Blandt virksomheder, som overlever en krise og kommer godt videre, vurderer 81 procent at de har reageret i tide.

Præsentationer af emnet: "Blandt virksomheder, som overlever en krise og kommer godt videre, vurderer 81 procent at de har reageret i tide."— Præsentationens transcript:

1 Blandt virksomheder, som overlever en krise og kommer godt videre, vurderer 81 procent at de har reageret i tide

2 Blandt virksomheder, som går konkurs vurderer 12 procent at de har reageret i tide

3 Svært for mange at søge hjælp Følelsen af identitetstab Kan ikke se (at der kan være) flere muligheder Personlig krise Frygten for at se realiteterne i øjnene Angsten for andres indsigt

4 Virksomhedskriser er et grundvilkår 33,8 procent af alle selskaber har underskud – det svarer til 66.300 25,8 pct. – ca. 50.600 - af de danske selskaber har en angrebet egenkapital Er det krisens skyld? I en foranderlig verden er det et grundvilkår at virksomheder kommer i krise Kilde: FSR rapport i samarbejde med Experian A/S, januar 2015

5 Røde lamper Kassekredit vokser Overforfaldne kreditorer Banken stiller krav om sikkerhed Gæld til SKAT Vigende omsætning Vigende indtjening

6 Gule lamper Manglende budgetter og opfølgning Uklar ledelse eller rundkredsledelse Manglende/uprofessionel rådgivning Sygdom Stress Uklar strategi Stort forandringspres Manglende overblik Egenrådighed, tunnelsyn

7 Den menneskelige faktor “Jeg var presset ud i noget, der var frygteligt ensomt. Vi var virkelig truet på livet” ”Jeg var på det tidspunkt så presset, at selv om det, jeg havde brug for, var frisk kapital, så tænkte jeg ’wauw, fedt blot at kunne tale med nogen om mine udfordringer.” Kaj Stjernholm, Stjernholm A/S, 20 ansatte, om tidspunktet, hvor han kom ind i et EW-forløb. Virksomheden er i dag inde i et fornyet vækstforløb.

8 Early Warning… Giver gratis, uvildig og fortrolig hjælp til: Nødvendige ændringer, så konkurs undgås, og virksomheden kommer ind i et nyt vækstforløb Eller at sikre hurtige og ærlige lukninger, hvor det er den eneste og rigtige udvej Påvirker den generelle opfattelse af kriser og konkurs Arbejder for større accept og forståelse og ”second chance” Arbejder for, at virksomhederne tidligere ser problemerne i øjnene Skaber viden om ejerledede virksomheder og krisehåndtering Skaber grobund for flere iværksættere og vækstvirksomheder Har hjulpet over 4500 virksomheder siden starten af 2008

9 Tre bærende søjler Frivillige 100 frivillige rådgivere Erfarne nuværende og tidligere ledere, virksomhedsejere og specialister Advokater 15 af de dygtigste insolvensadvokater i landet Konsulenter 10 Early Warning- konsulenter Stor erfaring i at skabe muligheder for den enkelte virksomhed og ejer

10 Processen i Early Warning Step 1: Væksthuskonsulenten Screening, analyse Skaber overblik Problemafklaring Matcher virksomheden med den relevante frivillige rådgiver eller advokat Virksomhedsejere/tidligere iværksættere med viden, erfaring og kompetence i særlige brancher eller særlige problemstillinger Giver sparring og gode råd Handlingsplaner og opfølgning Virksomheden har fået overlevelsesmulighed Igen i marked til det private rådgivernetværk Overlevelse Lukning Step 2: Frivillig rådgiver Step 3: På egne ben Moden til private rådgivere Step 2: Advokat Step 3: Gældssanering Genstart

11 Stor interesse fra udlandet Flere europæiske lande, herunder Storbritannien, Spanien og Irland, efterspørger mere viden om Early Warning. EU-kommissionen vil udbrede Early Warning til hele EU, de kommende 2 år i yderligere 4 medlemslande Over 4500 virksomheder i Danmark har trukket på Early Warning siden starten af 2008

12 Næste skridt Tilmeld dig vores nyhedsmail på earlywarning.dk. Kontakt os, hvis du kender nogen, som trænger til hjælp. Vi kommer gerne ud i erhvervsforeninger og holder oplæg. Vores hjælp koster ikke noget for virksomheden. Vi tjener alene virksomhedens interesser. Virksomheden er sikker på fuld fortrolighed.