Www.kk.dk KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Risikoledelse i København.

Præsentationer af emnet: "Www.kk.dk KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Risikoledelse i København."— Præsentationens transcript:

1 www.kk.dk KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Risikoledelse i København

2 2

3 3 Disposition Hvad forstår vi ved risikoledelse ? Hvorfor udøver vi risikoledelse ? På hvilke områder udøver vi risikoledelse ? Tre cases på hvordan vi udøver risikoledelse i København Case 1: Beredskab – indsats ved terrorhandling e.lign. Case 2 : Økonomi - budgetoverholdelse Case 3 : Rekruttering og fastholdelse af medarbejdere

4 4 Risikoledelse i København Hvad forstår vi ved risikoledelse ? Det er når den politiske eller administrative ledelse går ind og agerer for at begrænse risikoen for ikke ønskede hændelser.

5 5 Risikoledelse i København Hvorfor udøver vi risikoledelse ? For at begrænse risikoen for uønskede hændelser.

6 6 Risikoledelse i København Hvor udøver vi risikoledelse ? Fokusområder p.t. : Beredskab, økonomi, HR, nogle IT-projekter, kommunens værdier (f.eks. bygninger), borgerservice, større politiske projekter Fokusområder ændres over tid.

7 7 Risikoledelse i København Blomster for hurtig evakuering af beboere

8 8 Risikoledelse i København Case 1: Beredskab Hvorfor : Være klar til at kunne håndtere en beredskabsmæssig krise Hvem : Den øverste politiske og administrative ledelse Hvordan : Beredskabsplaner, øvelser, evaluering, øvelser etc. Største udfordringer : Koordinering og kommunikation.

9 9 Risikoledelse i København Hvordan kunne det gå så galt? Skoler undgår ikke kniven Massive besparelser på børneområdet DRs mulige redningsmand Kommuner har ikke styr på økonomien Drilske budgetter der ikke holder Ny mand skal bringe styr på økonomien Ny krise i DR

10 10 Risikoledelse i København Case 2: Økonomi Hvorfor : Undgå budgetoverskridelser Hvem : Økonomiudvalget og øverste administrative ledelse Hvordan : a) identificerer risikoområder og følger dem tæt, b) forbedrer mulighederne for hurtig og præcis identifikation af risikoområder og hurtig reaktion.

11 11 Risikoledelse i København

12 12 Risikoledelse i København Case 3: Rekruttering og fastholdelse af personale Hvorfor : Nedbringe personaleomsætningen og øge antallet af kvalificerede ansøgere til stillinger Hvem : Økonomiudvalget og øverste administrative ledelse Hvordan : Politisk projekt ”Det vigtigste job i byen” med mål og aktiviteter for indsatsområderne; god ledelse, kompetenceudvikling, personalegoder, afbureaukratisering og branding.