Risikostyring i Danmark

Præsentationer af emnet: "Risikostyring i Danmark"— Præsentationens transcript:

1 Risikostyring i Danmark
Overskrift Risikostyring i Danmark Dato

2 Agenda Hvem er KommuneForsikring A/S Historien bag en succes
Hvordan er skaderne bragt ned 5 gode råd – hvordan skaderne kan holdes nede 5 gode råd - risikostyring kan holdes i gang Risikostyring et ledelsesværktøj

3 Organisation DIREKTION Peter Sylow Henrik Klitmøller UDVIKLING
EIRM Finn Kjær Finans Jens Lassen Økonomi Thomas Pirmo Koncernstab Vakant IT Jesper Storm Hansen Regnskab Allan Thaysen UDVIKLING Udviklingsdirektør Liselotte Munk ØKONOMI Økonomidirektør Jens Holst Kommunikation Trine Andrup Intern Service Bente Refsgaard HR Liselotte Munk Cafeen Charlotte Jørgensen SALG Salgsdirektør Kim Rud-Petersen FORSIKRINGSTEKNIK Forsikringstekn. direktør Henrik Haugaard SKADE Skadedirektør Linda Ankerstjerne Skadejura Offentlig Jette Gottlieb Underwriting Jens Reuss Post/Arkiv Offentlig, mægler Peter Højbjerg UW Arbejdsskade Lars Hinrichsen Tingskade Linda Ankerstjerne Erhverv Kjeld Kjeldergaard Reassurance Flemming Carlsen Arbejds- og Ulykkesskade Linda Ankerstjerne Privat Bettina Beier-Simonsen Aktuariat Henrik Haugaard Ansvars- og Personskade Birgit Madsen

4 Hvem er KommuneForsikring A/S
Vi er ejet af kommuner og amter i Danmark Vi er ca. 145 ansatte. Vi er Danmarks billigste forsikringsselskab ved administration af forsikringer. 95% af vores kunder skal i EU-udbud med deres forsikringer. Vi yder en målrettet service – administration af skader under selvrisiko, beregninger på arbejdsskaderisikoen m.m. Vi har udliciteret IT-afdelingen.

5 Historien bag en succes
Hvordan er skaderne bragt ned? Landsdækkende konference (350 deltagere) Samling af kommuner og amter i cirkelsamarbejde – lærer af hinanden (18 kommuner og regioner deltog). Certificering af 150 kommuner Uddannelse i risikohåndtering Metodemodul, sikring, arbejdsmiljø Økonomisk støtte IT-værktøj til registrering

6 Historien bag en succes
Konsulentstøtte – flere gange det første år – herefter 1-2 gange om året. Årlig rapport i risikostyring. Forvaltningshøjskolen - Risikoledelse Fagligt netværk Foreningen for risikostyring, EIRM Primo - samarbejde for kommunaldirektører. Vejledning om god risikoledelse Drejebog for implementering af risikoledelse Værktøjskasse for praktisk risikoledelse

7 5 gode råd hvordan skaderne kan holdes nede.
Ledelsesfokus – hvis du ikke vil det – så lad være. Økonomiske midler til sikringstiltag Ledelsen skal gå foran – hvordan skal attituden være på jeres arbejdsplads – hvad acceptere i ? Skal der være fyraftenseftersyn? Accepteres sygedage? og skader Husk registrering af alle skader – lær af jeres skader Er det efter skolefester skaderne sker? Sker autoskaderne mandag eller fredag? Tag de lavthængende frugter først Auto et nemt område – hvis der er ledelsesopbakning

8 5 gode råd hvordan risikostyring holdes i gang
Løbende opfølgning til ledelsen Løbende videreuddannelsen af personalegruppe Fx køretekniske kurser Forflytning af ældre medarbejder Holdninger skal løbende bearbejdes (Attitude) Udarbejdelse af rapport til politikker Årlig teamdag – vi vil det stadigvæk Afsæt de fornødne personaleressourcer.

9 Risikostyring – et ledelsesværkstøj
Risikoledelse bør anvendes til Håndtering af daglige problemstillinger Strategisk udvikling i kommunen Juridiske problemstillinger – hvordan skal sagen takles Borgerrettede serviceopgaver – hvordan skal de håndteres og hvorfor Medarbejderkompetence – hvad er der behov for. Tiltrække ”de rigtige” medarbejdere Arbejdsmiljø

10 Tak fordi i lyttede Med venlig hilsen Jette M. Gottlieb