Benchmarking af socialt ansvar - Hvorfor og hvordan.

Præsentationer af emnet: "Benchmarking af socialt ansvar - Hvorfor og hvordan."— Præsentationens transcript:

1 Benchmarking af socialt ansvar - Hvorfor og hvordan

2

3 www.vfsa.dk Virksomheder repræsenteret i VFSA

4 Benchmarking af socialt ansvar ”What you can’t measure, you can’t manage” Hensigt med modellen: Gøre socialt ansvar mere konkret og målbart Middel til at motivere flere virksomheder til at arbejde strategisk med CSR i relation til udsatte grupper på arbejdsmarkedet Hjælp til formulering af Key Performance Indicators (KPI’er) på området Bruge tallene i virksomhedens CSR afrapportering Bruge i intern og ekstern kommunikation www.vfsa.dk

5 Præsentation af benchmarkingmodel VFSA har arbejdet med modellen igennem 2014 og 2015 Måling med mening: En fælles standard for at måle virksomhedens indsats på forebyggelse, fastholdelse og indslusning Finde eksisterende samfundstal og tilgængelig data i virksomhederne: Måler derfor på ordninger og ikke på fx fysiske/psykiske handicap, etnicitet, etc. Udgangspunkt: ”Keep it simple” Ambition: Database hvor virksomhederne kan indtaste tal og sammenligne sig med samfundstal og andre virksomheders gennemsnit www.vfsa.dk

6 Side 6 Benchmarkingmodellens parametre

7 Side 7 Benchmarkingmodellens parametre

8 Side 8 Benchmarkingmodellens parametre

9 Side 9 Benchmarkingmodellens parametre

10 Side 10 Benchmarkingmodellens parametre

11

12 www.vfsa.dk BM Silo Pleje- boligerne Rest. Dronning LouiseFaktaFalck midt- Vask Antal medarbejdere i Danmark (for den del af virksomheden/selskabet der indgår i benchmarkingen): 4280858.0008.794180 Sygefravær seneste kalenderår: 2,7 dg5,90%6,24 dg3,40%3,80%6,07 dg Antal personer ansat i fleksjob ved udgangen af kalenderåret: 2,38%17,50%3,75%2,85%1,32%2,22% Antal løntilskudsforløb etableret på virksomheden i seneste kalenderår: 0,23%7,50%3,75% 7,05%0,13%1,11% Antal i løntilskudsforløb det seneste kalenderår, som efterfølgende er ansat i virksomheden? 4,76%33,33%66,67% 43,09%54,55% 50,00% Antal ulønnede virksomhedspraktik oprettet seneste kalenderår: 38,10%26,25%15,00%15,79%1,36%25,00% Antal i virksomhedspraktik det seneste kalenderår, som efterfølgende er ansat i virksomheden: 93,75%28,57%83,33% 24,23% 20,00%22,22% Antal uddannelsesaftaler virksomheden har indgået det seneste kalenderår med en elev/lærling fra en erhvervsskole 7,14%21,25%5,00%6,40%3,06%18,33%

13 Side 13 vfsa.dk/aktuelle-emner cabiweb.dk/virksomheder/ socialt-ansvar-kom-godt-i-gang/

14 Side 14 HVAD ER DINE MÅL FOR SOCIALT ANSVAR I 2016 ?

15

16 Mission – Vision - Værdier Logistikkompagniet leverer konkrete logistikløsninger. Vi udfører specifikke opgaver – i kundens faciliteter, i kundens systemer og på kundens vilkår. Logistikkompagniet er en vækstvirksomhed, som fra opstart 2009 til 2013 er vokset med mere end 300 %, hvilket i 2014 gav en Gazelle-status hos Børsen. Vi beskæftiger 123 medarbejdere (ult. 2015) Logistikkompagniet ønsker, at reducere lageromkostningerne hos vores kunder igennem fleksible bemandingsløsninger med udgangspunkt i afregning for det reelt producerede. Igennem uddannelse og social ansvarlighed vil Logistikkompagniet hæve niveauet for lagerpersonale både i kunders såvel som medarbejderes egen opfattelse. Logistikkompagniet ønsker at være kundens foretrukne leverandør af inhouse logistikydelser. Logistikkompagniet ønsker at tilgå et socialøkonomisk fokus med en ballanceret vægtning på udvikling og uddannelse af medarbejdere og en sund bundlinje. I 2015 trådte Den Sociale Kapitalfond (Trygfonden) ind som friendly investor med det formål at vækste Logistikkompagniet betragteligt. I samme forbindelse revitaliseredes bestyrelsen igennem indsættelse af betydelig kapaciteter.

17

18 Lidt statistik Virksomhedscenteret 20142015 Antal forløb4643 Ansat LK1012 Forsat i løntilskud eller praktik76 Fik andet job34 Afklaring89 Resultat2831

19 Hvor kom de fra