Download præsentationen
Præsentation er lastning. Vent venligst
Offentliggjort afDavid Dideriksen Redigeret for ca. et år siden
1
Viden, der vækster Regional vækstkonference d. 7. oktober 2013.
2
Hvem er vi? Grundlagt i 1958 af smedemester Vagn Pedersen. Beskæftigede sig i starten med VVS-, blik- og smedearbejde. Virksomheden er nu underleverandør indenfor primært spåntagning og smedearbejde. Virksomheden råder i dag over nye og moderne produktions- faciliteter på 5.000 m² og beskæftiger pt. 50 mand. I 2011 blev en ny strategiplan med fokus på lønsom vækst sat i værk
3
Tal gennem tiden
5
Hvad kan vi? Virksomhedens forretningsområder er: Bearbejdning af emner (CNC-dreje og CNC-fræse) Flamme og plasmaskæring af emner Værktøjsfremstilling Svejsning og øvrige smedeopgaver Industriservice
6
Hvem er vore kunder? Vore kunder findes indenfor følgende brancher: Hydraulik Fødevareindustri Maritime sektor Olie/gas – Offshore Byggeri Industri generelt
7
Aktører i projektet Bevillingsgiver:Århus Universitet Projektledelse mv.:DAMRC, Herning Svejse- teknologi:Force Technology, København Bearbejdnings-teknologi:Fraunhofer IPT, Aachen Vidensdeling-internt:Aarhus Universitet, Herning Praktisk gennemførelse:Vagn Pedersen Maskinfabrik Projektet er finansieret af Den Europæiske fond for Regional udvikling og Region Midtjylland
8
Procesinnovation VPM har løbende arbejdet på at øge kompetenceniveauet i de enkelte forretningsområder. Det er sket i et tæt samarbejde med leverandører af værktøjer, maskiner og materialer mv. Vi følte dog at vi behøvede et strategisk løft, der ville kunne distancere os i forhold til vore konkurrenter. Sammen med Horsens Erhvervsråd gik vi ”på jagt” efter potentielle samarbejdspartnere. Vi fandt hurtigt frem til DAMRC (Danish Advanced Manufactu- ring Research Center) i Herning, der er eksperter indenfor spåntagning og optimering af produktionen. Sammen fik vi specificeret et projekt, som det er lykkes at skaffe betydelig økonomisk tilskud (støtte) til gennem Århus Universitet og Region Midtjylland.
9
Projekt: Genvej til ny viden
11
Øget konkurrenceevne gennem procesinnovation i bearbejdningsprocessen Formål (uddrag): Ny viden indenfor området ”bearbejdning af rustfrit stål og andre svært bearbejdelige metaller” Succeskriterier (uddrag): Det er ambitionen at opnå en besparelse på 15 - 20% på det samlede ressourceforbrug, hvilket vil være en kombination af tidsbesparelser, bedre maskinudnyttelse samt reducerede værktøjsomkostninger Ved projektets afslutning sammenlignes det opnåede tids- og ressourceforbrug på 3 udvalgte emner (med lang bearbejdningstid) med det oprindelige
12
Aktører i projektet Bevillingsgiver:Århus Universitet Projektledelse mv.:DAMRC, Herning Svejse- teknologi:Force Technology, København Bearbejdnings-teknologi:Fraunhofer IPT, Aachen Vidensdeling-internt:Aarhus Universitet, Herning Praktisk gennemførelse:Vagn Pedersen Maskinfabrik Projektet er finansieret af Den Europæiske fond for Regional udvikling og Region Midtjylland
13
Foreløbige erfaringer fra projektet? Nye arbejdsmetoder i produktionen (metodik og systematik) Specifik faglig viden (baseret på teoretisk viden og forskning) Læring/håndtering af viden Bedre kendskab til videns institutionerne og mulighederne for fremtidige samarbejder (også uden tilskud!)
14
Samarbejde med Frauenhofer
17
Hvordan kan samarbejdet mellem virksomheder og videns institutioner forbedres fremover? Bedre kendskab til ”hinanden” Mere information om mulighederne for økonomisk støtte Mere praktisk orientering på videns institutionerne Etablering af en ”støttefunktion” til projektledelse
Lignende præsentationer
© 2024 SlidePlayer.dk Inc.
All rights reserved.