UEMS Introduktionskursus 21. januar 2015 ved Flemming Vesterø.

Præsentationer af emnet: "UEMS Introduktionskursus 21. januar 2015 ved Flemming Vesterø."— Præsentationens transcript:

1 UEMS Introduktionskursus 21. januar 2015 ved Flemming Vesterø

2 Velkommen Hvem er vi? Sekretariatet i FAS og LF vedr. UEMS Hvad handler kurset om?

3 Program Lidt historie UEMS’ politikker UEMS’ struktur Aktuelle sager i UEMS Andre europæiske aktører Information fra UEMS

4 UEMS Union Européenne des Médicins Specialistes Grundlagt i 1958 – et år efter Romtraktaten Den første europæiske speciallægeorganisation 6 medlemmer ved grundlæggelsen – i dag 37 medlemmer, heraf 4 associerede medlemmer og 1 observatør Europakort UEMS repræsenterer ca. 1,6 mio. speciallæger i Europa Specialistsektionerne dannet i 1962 – nu er der 42 sektioner DK fuldt medlem i 1974

5 UEMS’ formål 1) Levering af optimal høj kvalitet og sikker patientbehandling til borgere i EU 2) Vedligeholde og videreudvikle professionel autonomi for europæiske speciallæger 3) Studere og fremme harmoniseringen af og adgang til vedvarende uddannelse af høj kvalitet for speciallæger

6 UEMS’ formål - fortsat 4) Fremme fri bevægelighed for speciallæger inden for EU 5) Repræsentere speciallægerne i relevante fora (medlemslande, lægeforeninger, EU- organer)

7 SO, What does the UEMS do for me?! The UEMS is the largest European Medical Organisation (EMO), with membership comprised of 37 National Medical Associations (NMAs), 42 Specialist Sections and Boards, 11 multi-disciplinary joint committees, 3 thematic federation, and an annual income budget of 1,4 million Euros. While the core active participation, of just under 1000 medical specialists, is from the EU/EEA/Accession states, the UEMS also has observers from the wider WHO-defined region of Europe.

8 Key activities of the UEMS include: political lobbying (Commission, Parliament, support of NMAs); standard setting for training and practice in individual medical specialities; the accreditation of CME/CPD.

9 The “added value” of the UEMS includes: greater strength through mutual co-operation; a unified voice in the international representation of medical specialists; international excellence in key areas of relevance to the medical profession; effective interaction and support between NMAs and the UEMS, and between individual specialities and the UEMS;

10 The “added value” of the UEMS includes, fortsat: addressing interdisciplinary issues in emerging areas of specialist medical practice; setting the basis for the robust accreditation of the educational meetings attended by our colleagues; the development of new, harmonised models for the training of the next generation of medical specialists, and of high standards of clinical practice, hence improved care for patients throughout Europe.

11 Consulation with other European Medical Organisations: AEMH – CEOM – CPME – EANA – PWG – UEMO Consulation with other European Medical Organisations: AEMH – CEOM – CPME – EANA – PWG – UEMO European Commission EU Council EU Council EU Legislation Decide jointly Prepares & proposes European Parliament The EU institutional triangle (simplified) UEMS som lobbyist

12 UEMS’ politikker CME (Continuing Medical Education) CPD (Continuing Professional Development) Gennemgående temaer i UEMS’ politikker

13 UEMS Charters and Declarations Charter on Specialist TrainingCharter on Specialist Training (1993) Charter on Continuing Medical Education (1994) Charter on Quality Assurance in Specialist Practice in the EU (1996) Charter on the Visitation of Training Centres (1997) Charter on Continuing Professional Development - Basel Declaration (2001) Declaration on Promoting Good Medical Care (2004) Charter on Continuing Medical Education Charter on Quality Assurance in Specialist Practice in the EU Charter on the Visitation of Training Centres Charter on Continuing Professional Development - Basel Declaration Declaration on Promoting Good Medical Care Ensuring the Quality of Medical Care - Budapest DeclarationEnsuring the Quality of Medical Care - Budapest Declaration (2006) Policy Statement on Assessments during Postgraduate Medical Training (2006) Policy Statement on Assessments during Postgraduate Medical Training UEMS Strategy (2008)

14 UEMS’ struktur – med standing committees

15

16 Council Alle større beslutninger træffes her 1-2 repræsentanter for hvert land (+ ”experts”, der kan inviteres med som observatører) Hvert land har 1 stemme Repræsentant for sit land - ikke for sit speciale 2 årlige møder (1 i Bruxelles og 1 i et medlemsland) Kun speciallæger er valgbare repræsentanter

17 Executive Committee Vælges af Council og består af: 1 præsident – Prof. Romuald Krajewski (Polen) 4 vice-præsidenter - Dr. Hans Hjelmqvist (SE) - Dr. Salvatore Ramuscello (IT) - Dr. Jan Skrha (CZ) - Dr. Vassilios Papalois (UK) 1 generalsekretær – Dr. Edwin Borman (UK) 1 kasserer – Dr. Giorgio Berchicci (Italien) 1 forbindelsesofficer – Dr. Zlatko Fras (Slov.) til andre (læge)organisationer – primært CPME 2 revisorer

18 Executive Committee (siden 1. jan. 2012) Prof. Romuald Krajewski, præsident Dr. Edwin Borman, generalsekretær Dr. Zlatko Fras, forbindelsesofficer Dr. Giorgio Berchicci, kasserer

19 Working groups CME-CPD e-Health Postgraduate Training Quality in Patient Care Specialist Practice

20 Specialistsektioner 42 specialistsektioner Nogle med underopdelinger (divisioner), f.eks. inden for pædiatri og radiologi

21 Specialistsektioner (fortsat) UEMS anerkender specialer, der er godkendte i en tredjedel af medlemslandene som et selvstændigt speciale Repræsentanterne skal være udøvende speciallæger Ansvarlige over for UEMS’ Council Sektionerne er ikke autonome organisatoriske enheder Må ikke have relationer til tredje-part uden aftale med Council Sektionerne kan danne et board (varetager bl.a. eksamen) Bureau of Section: President, Secretary + Treassurer

22 Medlemmer af specialistsektioner Hvert land har 2 speciallæger som medlemmer i hver specialistsektion Praktiserer aktivt i det relevante speciale eller forhandler på vegne af speciallæger Taler engelsk eller fransk Repræsentanter skal være udpeget enten af den nationale speciallægeorganisation eller det nationale videnskabelige selskab FAS godkender repræsentanten og adviserer UEMS

23 Procedure for udpegning af medlemmer Organisation/selskab udpeger nyt medlem ↓ Besked sendes til FAS ↓ FAS informerer UEMS

24 European Boards Specialistsektionerne kan etablere et ”board” Varetager videnskabelige og uddannelsesmæssige interesser inden for specialet – typisk eksamen Anbefalinger om standarder for speciallægeuddannelsen/ forslag om uddannelseskvalitet fremme af den fri bevægelighed for læger inden for EU kriterier for uddannelsessteder Synspunkter kommunikeres via kommandovejen, dvs. gennem sektionen og Executive Committee

25 Multidisciplinary Joint Committees På tværs af sektionerne F.eks. Emergency Medicine, Hand Surgery og Pain Medicine – 11 i alt Åben for ethvert medlem i enhver sektion

26 EACCME Etableret i 2000 Formål: Harmonisere og forbedre kvaliteten af specialistlægebehandling i Europa, mobilitet + livslang læring Anerkendelse for deltagelse i konference, kongres mv. (point) Eksaminer i visse specialistsektioner/boards

27 EACCME® Nye kriterier og mekanismer for akkreditering af ”Live Educational Events” Der tildeles European CME Credits (ECMEC) En time - 1 ECMEC Halv dag – 3 ECMECs Hel dag – 6 ECMECs Tilsvarende kriterier for e-learning-materialer (Audio/visuelle materialer på CD/DVD eller online) 1-3 ECMECs for hhv. 45-90 min., 91-150 min. og 151-210 min. www.eaccme.eu

28 Akkrediteringsprocessen Faneblad 3 Se appendix 3 i EACCME-bilaget (side 13) (materialesamlingen)

29 UEMS Conference on CME-CPD, 18. november 2011

30

31 Lægeforeningens holdning til efteruddannelse Politik om sikring af speciallægers kompetenceniveau – vedtaget i 2012 Efteruddannelse baseret på frivillighed – ej indsamling af CME-point – ej recertificering

32 Kompetencevurdering af læger Ringsted, Charlotte m.fl., (2007) Kompetenceevaluering af speciallæger, UFL 169/34

33 Kommunikation Kommunikation mellem Council og Sektioner/Boards Hyppige udskiftninger i sektioner og boards Ofte lav mødefrekvens Varierende repræsentativitet Udvidelsen har ikke gjort det lettere De 42 sektioner er samlet i tre grupper med henblik på at styrke kommunikationen i forhold til Council Observatør fra hver sektion til Councils møder (fra oktober 2010)

34 Strategipapir Hvordan vil UEMS arbejde for sine formål? Key areas: Politisk signifikans – indflydelse og synlighed Harmonisering af postgraduat uddannelse Koordinering af CME og CPD i Europa Sætte kvalitetsstandarder Udføre analyser Ekspert/rådgiver Bedre ledelse og management (internt) Marketing og ressourcer Udvikle organisationens identitet

35 Aktuelt i UEMS - Postgraduate Medical Training/Videreuddannelse til speciallæge -> ECAMSQ (KA2 i strategien) - Continuing Medical Education/Efteruddannelse –> EACCME - Quality Management of Specialist Medical Practice –> EACQM (på tegnebrættet) - EU-direktiver - Direktivet om anerkendelse af erhvervsmæssige kvalifikationer

36 Europæiske aktører (EMO’er) CPME Standing Committee of European Doctors UEMS EJDUEMO Union Européenne European Junior Doctors The European des Médicins Specialistes (tidl. PWG)Union of General Practitioners AEMH European Association of Senior Hospital Physicians

37 Lægeforeningen (LF) internationalt LF bærer medlemskabet af alle internationale organisationer – sekretariatsbetjenes i de relevante sekretariater Politisk forankret i LF’s Internationale Udvalg, som er nedsat af LF’s bestyrelse medlemmer fra FAS: + Anja Mitchell Lise Møller+ Ole Nørregaard

38 Information fra UEMS Sekretariatet udsender nyhedsbreve fra UEMS og opfølgning på møder i UEMS UEMS’ hjemmeside: http://uems.net/http://uems.net/ Birgithe Kunkel: bk.fas@dadl.dk 3544 8429bk.fas@dadl.dk Flemming Vesterø: fv.fas@dadl.dk 3544 8427fv.fas@dadl.dk