DEN FORSVUNDNE FAGLIGHED – er det anvendelsesorienterede anvendeligt?

Præsentationer af emnet: "DEN FORSVUNDNE FAGLIGHED – er det anvendelsesorienterede anvendeligt?"— Præsentationens transcript:

1 DEN FORSVUNDNE FAGLIGHED – er det anvendelsesorienterede anvendeligt?
Katrin Hjort, professor dr.phil. Syddansk Universitet FSUS-konference Hotel Kolding Fjord 10 oktober 2016

2 Måltid Lav et ernæringsrigtigt og bæredygtigt måltid under hensyn til tilgængelige materielle, tidsmæssigt og økonomiske ressourcer, den enkelte og familiens præferencer, herunder hensyn til variation og evt. intolerancer, undgåelse af madspild og overflødig transport samt den lokale, nationale og globale økologiske og økonomiske bærekraft.

3 Verden og omegn UUU: Undersøge, udføre og udvikle sygeplejen
Sygepleje for og med patienter og borgere i alle aldre (ind/gruppe/samf) Arbejde selvstændigt og i samarbejde med patient og pårørende, tværprofessionelt og –sektorelt. Håndtere komplekse, kritisk akutte og mere stabile situationer. Forestå sundhedsfremme og forebyggelse. Tværvidenskabeligt baseret: sundheds-, natur-, samfunds- og humanvidenskaberne. Sygeplejeprofessionens værdier og etik. Klinisk LEDERSKAB og BESLUTNINGSTAGEN Kommunikation, koordinering, dokumentation og kvalitetssikring Forsknings- og udviklingsarbejde Efter-/videreuddannelse Internationalt samarbejde

4 Konkurrerende velfærdsmodeller i dag
VELFÆRDSSTAT National fordelings- og forsikringsmodel Vi betaler TIL velfærd MINIMALSTAT Kommercialiseret og privatiseret model Vi betaler FOR velfærd KONGLOMERATSTAT? KONKURRENCESTAT National investeringsmodel Velfærd skal kunne betale sig for os.

5 NPM – New Public Management
KONCERNSTYRING * Kontrakt (principal-agent) * Konkurrenceudsættelse og kommercialisering (midler/marked) * Kontrol (akkreditering, dokumentation/evaluering, finansiering) KONSEKVENSER +/- Decentralisering – Recentralisering (Avanceret Liberal Styring) Afbureaukratisering – Kompleksisering (Bureaukrati/Kaoscrati)

6 NPG – New Public Government
TILLIDSREFORM: Fra mål og regelstyring til tillid, faglighed og deregulering Fra input kontrol til outcome control Fra detailstyring til styring i frihed (frihed til at vælge, men ikke frit valg) Fra snævert kortsigtet output til bredt langsigtet outcome Fra offentlig finansiering og drift til offentligt/private partnerskaber Fra offentligt og/eller professionelt definerede standarder til samskabelse mellem offentlige instanser, private udbydere og frivillige civilsamfundsorganisationer

7

8 Organisationsteknologier
TEAM LEAN STREAM KEEN INTENTION Kontakt Effektivitet Kommunikation Tryghed IMPLIKATION? Anonymitet Atomisering ”Autisme” Afmagt

9 Klientkompetencer AFFEKTIVE KOGNITIVE SOCIALE ØKONOMISKE Krav
Positionere sig positivt i relationerne til de professionelle Orientere sig og navigere i organisationens procedurer Etablere relevante netværk i og uden for sundhedssystemet Foruddiskontere potentielle behov for hjælp og støtte Færdig heder Vise brug for hjælp og vilje til selvhjælp Forklare sig og forstå de professionelles forklaringer Finde infor-mationer og kommunikations kanaler, influere på beslutninger Indhente viden om supplerende eller alternativ finansiering af sundhedsydelser Forud sætninger Erkende egne behov og anerkende de professionelles indsats Holde styr på og styre logistik og koordinering Skabe tillidsforhold til personer med indsigt og indflydelse Skaffe finansiering via arbejdsplads- eller private forsikringer

10

11

12

13

14

15

16 Litteratur Clough, P. T. (ed) (2007): The affective Turn. Theorizing the social. Durham: Duke University Press Didrichsen, G. et al (2011):”Ulighed i Sundhed – årsager og Indsatser”, Kbh: Sundhedsstyrelsen Esping-Andersen, G. (1990): The Three Wolds of Welfare Capitalism Cambridge Polity Press Geckler, Søren (red)(2014.”Afdækning af uligheder i behandling”, CASA Hardt, M. (2003). Affective Labor . ww.makeworlds.org/node/60 Hardt, M. (2007). Foreword: What affects are good for. In P. T. Clough & J. Haley (Eds.), The Affective Turn. Theorizing the Social. Durham & London: Duke University Press. Hjort, Katrin (2012): Det affektive Arbejde. Kbh.: Samfundslitteratur Hjort, Katrin (2013): ”Affektivt arbejde og adgang til omsorg” i Dansk Sociologi 3/24 Knudsen, Tim (2008): Fra Folkestyre til Markedsdemokrati, Kbh.: Akademisk forlag Larsen, K., Malcolm Cutchin and Ivan Harsløf. In Ed. Ivan Harsløf and Rickard Ulmestig: Changing social risks and social policy adaptations in the Nordic welfare states. Palgrave Macmillan in press: .

17 Lous, J. , K. Friis, A. L. Vinding, K
Lous, J., K. Friis, A.L. Vinding, K.Fonsager (2012):”Social marginalization reduces use of ENT physicians in primary care” International Journal of Pediatric Otorhinolaryngology Pedersen, O.K (2011): Konkurrencestaten, Kbh.: Hans Reitzels Forlag Pedersen, O.K. (2014): Markedsstaten, Kbh.: Hans Reitzels Forlag Prætorius, Nadja U. (2012): Den etiske udfordring i en global tid, Dansk Psykologisk Forlag Roin, Jesper (2014) Introduktion til Thomas Pikettys KAPITALEN I DET ENOGTYVENDE ÅRHUNDREDE. Kbh.: Informations Forlag Standing, Guy (2011): The Precariat – the new dangerous class. London/NY: Bloomsbury Academic Sundhedsstyrelsen v. Finn Diderichsen, Ingelise Andersen og Cecilie Manuel (2011): Ulighed i sundhed – årsager og indsatser Piketty, Thomas (2014): Capital in the Twenty-First Century. NY: Harward University Press

18 Henvisninger Christoffer Hood & Ruth Dixon (2015): A Government that Worked Better and Cost Less? Evaluating Three Decades of Reform and Change in UK Central Government. Oxford University Press, April 2015 Jakob Thorfing (2016): Bombe under 30 års styringstænkning: Hood og Dixon lægger New Public Management i graven. Katrin Hjort (2008): Profesionaliseringen af den Offentlige Sektor. Roskilde Universitetsforlag