Download præsentationen
Præsentation er lastning. Vent venligst
1
Struktur Teknologi Personer Opgaver
2
Struktur Organisationen
3
En organisation er en samling mennesker der samarbejder om at nå et eller flere fælles mål
4
For at virksomhedens ledelse kan nå målene, må den organisere sig
5
Organisations typer Samlebåndsarbejde Bureaukrati Projektorganisation
Netværksorganisation Den lærende organisation
6
Personer
7
Menneskesyn X-syn Y-syn
8
Autoritær ledelse Demokratisk ledelse Den lærende organisation
Ledelsesstil Autoritær ledelse Demokratisk ledelse Den lærende organisation
9
Maslow Hertzberg motivationsteori - Motivationsfaktorer
Behov og Motivation Maslow Hertzberg motivationsteori - Motivationsfaktorer
10
Anerkendelse Personlig udvikling Avancementsmuligheder Ansvar
Motivationsfaktorer Anerkendelse Personlig udvikling Avancementsmuligheder Ansvar
11
Vedligeholdelsesfaktorer
Status Sociale kontakter Til over-og underordnede kolleger Fysisk arbejdsmiljø
12
Opgaver
13
Opgaverne afhænger af virksomheden og dens mål og politiker
Videndeling. (Ledelse og medarbejdere) Værdiskabende aktiviteter: Forretningsaktiviteter -Styringsaktiviteter -Støtteaktiviteter
14
Teknologi
15
Teknologi = Maskiner, værktøjer og den viden, der er forbundet med at kunne anvende den. Transportsystemer Databaser og økonomisystemer Produktionsstyringsystemer Informationsteknologi Computerteknologi
16
Omgivelserne Struktur Teknologi Personer Opgaver
Lignende præsentationer
© 2024 SlidePlayer.dk Inc.
All rights reserved.