Præsentation er lastning. Vent venligst

Præsentation er lastning. Vent venligst

Den Europæiske Union. De Europæiske Struktur- og Investeringsfonde.

Lignende præsentationer


Præsentationer af emnet: "Den Europæiske Union. De Europæiske Struktur- og Investeringsfonde."— Præsentationens transcript:

1 Den Europæiske Union. De Europæiske Struktur- og Investeringsfonde.
FiskeriLAG Nord Den Europæiske Union. De Europæiske Struktur- og Investeringsfonde.

2 FLAG Nord Velkomst ved formand Svend Bjørnager Programmet for aftenen; 19.00: Ekstraordinær generalforsamling jf. Dagsorden 20:00: Oplæg og dialog med Marine Engineer; Poul Fuglsang Petersen fra Skagen

3 FLAG Nord Valg af dirigent Valg af referent Valg af stemmetællere
Forelæggelse af revideret udviklingsstrategi samt beslutning om godkendelse heraf Indkomne forslag fra bestyrelse eller medlemmer Årligt budget for 2018, 2019 og 2020 jf. strategien Stillingtagen til anvendelse af statsautoriseret revisor, jf. kommende rettelse i bekendtgørelsen med effekt den Valg af revisor for 2017 regnskabet Eventuelt

4 FLAG Nord Ændring i Udviklingsstrategi 2; side 5:
2017: Opdatering/redigering af udviklingsstrategi; Bestyrelsen har på møder den og den arbejdet med strategiens mål og aktiviteter på baggrund af en evaluering af de ansøgninger, der har været behandlet de 2 første driftsår – 2016 og 2017. Det er besluttet at simplificere de to mål til et nyt mål og herunder oprette 4 nye aktiviteter jf. skema F3. Der er endvidere modtaget oplysninger om økonomisk tilsagn for 2018, 2019 og 2020; hvorfor det økonomiske afsnit endvidere er revideret og nu retvisende. Budgettet er ændret og opgaven til revision kan jf. referat af koordinationsrådsmøde den nu varetages af en af bestyrelsen udpeget revisor; gældende fra   Der blev på bestyrelsesmøde den besluttet at revidere point-skalaen i scoringssystemet; PROMIS; hvilket også tilrettes i nærværeden udviklingsstrategi nr. 2.   Denne ændrede udviklingsstrategi mailes til bestyrelsens medlemmer og bliver forelagt for medlemmer af foreningen på ekstraordinær generalforsamling den i Fiskernes Hus på Løkken Strand. Herefter bliver Udviklingsstrategi, version II fremsendt til de 2 kommunalbestyrelser i Hjørring og Frederikshavn kommuner med henblik på godkendelse inden fremsendelse til Regionsrådet. Efter endelig godkendelse her, bliver FLAG Nords Udviklingsstrategi version II fremsendt til Erhvervsstyrelsen til godkendelse. Strategien uploades på hjemmesiden den – 14 dage inden ekstraordinær generalforsamling. Det forventes, at nærværende mål og aktiviteter træder i kraft i forbindelse med annoncering af støttemidler for 2018.

5 Tilsagn Antal projekter Opnået bevarede jobs nye jobs umiddelbart efter 2 år Værdi forøgelse 14 20 10 30 mill 2 1 4 0,8 8 11 22,2 38,2 2,1 4,9 7 0,9 3  6 16 30 50 - 18 15 9 20 mill

6 FLAG Nord FLAG Nords vision er; At Frederikshavn og Hjørring kommuner fortsat er førende indenfor fiskeri og de maritime erhverv med henblik på at udvikle og bevare arbejdspladser i FLAG Nords geografiske område. Målsætning for arbejdet i FLAG Nord, er; Underbygning af fiskernes vilkår

7 Erhvervsrettede mål og aktiviteter
Aktiviteterne skal relatere sig til følgende temaer: Etablering og udvikling af små virksomheder og mikrovirksomheder Erhvervssamarbejde Innovation Fremme diversificering af den maritime økonomi Totale investeringer: Projekternes samlede investeringer ved 50 % støtte; Kr ,26 * 3 år = Kr ,78 i støtte = Kr ,56 i investeringer inkl. projektholders egenfinansiering (v/50 % støtte) Antal projekt er Antal bevare de job Målt som fuldtids job Antal nye job Målt som fuldtids job Værdiforøgels en Målt i omsætning som følge af projektet (kr.) Mål: Underbygning af fiskernes vilkår Kroner ,56 % af total 100 14 12 6,5 mill Aktivitet a: Fiskerne ,67 30 % 4 2 2 mill Aktivitet b: Tilknyttede erhverv ,22 40 % 5 2,5 mill Aktivitet c: Produktet ,83 15 % 3 1 mill Aktivitet d: Forædling og forarbejdning samt samarbejdsrelationer til turisme 1

8 Budget over projektmidler for 2016 og 2017;
Forventet tilsagn fra Erhvervsstyrelsen per år; Samlet tilsagn 2016: kr ,00 - 2017: kr ,00 - 2018: kr ,82 - 2019: kr ,82 - 2020: kr ,82 I alt EU og national støtte i perioden kr ,46 Driftsudgifter til administration af FLAG pr. år kr ,11 Driftsudgifter til administration af FALG pr. år kr ,56 Tillagt de 50 % som projekthaver som minimum selv skal bidrage med i alt kr ,45 Fordelt som følger; Budget over projektmidler for 2016 og 2017; Udvikling og underbygning af eksisterende og nye maritime virksomheder herunder værdioptimering og forædling af fiskeprodukter kr ,00 2. Udvikling af fiskerimiljø ved f.eks. at kombinere maritime erhverv og turisme herunder udbrede kendskabet til fiskeriet f.eks. via oplevelsesevents og udvide restauratørens sæson via kurser med havets råvarer og via bl.a. disse aktiviteter at binde havne/landingspladser, by og egn tættere sammen med aktiviteter der udbreder kendskabet til kystens/fiskerens historie kr ,6 Budget over projektmidler for 2018, 2019, 2020; 1. Underbygning af fiskernes vilkår kr ,56

9 FLAG Nord Projektmidler hvert år 2016-2020: 2016: kr. 2.141.177,00
Midler til indstilling af projekter i FLAG Nords geografiske område i alt år 16-20: kr ,78

10 FLAG Nord Budget for driftsmidler årligt;
Ydelse af koordinator på konsulentbasis kr ,00 Mødeudgifter kr ,00 Annoncering kr ,00 Kørselsudgifter til bestyrelsen jf. statens laveste takst kr ,00 Administrationsudgifter, informationsaktiviteter, mm. Kr ,00 Kompetenceudvikling af bestyrelse og koordinator kr ,00 Netværk kr ,00 Revisor * kr ,00 Diverse kr ,56 I alt kr ,56

11 FLAG Nord Projektbeskrivelse og ansøger 5 15 20 2,4 70 Relevans 6 8 14
Prioriteringskriterium Grundvægtning i procent defineret af Ministeriet (55%) FLAG-fordeling af 45 procentpoint: 35 points* + yderligere 10 points** under Effekter*** Endelig vægtning i procent* Slutvægtning absolutte tal**** Minimumsscore, % af maksscoren pr kriterium Projektbeskrivelse og ansøger 5 15 20 2,4 70 Relevans 6 8 14 1,68 10 Synliged 1 0,72 Lokal forankring 2 7 0,84 Samarbejde Innovation 3 Bæredygtighed 1,2 Total kriterier eksl. effekter 35 Økonomiske effekter 12 1,44 Miljømæssige effekter 4 Klimaeffekter 0,48 Sociale effekter Kulturelle effekter Total effekter 30 3,6 48 Total i alt 55 100 450

12 FLAG Nord 5. Indkomne forslag;
Årligt budget for 2018, 2019 og 2020 jf. strategien – jf. tidligere slide Stillingtagen til anvendelse af statsautoriseret revisor, jf. kommende rettelse i bekendtgørelsen med effekt den Valg af revisor for 2017 regnskabet

13 FLAG Nord 6. Eventuelt

14 TAK! 


Download ppt "Den Europæiske Union. De Europæiske Struktur- og Investeringsfonde."

Lignende præsentationer


Annoncer fra Google