Modeller for energioptimering Jesper Ole Jensen , SBi/Ålborg Universitet Building Green 2013, 10.10.2013, Forum

Modeller for energioptimering SBi og EnergiForum Danmark har sammen udforsket kommunernes måde at tackle energioptimering i egne bygninger på. Projektet er støttet af RealDania http://www.sbi.dk/miljo-og-energi/energibesparelser/modeller-til-energibesparelser-i-danske-kommuner-1

Screening af 44 danske kommuner Tipskupon Screening af 44 danske kommuner 2 1

Screening af 44 danske kommuner Tipskupon Screening af 44 danske kommuner 2 1

Modeller for energioptimering 2 1

Fire modeller for energirenovering Øjeblikkelige besparelser Trinvise besparelser

Trinvise eller øjeblikkelige besparelser Forbrug <<<<<<<<<<<<<<<<<<<< ESCO Besparelse Trinvise besparelser Øjeblikkelige besparelser Tid 7

Fire modeller for energioptimering Intern Ekstern

Eksterne eller interne ressourcer X-købing Y-købing ESCO

Fire modeller for energirenovering Øjeblikkelige besparelser Gribskov Fredensborg ESCO Optimeret drift Intern Ekstern Integreret vedligehold EMO- styring Esbjerg Roskilde Trinvise besparelser

ESCO ESCO-firma leverer en energi-service i samarbejde med klient Et udvalg af kommunens store bygninger indgår i et samlet udbud Typisk fokus på styringsanlæg og adfærdsregulering Forpligtende energi-service-aftale, hvor ESCO-firmaet binder sig til bestemte energi-sparemål

Egne serviceledere uddannes til at justere energianlæg Optimeret drift Egne serviceledere uddannes til at justere energianlæg Budgetmodel hvor de afsatte midler refererer til måleraflæsninger 1-2 år tidligere Institutionerne høster besparelsen de første år Efterfølgende investeringer i tekniske energiforbedringer

Integreret vedligehold Energibesparelser integreret i bygningsvedligehold og -renovering Decentral model, energikontrakter med de involverede institutioner - ingen central overvågning Fast årligt beløb afsat på kommunens budget Løbende indsats gennem mange år

EMO-spareforslag med tilbagebetalingstid < x år gennemføres styring Energimærkningen (EMO) lægges til grund for gennemførelsen af energispare-projekter Energikonsulenter involveres på én gang i mærkning, planlægning og projektering af energibesparelser EMO-spareforslag med tilbagebetalingstid < x år gennemføres Fast beløb til energispare-pulje afsættes i budgettet

X-købing, forudsætninger 200.000 m2 bygninger årlig regning for energi og vand: 40 mio. kr. Rentesats på lån: 3%

Integreret vedligehold Økonomi over 10 år Optimeret drift ESCO Integreret vedligehold EMO- styring Investering, mio. kr. -50 -20 -25 -30 Renter -15 -3,6 -7,2 Rådgivning m.m. -1 -0.1 -0,5 Interne ressourcer, mio. kr. -2,5 -10,5 -5 Energibesparelser, mio. kr. 75,6 61,2 33 51,2 Sum 7,1 27 5,5 8,5 16

Øjeblikkelige besparelser Styrker Øjeblikkelige besparelser Motivation og kompetencer Hurtig implementering Garanti Optimeret drift Gode resultater med begrænsede investeringer Systematisk opfølgning Intern Ekstern Integreret og langsigtet indsats Synergi med eksisterende indsats Opbygning af stærk samarbejdskultur Kompetencer gennem in-sourcing Trinvise besparelser

Øjeblikkelige besparelser Udfordringer Øjeblikkelige besparelser Levetid af motivation og kompetencer? Motivation og ejerskab Optimeret drift Transaktionsomkostninger Integrere fysiske forbedringer Intern Ekstern Ikke målrettet største besparelser Risiko for flaskehalse Dokumentation og opfølgning Langsom implementering Trinvise besparelser

Valg af model? Afhænger af de lokale forhold i kommunen, herunder: Bygningsmasse og -standard Ambitioner Økonomi Kapacitet Kvalifikationer Organisering Dokumentation Ejerskab og kontinuitet Kobling til eksisterende indsatser

Tak for opmærksomheden