Psykiske og kognitive funktionsnedsættelser på arbejdspladsen Ergoterapeut Anitta Hornshøj Jensen Psykolog Ingrid Vingelen Bo - og Rehabiliteringscenter.

Præsentationer af emnet: "Psykiske og kognitive funktionsnedsættelser på arbejdspladsen Ergoterapeut Anitta Hornshøj Jensen Psykolog Ingrid Vingelen Bo - og Rehabiliteringscenter."— Præsentationens transcript:

1 Psykiske og kognitive funktionsnedsættelser på arbejdspladsen Ergoterapeut Anitta Hornshøj Jensen Psykolog Ingrid Vingelen Bo - og Rehabiliteringscenter Fogedvænget

2 Hvordan viser funktionsnedsættelserne sig på arbejdspladsen? Man kan virke:  doven  ikke interesseret i ens arbejde  uinteresseret i at gøre et godt stykke arbejde tager for let på det tager for let på det sætter ikke ære i at udføre arbejdet ordentligt sætter ikke ære i at udføre arbejdet ordentligt  urealistisk i forhold til egne evner og formåen  ustabil svinger fra meget motiveret til at melde fra til det hele svinger fra meget motiveret til at melde fra til det hele møder ikke til tiden møder ikke til tiden mange fraværsdage mange fraværsdage  som en der: ikke har initiativ ikke har initiativ ikke holder det man lover ikke holder det man lover ikke gider at høre efter ikke gider at høre efter ikke gør det man bliver bedt om ikke gør det man bliver bedt om

3 Hvordan viser funktionsnedsættelserne sig på arbejdspladsen? - fortsat  Ubehøvlet  Egoistisk  uinteresseret i social kontakt med de andre holder sig for sig selv holder sig for sig selv søger fx væk i frokostpausen eller ved andre sociale begivenheder søger fx væk i frokostpausen eller ved andre sociale begivenheder

4 Hvordan er det for den ramte?  angstprovokerende man skal kunne stole på andre, mere end man stoler på sig selv (fx i forhold til at vurdere egne præstationer, behov etc.) man skal kunne stole på andre, mere end man stoler på sig selv (fx i forhold til at vurdere egne præstationer, behov etc.) man skal kunne kaste sig ud i ting, som man ikke kender udfaldet af man skal kunne kaste sig ud i ting, som man ikke kender udfaldet af  at føle sig lille  at føler sig mindre værd

5 Hvordan er det for den ramte - fortsat  ensomt  pinligt  irriterende  høje forventninger til sig selv præstationsangst præstationsangst ting bliver uoverskuelige ting bliver uoverskuelige

6 Hvilken virkning funktionsnedsættelserne kan have på arbejdsgiver/arbejdspladsen  forvirrende  det kommer bag på en hvor mange gange ting skal gentages svært at blive ved med at gentage, uden at man føler, at man nedgør den ansatte/ramte svært at blive ved med at gentage, uden at man føler, at man nedgør den ansatte/ramte  man kan få en ”træls” rolle overfor en ansat  svært at støtte på en ok måde når den ramte ikke har indsigt  bliver i tvivl om det er rigtigt at vedkommende har de udfordringer de har, og ikke bare lader som…

7 Forudsætninger  Nogle forudsætninger for at få succes på arbejdsmarkedet til trods for de udfordringer funktionsnedsættelserne kan give: Vigtigt at have gode oplysninger at tage udgangspunkt i. At man er helt klar på hvilke problemer, ressourcer og støttebehov der er. Vigtigt at have gode oplysninger at tage udgangspunkt i. At man er helt klar på hvilke problemer, ressourcer og støttebehov der er. Vigtigt at gøre brug af faglig ekspertise, så man har en god vurdering at tage udgangspunkt iVigtigt at gøre brug af faglig ekspertise, så man har en god vurdering at tage udgangspunkt i Åbenhed og tydelighed = vigtigt Åbenhed og tydelighed = vigtigt Om vurderinger, måder at støtte på, aftaler, m.m.Om vurderinger, måder at støtte på, aftaler, m.m.

8 Forudsætninger - fortsat  Nogle forudsætninger for at en ordning som fx en personlig assistent, skal kunne virke: At der sættes tid af til at: At der sættes tid af til at: klæde den personlige assistent på i forhold til den ramtes særlige behov, men også til rollen som pers. assistentklæde den personlige assistent på i forhold til den ramtes særlige behov, men også til rollen som pers. assistent den personlige assistent har muligheder til at reflektere over, og at justere, sin støtte løbendeden personlige assistent har muligheder til at reflektere over, og at justere, sin støtte løbende Det er meget vigtigt at vurdere hvem der kan være personlig assistent Det er meget vigtigt at vurdere hvem der kan være personlig assistent OBS på at der kan være nogle relationer hvor det vil være uhensigtsmæssigt at påtage sig en rolle som personlig assistentOBS på at der kan være nogle relationer hvor det vil være uhensigtsmæssigt at påtage sig en rolle som personlig assistent Tidsperspektivet Tidsperspektivet Et vedvarende behovEt vedvarende behov Fleksibilitet = vigtigtFleksibilitet = vigtigt Behov for løbende justering og tilpasning Behov for løbende justering og tilpasning Rollen som personlig assistent kan være opslidende og generelt en udsat funktionRollen som personlig assistent kan være opslidende og generelt en udsat funktion Yderst relevant at tænke over arbejdsforholdende for de personlige assistenter Yderst relevant at tænke over arbejdsforholdende for de personlige assistenter OBS på muligheder for at danne netværksgrupper/teams hvor de personlige assistenter kan sparre med hinanden OBS på muligheder for at danne netværksgrupper/teams hvor de personlige assistenter kan sparre med hinanden Vigtigt at være opmærksom på at der kan opstå behov for at skifte personlige assistent Vigtigt at være opmærksom på at der kan opstå behov for at skifte personlige assistent