Risikoledelse i det offentlige Danmark Case: Håndtering af service-risici HOLSTEBRO KOMMUNE Hanne Rahbek Sekretariatschef, MPM Holstebro Kommune 7. Juni.

Præsentationer af emnet: "Risikoledelse i det offentlige Danmark Case: Håndtering af service-risici HOLSTEBRO KOMMUNE Hanne Rahbek Sekretariatschef, MPM Holstebro Kommune 7. Juni."— Præsentationens transcript:

1 Risikoledelse i det offentlige Danmark Case: Håndtering af service-risici HOLSTEBRO KOMMUNE Hanne Rahbek Sekretariatschef, MPM Holstebro Kommune 7. Juni 2007

2 Disposition HOLSTEBRO KOMMUNE Præsentation, herunder aktuelle udfordringer og risici Hvordan har vi hidtil håndteret risikostyring og ledelse Hvordan kommer vi videre med risikoledelse Opsamling og perspektiv

3 Præsentation HOLSTEBRO KOMMUNE Holstebro Ulfborg-Vemb Vinderup 56.000 indbyggere

4 Aktuelle udfordringer og risici HOLSTEBRO KOMMUNE Kommunens nye opgaver og roller Sundheds- og miljøområdet Kommunen som borgernes indgang til det offentlige Politi- og retskredse Sygehusstrukturen Infrastrukturkommissionen Lovgivning på planområdet for handelscentre Holstebro – et kulturelt fyrtårn

5 HOLSTEBRO KOMMUNE

6 Hvordan har vi hidtil håndteret risikoledelse HOLSTEBRO KOMMUNE Risikostyring i Holstebro Kommune siden 1999 Kunsten at flytte fokus fra forsikring til sikring Risikostyring som en værdi frem for en begrænsning Gennemgå den samlede organisation ud fra et risikoperspektiv Vedtage en risikopolitik Etablere en risikostyringsgruppe Risikostyring som en del af lederuddannelsen

7 Hvordan har vi hidtil håndteret risikoledelse HOLSTEBRO KOMMUNE Banebrydende eksempler Tryghed - SSP-samarbejdet, herunder fritidsjobprojektet, narko ud af byen, forældre back-up, trygt natteliv m.m. Uddannelsesområdet – mentorordning Projekt ”ungdomsuddannelse til alle” Rummelighed og normalbegrebet – tværfagligt arbejde Ledelsesudfordringer på sundhedsområdet

8 Hvordan kommer vi videre med risikoledelse HOLSTEBRO KOMMUNE Tre hovedudfordringer: geografi, infrastruktur, demografi Tryghed for borgerne Kommunens vision Vi bruger kulturen Fastholde systematisk risikoledelse

9 Opsamling og perspektiv HOLSTEBRO KOMMUNE Værdier og holdninger Politikernes kontrolbehov kontra medarbejdernes kompetenceønsker God offentlig ledelse = risikoledelse Risikoledelse vil få politisk bevågenhed Vende risici til værdier og muligheder Fortsat ønske om at være mønsterbryder

10 HOLSTEBRO KOMMUNE