Hovedlinjer i indstilling vedr

Præsentationer af emnet: "Hovedlinjer i indstilling vedr"— Præsentationens transcript:

1 Hovedlinjer i indstilling vedr
Hovedlinjer i indstilling vedr. fremtidig organisering Arbejdsgruppe Økonomi Morten Winterberg

2 Økonomifunktionens spillebane
Ledelse, bevillingshavere, øvrige brugere af økonomiske ressourcer CAS HR Forretningsanalyse, -rådgivning og -støtte Ekstern Virksomhed Studie Enhedens daglige registreringer og kontroller Interne Handler, Puljer, Anlægsinvesteringer Budgettering Opfølgning & Rapportering Økonomiorganisation IT Services

3 Økonomifunktionens spillebane
Ledelse, bevillingshavere, øvrige brugere af økonomiske ressourcer CAS HR Forretningsanalyse, -rådgivning og -støtte Ekstern Virksomhed Studie Enhedens daglige registreringer og kontroller Interne Handler, Puljer, Anlægsinvesteringer Budgettering Opfølgning & Rapportering Økonomiorganisation IT Services

4 Roller og Ansvar Ny opgavefordeling Enhed (decentralt) ØA
CAS ØA Enhed (decentralt) Hoved-område CAS ØA Opgavefordeling nu

5 Økonomimedarbejdernes roller
Studie- & Økonomi-team Omkring uddannelsesaktivitet Økonomiansvarlig Økonomipartner Projekt-ansvarlig Service-team IH, Puljer, Anlæg Projekt-økonomi Økonomi-styringsmedarb. Projekt-administrator Specialister og backoffice Basisregistrant HR- & Økonomiteam om lønkontrol

6 Samarbejdsfora Økonomiansvarlig Økonomipartner Projekt-ansvarlig
Service-team IH, Puljer, Anlæg Projekt-økonomi Økonomi-styringsmedarb. Projekt-administrator Specialister og backoffice Basisregistrant Fakultetsgrupper FS gruppe Procesgrupper Taktisk økonomiledelses-forum Økonomi-ledelses-forum

7 Pejlemærker Beslutningsstøtte Forvaltning og regnskabsvæsen
Fremadblik som grundlag for tryg disponering på kort og længere sigt Standard rapportering om samme forhold Fokus på væsentlige usikkerheder, accept af mindre afvigelser Udvikling af services, som katalyserer positiv udvikling i lønsomhed Forvaltning og regnskabsvæsen Efterlevelse af eksterne regler Efterlevelse af interne regler, som dækker af for væsentlige risici, og som giver sparsommelighed i helheden Opretholdelse af blank revisorpåtegning Datagrundlag Høj kvalitet i planlægningsdata og registreringer Højere grad af ensretning af anvendelse af kontoplanens segmenter Høj kvalitet og relevans i vore værktøjer Økonomiressourcer Ledelsen skal møde en løsningsorienteret økonomifunktion med forretningsforståelse og –kendskab Økonomihåndværket skal være personuafhængigt for derved at sikre bæredygtighed og mulighed for at hjælpe til på tværs, når det gælder