragelse af erhvervslivet i Høje-Taastrup – hvordan skal vi arbejde sammen? 17.10 – 17.30 Præsentation af gruppearbejde i plenum samt afrunding 17.30 – 18.00 Sandwich og networking
3
Introduktion
4
Høje-Taastrups styrker Styrker : - En af Danmarks bedst beliggende kommuner rent erhvervsmæssigt - Meget stort arbejdskraftsopland - Stadig en del plads at boltre sig på ift. nye erhvervsarealer og bosætningsmuligheder - Meget solid infrastruktur, både kollektiv transport, privatbilisme og erhvervsbilisme. - Stærk placering inden for handel, særligt på udvalgsvareområdet - Velfungerende specialiseringer inden for bl.a. transport og finansiering - Spændende nye byudviklingsprojekter på vej
5
De 10 vigtigste udfordringer for Høje-Taastrup - Identificeret på workshoppen den 9. feb. 2012 - 1.Mangler identitet og synlighed 2.Dårligt image (Vestegnen) 3.Kedelig og uinspirerende arkitektur herunder øde og gråt stationsområde 4.Mangler et flagskib 5.Mangler spændende nye boliger herunder store tidssvarende familieboliger 6.Infrastrukturen som barriere i landskabet 7.De unge flytter fra kommunen 8.Få videntunge virksomheder 9.Centrumløs og mangler gode bymiljøer 10.Manglende synlighed af det grønne Workshop I: Høje Taastrups udfordringer If there is no problem, there is no solution Le Corbusier
6
Stolt af Høje-Taastrup UDFORDRINGER FOR HØJE -TAASTRUP FORANDRING STOLT AF HØJE-TAASTRUP 201220202025 Manglende synlighed Gammelsø Byomdannelse Downtown/ Taastrup bycenter ? ÷ + + + + ÷ ÷ Manglende byidentitet Socio-økonomisk profil
7
Idékatalog
8
Idékatalog Løsningsforslagene er samlet og kvalificeret under 3 overskrifter: Nye rammer for erhvervslivet: Initiativer der primært er målrettet eksisterende virksomheder i kommunen, men som også vil virke tiltrækkende på og gavne nye virksomheder, der skal etablere sig i Høje-Taastrup. Nye vækstområder: Initiativerne relateret til en række nye vækstområder, hvor Høje-Taastrup vurderes at have eller at få en styrkeposition, og hvor der dermed ses et særligt potentiale for vækst i fremtiden. Det gode liv som vækstmotor: Initiativer relateret til rammerne for hverdagslivet udenfor arbejdspladsen og erhvervslivet generelt, der er relevante i forhold til kommunens vision om at tiltrække flere ressourcestærke borgere.
9
Nye rammer for erhvervslivet
10
Nye vækstområder
11
Det gode liv som vækstmotor
12
Workshop III: Formålet med dagen i dag VI SKAL BEVÆGE OS FRA IDÈKATALOG TIL PRIORITERET VÆKSTPLAN VIA INSPIRATION UDEFRA … … OG VIA ARBEJDE I GRUPPER MED IDÈERNES ’EFFEKT FOR HØJE-TAASTRUP’
13
Oplæg v partner Kurt Bardeleben. Lett Advokatfirma
14
Dagsorden 15.00 – 15.10 Velkomst v/Borgmester Michael Ziegler 15.10 – 15.30 Præsentation af arbejdet med de identificerede indsatsområder v/Vicedirektør Henrik Mahncke, Oxford Research 15.30 – 15.50 Hvordan ser strategisk kommunalt erhvervssamarbejde ud i virkeligheden? v/ Partner, Kurt Bardeleben, Lett Advokatfirma 15.50 – 16.05 Pause 16.05 – 16.25 Fremtidens erhvervssamarbejde i Høje-Taastrup v/ Stifter og bestyrelsesformand, Kim Møller, Oxford Group 16.25 – 17.10 Gruppearbejde: Prioritering af fremtidens erhvervspolitiske indsatsområder i Høje-Taastrup, herunder fremtidens inddragelse af erhvervslivet i Høje-Taastrup – hvordan skal vi arbejde sammen? 17.10 – 17.30 Præsentation af gruppearbejde i plenum samt afrunding 17.30 – 18.00 Sandwich og networking
15
Prioritering af fremtidens erhvervspolitiske indsatsområder i Høje-Taastrup? - Gruppearbejde - 16.25-17.10
16
Gruppearbejde Prioritér de forskellige idéer efter jeres vurdering af effekten for Høje- Taastrup Bemærk at det er op til jer, hvilke typer af ”effekter”, som I lægger vægt på. Det kan fx være effekter i form af: Vækst i antallet af arbejdspladser Forbedring af kommunens strukturelle økonomi Bedre image og omdømme Forbedret demografi Etc. Brug tommestokken – 1 er størst effekt – 200 er mindst effekt. I har 45 minutter! "When I examine myself and my methods of thought, I come to the conclusion that the gift of fantasy has meant more to me than my talent for absorbing knowledge"
17
Gruppeinddeling Gruppe 1 Peter Halkjær Jesper Kirkegaard Bente Enert Tine Weber Steen Moesgaard Jette Nøhr Flora Salehi Winnie Jacobsen Berit Ingemann Sidsel Kvist Gruppe 2 Steen H Larsen Per-Anders Hjort Per Aalbæk Nielsen Connie Hasemann Niels Zibrandtsen Dorte F Jensen Steen Mygind Hugo Pedersen Hakon Iversen Maiken Schaar Gruppe 3 Louise Hvid Jensen Lars Gøtke Lars Dyreborg-Gunslev Kai M Schrøder Steen J Olesen Michael B Clausen Linda Sønderskov Lene Stevnsborg Morten Hjorth Jakob Stoumann Gruppe 4 Per Holck Petersen Thomas Lüscher Tom Søderhamn Marie Skov Lillelund Hans Henrik Dietz Sven Arne Pedersen Michael Ziegler Peter Holm Larsen Nadeem Farooq Henrik Mahncke
18
Opsamling 17.10 – 17.30
19
Det videre forløb - Model for videreførelse af Tænketanken - Yderligere kvalificering af løsningsforslagene - Præsentation for Borger- og erhvervsudvalget den 7. juni 2012 Og for den samlede direktion i juni 2012 - ’Vækststrategi Høje-Taastrup’ behandles på Byrådets møde i september 2012
Lignende præsentationer
© 2024 SlidePlayer.dk Inc.
All rights reserved.