Download præsentationen
Præsentation er lastning. Vent venligst
Offentliggjort afJonas Lassen Redigeret for ca. et år siden
1
LO skolen Velfærdsstatens udvikling –hvor er vi på vej hen? Kurt Klaudi Klausen, professor og leder af Master of Public Management (MPM) og den Fleksible Master i Offentlig Ledelse (FMOL) ved Syddansk Universitet 1
2
Raske penge Verden drejer rundt, men den drejer sig ikke kun om dig Det du gør kommer tilbage til dig igen Raske penge har holdninger i deres tekster Vi kan vælge at tolke det som en pegefinger om, at der er noget der hedder fællesskab, som kan gå tabt, når enhver er sin egen lykkes smed Vi står i en historisk brydningstid: den afgåede borgerlige regering havde et projekt: demonteringen af velfærdsstaten Bryder den siddende regering radikalt med den udvikling, der er sat i gang, eller lægger den mere ved til bålet som ulmer under den universelle velfærdsstat? 2
3
Tankegangen Baggrunden for regeringens politik Løftebrud eller ansvarlig politik? Strukturreform og velfærdsklemme Reversering af et tog på skinner (sundhedsområdet) Innovation og genopfindelse af det offentlige 2020 planen Nødvendig politik - nytænkning? Hvad betyder det for den danske velfærdsmodel? En alternativ forvaltningspolitik? www.forvaltningspolitik.dk 3
4
Løftebrud - Velfærdsstaten under pres Hvem stemte I på og har regeringen gennemført den politik den gik til valg på? Fair løsning, betalingsring m.m. – nu 2020 planen I sin iver efter at agere økonomisk ansvarligt sætter regeringen den universelle velfærdsmodel under pres Skal rige forældre ikke have ret til børnepenge? Skal hjemmeboende have SU? Skal folkepension kun være for de fattige og skal de rige ældre selv betale for hjemmehjælp? Skal man ikke kunne få førtidspension under 35 Skal unge arbejdsløse aktiveres eller uddannes? Er efterløn, førtidspension og pensionsalder anfægtelige? Men er det hele historien, og er der gode forklaringer på regeringens ”uanstændigt ansvarlige” politik? 4
5
Strukturreformen: en ulv i fåreklæder Tilsyneladende uskyldigt fokus på bæredygtighed Med ønsker om én indgang til det offentlige m.m. Men i realiteten et frontalangreb på velfærdsstaten: et tog på skinner Der hverken tog hensyn til eksisterende viden eller høringssvar fra diverse organisationer Sundhedsøkonomer og danske regioner blev ikke hørt Interesseorganisationer som SL blev ikke taget alvorligt 5
6
Forskningsprogrammet om Strukturreformen, bøger udkommet i 2009 og 2012
7
Baggrund for og effekter af reformen Ønske om en indgang til det offentlige Ønske om stordrift og bæredygtighed Fagligt Økonomisk Politisk Der er stadig mange indgange Kommunerne er blevet større Større faglig tyngde Nu under pres Så som så med vilje til at træffe de ubehagelige men nødvendige beslutninger i kommunerne 7
8
Der var også forventninger om effektivisering De kan ses i regionerne men ikke dokumenteres i kommunerne endnu Stordriftsfordele handler i det offentlige mere om kvalitet end om nedbringelse af stykomkostningerne Men reformen var frem for alt en udradering af amterne og et første skridt i retning af privatisering af sundhedsvæsenet: et tog på skinner (ulven) Regionerne var ikke tænkt som nogen, der skulle overleve Takstfinansiering og øget konkurrence kombineret med øget støtte til private hospitaler, favorable private sundhedsforsikringer og til sidst et ønske om at sætte bestyrelser i spidsen for sundhedsvæsenet 8
9
Så kom finanskrisen, den økonomiske krise og velfærdsklemmen Velfærdsklemmen må uomgængeligt håndteres 2020 planen er et svar Dybest set handler vores projekt om at bringe Danmark gennem krisen ud på den anden side med et sundt, solidarisk velfærdssamfund i behold, som er grønnere og hvor vi alle semmen er klogere Helle Thorning-Smidt i Politiken 13. maj Der skal skabes arbejdspladser og gang i væksten, men ikke i det offentlige (0,8 pct. pro anno) Fokus på effekter, resultater, arbejdstidsregler, kapacitetsstyring og ledelse Politiske prioriteringer og Innovation er en vejen frem Skal vi også genopfinde velfærdsstaten? 9
10
Et alternativ til 30 års liberalistisk reformeregime Et forvaltningspolitisk udspil/manifest fra forskere: se www.forvaltinngspolitik.dk www.forvaltinngspolitik.dk Jeg tror mere på samarbejde end på konkurrende Mere på politisk styring end på markedsstyring Mere på egne kræfter (professionelle ledere og medarbejdere) end på markedskræfter Mere på tillid end på kontrol Løsenet er innovation, og pluralisme/mangfoldighed, tværgående samarbejde, politisk styring Motivation og tro på velfærdssamfundet er brændstoffet 10
Lignende præsentationer
© 2024 SlidePlayer.dk Inc.
All rights reserved.