Fremtidens mentale sundhed anno 2035

Præsentationer af emnet: "Fremtidens mentale sundhed anno 2035"— Præsentationens transcript:

1 Fremtidens mentale sundhed anno 2035
Fremtiden kommer af sig selv, det gør fremskridtet ikke – Poul Henningsen Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning #fremtid

2 Forventningernes samfund
Vi forventer konstant fremgang – helst med omkring 2,6% i DK hvert år Konstant de sidste 150 år –så hvorfor skulle opturen stoppe frem mod 2035 Derfor har vi store forventninger til det materielle i form af boligens kvalitet og størrelse, forbruget, rejser og den generelle levefod. Dertil kommer hele det immaterielle – det mentale og psykiske velvære

3 Megatrend A New World Order

4 Usikker tid og verden og EU frem mod 2035
En ny mangfoldig verden ser sit lys med mange forskellige interesser, kulturer, religioner, sprog og økonomiske magtcentre. Trump, Brexit, Rusland, Nordkorea ……… Ressourcerne også de digitale og magten over dem lige så vigtig som militær kapacitet. En uforudsigelig verden – usikkerhed og forvirring Vi kan lide den omskiftelige verden Senkaku-øerne. Japan/Kina

5

6 Kan I huske 80erne (og 60erne & 70erne)
Det var normalt at være afvigende Det afvigende var at være helt ”normal” Subkulturer med egne normer, fri moral, opgør med konventioner og gamle normer På mange måder en tid, hvor alt blev sat frit Dengang var dyden ikke smal og havde mange former Det sluttede med AIDS og en række nye normer – blandt andet dem vi slås med i dag

7 Dydens smalle sti – normalitet i middelklassen anno 2017
Leve i parforhold og have to børn, gå på arbejde hver dag og have børnene i institution Leve på den rigtige måde – bolig, mad, ferie, indkøb etc. – og leve sundt (KRAM etc. ) Huske hjemmelavede kyllingepølsehorn med speltbrød og hjemmerørt ketchup Der er utroligt mange mennesker (…kvinder? ) i middelklassen, meget energi på at gøre det rigtige og fortælle andre, hvordan de skal leve Det presser på - det perfekte liv- og evig præstation som hverken børn eller voksne kan holde ud!

8 Normalitetsbegreb 2035 I 2035 taler vi om fortiden – dengang
Dydens smalle sti var blevet meget smal – vi skulle alle gøre det samme være lykkelig for uniformiteten. Dengang kunne man bedst forholde sig til det fysisk afvigende, hvorimod det psykiske skabte problemer i skole, på arbejdspladsen og i samfundet. I 2017 var vi er midt i vadested, hvor vi startede på at reelt at rumme forskellighed og mangfoldighed i samfund. Frem mod 2035 vil det sære, det afvigende og underlige være del af samfundet på lige fod

9 Disruptive technology Mega Tech 2030

10 Det 3. led af den digitale revolution
Teknologi og digitale systemer styrer drift, kommunikation, salg og borgerrelation Teknologi, nye software som forbinder og integrerer, tracker systemer, produkter og services Målet med mere teknologi i branchen skal være større effektivitet og kvalitet i produkt og service til kunderne! Vi lever i en giga - bølge af nye teknologier, som smelter sammen og bruges på kryds og tværs af brancher og sektorer - Så vær åben og nysgerrig! Futurisme og de mange muligheder …

11 Robotics og ny arbejdsdeling i 2035
Automatisering og robotter løser af de rutineopgaver indenfor det manuelle og viden f.eks. Logistik, transport, bogholderi, sagsbehandling, service, som tidligere tog en stor del af vores tid. Den nye arbejdsdeling giver os tid til eftertanke, relationer og fordybelse i livet Vi skal måske også knokle mindre og får mere fri tid til at lave det, som vi har lyst til. Nogle vil arbejde, andre strikke…..

12 Demokratisering af viden og læring i 2035
Robotter med avanceret intelligent technologi Valideret og kontrolleret forskningsdata koblet til konkret tilfælde Dr. Watson indenfor sundhed, socialområdet mv. Reel demokratisering af viden - Give ansatte og borgere den bedste viden indenfor et område Fra MOOCS til personlig tilpasset læringssystemer for borgere og ansatte

13 Disruption: At sætte sig på et interface
Uber, AirBnb og GoMore, Tech branchen forsøgte i 10’erne at vil søge at sætte sig på alt De var rigtig gode til kundeservice og kundebetjening 24/7 what ever –when ever I 2035 har det offentlige for alvor rullet en ny platformsmodel ud med en fælles indgang for alle Åbent 24/7 for svar, adgang og hjælp uanset det problem, som man står med. Følelsen af, at livet er blevet nemmere på alle mulige måder Bedre og lang mere service Dr. Watson Jill

14 DTU og fremtidens arbejdsmiljø Mit bud på indsatser
og arbejdsliv DTU og fremtidens arbejdsmiljø Mit bud på indsatser

15 Nye ways of working anno 2017
Internettet og digitalisering ændrede fra 00erne og fremefter vores arbejdsform Mange på arbejdsmarkedet kan vælge at arbejde 24/7 Vi kunne arbejde, når som helst og hvor som helst og mange forventede det også af os. En forventning om svar og tilbagemelding, fordi butikken altid hele tiden er åben

16 Fremtidens arbejdsmiljø
I den gamle verden blev mange på arbejdsmarked syge og stressede Der manglede strukturer til at give mennesker tryghed og fælleskab i det ustrukturerede digitale fleksible arbejdsliv. Vi var i en læringsfase i 2017 I 2035 havde vi lært at skabe miljøer og strukturer, som fremmer tryghed og fælleskab for ansatte også i et fleksibelt arbejdsliv

17 Befolkningsudviklingen Danmark 2017-2037
Kilde: Danmarks Statistik, 2013

18 De seks generationer: værdier og teknologi
Baby Boomers Den store under og efterkrigsgeneration: 40-tallister, 68-generation Fra mangel til overflod P-pillen, rejsegrammofon Født Generation Jones Nyopdaget generation stor generation, ”Jones”, fordi de er almindelige Stereoanlægget Født Generation X Nå-generationen Den lille efter p-pillen Selvcentrerede, selv-optagne, udadvendte Videoen Født Generation Y Den mindste generation Kvinder ud på arbejdsmarkedet Pc, mobiltelefon Født Generation Z Mellemkrigs­generation Stor familieværdier Projekt- og curlingbørn Digital natives Født New Millenium Efter 9-11 generationen Kulturel homogen. 1. verdensborgergen. Wi–Fi (Wireless internet) Født I sælger til 4 af de 6 generationer - Generationsteorien siger, at vi er vilde og rebelsk som unge og derefter bliver ældre og mere fornuftige konsrevative. Kohorteteorien( afgrænset aldersgruppe) her 7-10 år siger, værdierne i en generation mellem 15 og 23 år og bevares gennem livet. Den rigtige beskrivelse – værdibilledet – flytte det ud i fremtiden Babyboomer – insisterer på at genopfinde hver fase – nyt at være ung, nu ny familie, ny seniorfase – ind i off.sektor. Hele tiden vil omdefinere livet – medvindsgenerationen. Værdimæssigt – solidariditet – alle skal bidrage til en selv.

19 De digitale indfødte Husk og se, om de byder op til dans, avatar, de gode historier om de mange muligheder 19

20 Karakteristika for Z og New Millenium (født 1990 – 2017)
Projekt, trofæ og curling børn, som forældre vil gøre alt for. De er i første række Mange selvstændige og selvsikre De er vant til at være i centrum og den individuelle tilgang og har også den positive tilgang til andre på arbejdeog i samfundet De kan hurtigt at indgå i mange forskellige sammenhænge og skifte roller og værdier afhængig af, hvem de er sammen med Små verdensborgere med globalt perspektiv

21 Digital Natives Z og New millenium
Nyheder, kultur, informationer, shopping, chatting, spil, musik (multitasking) - Sharing is caring = dyrke venskaber og føle i live Twitter mv. Socialisering med hvem, hvad og hvornår – de sociale medier – større bevidsthed og rutine Gaming – next – level vant til spil og konkurrence om at være den bedste – No Big Deal Piger kommunikerer nok også mest såvel digitalt som fysisk i 2035

22 Et samfund De skaber et samfund hurtig, nem, lækker og smart design
Svar 24/7 – What ever – When ever Med interaktive og intuitive tilgange, som gør , at man blot skal se og røre Instruktion, hjælp og obligatoriske tilgange er visualiseret bl.a. med augmeted reality I privat og offentlig virksomhed møder man mennesker med en engageret og god attitude, som er klar til hjælpe, forklare og løse

23 Den nye luksus i 2035 Det vi manglede i det gamle moderne samfund:
Ro og stilhed Plads til udfoldelse uden andre Tid til egen rådighed – langsomhed Fuldkommen sikkerhed Men også: Faste rammer og forudsigelighed Stabile sociale omgivelser Stabilitet og fasthed i personlige relationer

24

25

26 8270 Højbjerg E: mlev@fremforsk.dk T: 86 11 47 44 M: 20 67 45 01
Marianne Levinsen Saralyst Alle 53 8270 Højbjerg E: T: M:

27