Nye muligheder i ISOLA - tværgående informationsadgang Hvad er tværgående informationsadgang i ISOLA? Eksempel på tværgående sammenligning –Sammenligning.

Præsentationer af emnet: "Nye muligheder i ISOLA - tværgående informationsadgang Hvad er tværgående informationsadgang i ISOLA? Eksempel på tværgående sammenligning –Sammenligning."— Præsentationens transcript:

1 Nye muligheder i ISOLA - tværgående informationsadgang Hvad er tværgående informationsadgang i ISOLA? Eksempel på tværgående sammenligning –Sammenligning af tillægsfordeling Råd og huskeregler ved sammenligning

2 Nye muligheder i ISOLA Hvad er tværgående informationsadgang i ISOLA ? mulighed for analyse af oplysninger om løn og personale i virksomheder på alle ministerområder i staten på aggregeret niveau (grupper på tre ansatte eller flere) samme funktionaliteter som hidtil for oplysninger om egne ansatte

3 Informationsadgang i ISOLA - før og nu

4

5 Tværgående informationsadgang i ISOLA Lønanalyse

6 Tværgående informationsadgang i ISOLA HR-analyse

7 Fordele ved tværgående sammenligning Mulighed for sammenligning på nye områder Enklere adgang til bearbejdede data for andre områder og virksomheder Adgang til oplysninger på mere detaljeret niveau Enklere adgang til oplysninger frigør ressourcer fra ”regnearksarbejde”, så der kan laves bedre analyser

8 Eksempel - løntillæg i Trafikministeriets departement Trafikministeriets departement vil i højere grad benytte engangsvederlag og midlertidige tillæg fremfor varige. Hvordan ser tillægsfordelingen ud i en sammenlignelig virksomhed? Hvordan er tillægsfordelingen i staten generelt?

9 Sammenligning mellem virksomheder Trafikministeriets departement har 149 ansatte hvoraf 44 er Djøf-fuldmægtige på nye lønsystemer. Fødevareministeriets departement benyttes ved sammenligning Fødevareministeriets departement har 163 ansatte hvoraf 49 er Djøf-fuldmægtige på nye lønsystemer.

10 Sammenligning mellem virksomheder

11

12

13 Tillægsfordeling blandt Djøf-fuldmægtige i staten generelt:

14 Sammenligning mellem virksomheder Sammenligninger mellem virksomheder bør ske ud fra flere overvejelser end eksemplet giver udtryk for – mere om det senere.

15 Fordeling af løntillæg i staten - Djøf-fuldmægtige på nye lønsystemer

16

17

18

19

20

21

22

23 Grundlag for sammenligning af tillægsfordeling:

24 Råd og huskeregler ved sammenligning Valg af virksomheder ved sammenligning er en ledelsesmæssig beslutning Mere tekniske forhold det er værd at have fokus på: –Personalesammensætning –Forskelle i lønanciennitet –Virksomhedernes opgaveportefølje Antal ansatte i virksomheder der sammenlignes med