Præsentation er lastning. Vent venligst

Præsentation er lastning. Vent venligst

ARBEJDSMILJØ - TENDENSER OG PERSPEKTIVER KLAUS T. NIELSEN LEKTOR, PH.D., CENTER FOR ARBEJDSLIVSFORSKNING INSTITUT FOR MENNESKER OG TEKNOLOGI, RUC.

Lignende præsentationer


Præsentationer af emnet: "ARBEJDSMILJØ - TENDENSER OG PERSPEKTIVER KLAUS T. NIELSEN LEKTOR, PH.D., CENTER FOR ARBEJDSLIVSFORSKNING INSTITUT FOR MENNESKER OG TEKNOLOGI, RUC."— Præsentationens transcript:

1 ARBEJDSMILJØ - TENDENSER OG PERSPEKTIVER KLAUS T. NIELSEN LEKTOR, PH.D., CENTER FOR ARBEJDSLIVSFORSKNING INSTITUT FOR MENNESKER OG TEKNOLOGI, RUC

2 Arbejdsmiljø og BUPLside 2 20. maj 2016 MIN DAGSORDEN

3 Arbejdsmiljø og BUPLside 3 20. maj 2016 FYSISK ARBEJDSMILJØ Der er meget støj Der er ikke så mange anmeldte høreskader … men det er jo et problem som vi har styr på; og alligevel bliver det ikke løst pædagogerlandsgennemsnit Udsat for høj støj mindst 1/4 af tiden 49,98%18,13% Udsat for forstyrrende støj mindst 1/4 af tiden 72,18%43,79% ”Arbejdsmiljø og Helbred i Danmark 2014”, NFA’s hjemmeside

4 Arbejdsmiljø og BUPLside 4 20. maj 2016 PSYKISK ARBEJDSMILJØ ”Arbejdsmiljø og Helbred i Danmark 2014”, NFA’s hjemmeside

5 Arbejdsmiljø og BUPLside 5 20. maj 2016 TRE SLIDES FRA FTF’S UNDERSØGELSE OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ

6 Arbejdsmiljø og BUPLside 6 20. maj 2016

7 Arbejdsmiljø og BUPLside 7 20. maj 2016

8 Arbejdsmiljø og BUPLside 8 20. maj 2016

9 Arbejdsmiljø og BUPLside 9 20. maj 2016 POINTERNE ER: At på FTF’s – og BUPL’s – område er psykisk arbejdsmiljø den centrale arbejdsmiljøproblemstilling Tallene fra 2011 til 2014 viser ingen store forskydninger, men der er tale om – små – forringelser over næsten hele linjen Jeg får ikke øje på arbejdsmiljøfaktorer hvor pædagogerne er markant anderledes stillet end de andre FTF’ere

10 Arbejdsmiljø og BUPLside 10 20. maj 2016 ORGANISATION & VILKÅR Fra Offentlig forvaltning til New Public Management Regeringens moderniseringsprogram fra 1983 En omskabelse af hvad den offentlige sektor skal stræbe mod: Fra ”sikker og stabil forvaltning” til ”effektiv og tilpasningsdygtig virksomhed” Fokus på 1. markedsgørelse og 2. ledelse Kommunalreformen ~ Strukturreformen fra 2007 Bl.a.: Organisationsomlægninger med fokus på ledelsesomkostninger; centerorganisering og område- og klyngeledelse Lærerkonflikten 2013 og skolereformen med virkning fra 2014 At knække de stærke professioner En stadig stærkere tiltro til evidensbaseret politik (tænk: Pisa) Uddannelse som en afgørende præmis for ”konkurrencestaten”

11 Arbejdsmiljø og BUPLside 11 20. maj 2016 Flydende ledelse og forandringer som arbejdsmiljøets store udfordring Kapitel 2 - Planlægning og tilrettelæggelse af arbejdet § 4. Arbejdet skal i alle led planlægges og tilrettelægges således, at det kan udføres sikkerheds- og sundhedsmæssigt fuldt forsvarligt. Planlægningen og tilrettelæggelsen af arbejdet skal ske under hensyntagen til de forebyggelsesprincipper, der er angivet i bilag 1. Det skal iagttages, at der ikke foreskrives eller forudsættes anvendt konstruktioner, planudformninger, detailløsninger og arbejdsmetoder, der kan være farlige for eller i øvrigt forringe sikkerhed eller sundhed ved arbejdets udførelse. Endvidere skal det sikres, at de samlede påvirkninger i arbejdsmiljøet på kort eller lang sigt ikke forringer de ansattes sikkerhed eller sundhed. § 5. Ved planlægning af nye eller ændring af eksisterende arbejdspladser, arbejdsprocesser og metoder, indførelse af ny teknologi, anskaffelse af tekniske hjælpemidler, personlige værnemidler og stoffer og materialer skal det sikres, at arbejdsmiljøet bringes i overensstemmelse med arbejdsmiljølovgivningens almindelige og specielle krav. § 6. Virksomhedens arbejdsmiljøorganisation skal deltage i planlægningen af arbejdet, jf. §§ 4 og 5, samt i kontrollen af arbejdsmiljøet, jf. kapitel 5. (Bekendtgørelse om arbejdets udførelse)

12 Arbejdsmiljø og BUPLside 12 20. maj 2016 TO SUPPLEMENTER TIL MIN SITUATIONSDIAGNOSE – I Politiken: Debat, 30. apr. 2016 Forkælede offentligt ansatte kan underminere velfærdsstaten Ove Kaj Pedersen: »De fagprofessionelle grupper i den offentlige sektor som f.eks. folkeskolelærere, forskere, læger og socialrådgivere savner selvkritik og er ikke i stand til at skelne deres egne fra fællesskabets interesser, når de debatterer den offentlige sektor. De har ikke tilstrækkeligt fokus på helheden og formår ikke at tage et medansvar for fremtidens velfærdsstat. Jeg frygter, at den forkælede holdning vil underminere opbakningen til velfærdsmodellen«.

13 Arbejdsmiljø og BUPLside 13 20. maj 2016 TO SUPPLEMENTER TIL MIN SITUATIONSDIAGNOSE – II BT, 16. maj 2016 Hvis offentligt ansatte fik en krone, hver gang deres chef svarede på kritik med afvæbnende ord, blev de rige. Ansattes rum til kritik er under et uhørt pres, mener sociolog Rasmus Willig. »Skal du have hjælp til at prioritere dine arbejdsopgaver?« »Du behøver jo ikke kunne lide dit arbejde.« »Er du ikke forandrings­parat?« »Har du nogen idé til, hvad vi skal gøre ved det.« »Ingen er uundværlige.« »Du må se det som en udfordring.« »Negativitet avler negativitet.« »Nu skal du også passe på dig selv.« »Du, hvordan går det på hjemmefronten.« »Vi skal ikke bruge krudt på noget, vi alligevel ikke kan ændre.« »Nu skal vi ikke gøre et større nummer ud af det.« »Det er vist ikke mit bord.« »Jeg ved det heller ikke.« »Jeg vil gerne, men jeg kan ikke, jeg har det også hårdt.« »Er dét, jeg hører jer sige, at I vil have hjælp til at prioritere jeres arbejdsopgaver?« »Er glasset halvt tomt eller halvt fyldt?« »Du er jo en dinosaur.« »Det er jo kommet for at blive. Vi skal lære at elske det.« »Smil til verden, og verden smiler til dig.« »Jeg hører, hvad du siger – men nu ser vi fremad.« »Hvis du ikke er med os, er du imod os«.

14 Arbejdsmiljø og BUPLside 14 20. maj 2016 PROFESSION OG FAGLIGHED En anekdote fra privatsfæren: Når nøjeregnende og frustreret entusiasme gør mig glad og optimistisk på mine børn og børnebørns vegne

15 Arbejdsmiljø og BUPLside 15 20. maj 2016 Jeg er af den overbevisning: Professions-egoisme og professions-engagement på sagen og samfundets vegne ikke kan adskilles … og et stænk professions-egoisme kan være en god modgift mod misforstået forandringsoptimisme Arbejdsmiljø og faglighed hænger sammen for den professionelle Støj er ikke bare en fysisk omgivelsesfaktor, men et aspekt med betydning for børnenes personlige og sociale udvikling Skolereformen betyder ikke kun noget min egen trivsel, men er også et udtryk for manglende anerkendelse af min faglige vurdering af hvad der indgår i et godt og udviklende børneliv

16 Arbejdsmiljø og BUPLside 16 20. maj 2016 ARBEJDSMILJØARBEJDET Tre betragtninger 1.Arbejdsmiljøet må tales frem som sin egen dagsorden 2.Nærheden til det konkrete er vigtig Vi har – i det AMO-projekt jeg har indgået i – mødt arbejdsmiljørepræsentanter der skulle dække nabo-institutioner, og ikke følte de slog til Der har i forskningskredse hersket en tro på, hvis arbejdsmiljøarbejdet blev mere strategisk, ville det styrke indsatsen, men der er mere end en vej til Rom. 3.Arbejdsmiljøarbejdet må bygge konsensus ~ tillid og konflikt Apropos Willig’s konstatering af at kritik i stigende grad bliver opfattet som ”ikke i orden”

17 Arbejdsmiljø og BUPLside 17 20. maj 2016


Download ppt "ARBEJDSMILJØ - TENDENSER OG PERSPEKTIVER KLAUS T. NIELSEN LEKTOR, PH.D., CENTER FOR ARBEJDSLIVSFORSKNING INSTITUT FOR MENNESKER OG TEKNOLOGI, RUC."

Lignende præsentationer


Annoncer fra Google