Fokus på Kerneopgaven Anders Seneca, Dogmekompagniet.

Præsentationer af emnet: "Fokus på Kerneopgaven Anders Seneca, Dogmekompagniet."— Præsentationens transcript:

1 Fokus på Kerneopgaven Anders Seneca, Dogmekompagniet

2 !

3 Forandring & Forankring
Kerneopgave Forandring & Forankring

4 Vi skal ikke lykkes med tillidsreformen!
…vi skal lykkes med kerneopgaven og derfor er tillidsreformen vigtig!

5

6 Lone med hat!

7

8 Hvad skal vi lykkes med, sammen?

9 Når mål bliver til middel, ..til nye mål
..frilandsmuseum eller fremtid?

10 Hvad ville de mangle …hvis vi forsvandt i morgen?

11 Hvad, hvordan ..og hvorfor gør vi det?

12 Motivation ..en forudsætning for tillidsreformen
Fra deregulering til involvering..

13 KUFFERT

14 Fælles mål eller matrikel?
Kerne & Periferi Fælles mål eller matrikel?

15

16

17 Gør vi det rigtigt ..eller gør vi det rigtige?

18 Det rigtige er ikke det bedst tænkelige!

19 Faglighed ..eller oplevelse?
Hvad er kvalitet? Faglighed ..eller oplevelse?

20 Tillidsreformen fordrer nytænkning af kvalitet!

21 Hvad oplever “de” når vi lykkes?

22 De skaber sig eller de er medskabere..

23 Løser vi opgaver for ..eller med?

24 Hvad er vi stolte af i dag? Hvad vil vi være stolte af om 5 år?

25 Hvad er “det” .. som netop vi vil kendes for?
Hvad er vores “det” Hvad er “det” .. som netop vi vil kendes for?

26 Den gevinst vi skaber ..sammen med borgeren
= Kerneopgaven

27 Kerneopgaven ..skal konkretiseres ..for at kunne prioriteres!

28 Kendt Kerneopgave giver tid!

29 Hvem er tættest på kernen hos jer?

30 Tværfaglighed ..eller Tvær faglighed?

31 Forskelskraft kræver kendt kerneopgave

32 Kerneopgaven & Kernekompetencerne

33 Det afhænger af opgaven!
Hvad er en kompetence? Det afhænger af opgaven!

34 Faglighed er ikke en kompetence!
Hvad skal vi med fagligheden?

35 Vi lykkes i relationen ..hvad forventer vi af personen?

36 Hvad leder vi efter?

37 Faglig funktion ..eller professionel person?

38 Kender I hende?

39 Professionel?

40 Hvem skal kende kerneopgaven?
Kerneopgaven er kommunikation! Kerneopgaven er forventninger!

41 Kan vi styrke fælles forståelse af kerneopgaven?
Fælles ansvar og anliggende!

42 Vilkårlige udfordringer ..eller udfordrende vilkår?
Bruger vi energien, hvor vi reelt kan gøre en forskel?

43 Vores 3 største udfordringer?
Udfordringer som med fordel kan ses som vilkår? Vilkår der skal udfordres?

44 Har vi det godt? Gør vi det godt?
Kerneopgaven fremmer trivsel!

45 Tilfredse medarbejdere er ikke målet..
Hvorfor skal vi trives? Tilfredse medarbejdere er ikke målet..

46 Tillidsreformen ..er ikke en trivselsindsats!

47 Tillidsreformen forudsætter kendt kerneopgave!
Professionalisme Kompetencer Kvalitet

48 48 48

49 Få tillidsreformen godt fra start..
..kender vi målet?

50 Ta’ aldrig kerneopgaven for givet!
Potentialet er stort, ..men det skal forløses!

51 Anders Seneca E: T: