Samfundsansvar i praksis via lokale partnerskaber Aalborg Mål og resultater fra første netværksmøde Tirsdag d. 19. august 2008 kl. 13.00 – 17.00 AaB Konference,

Præsentationer af emnet: "Samfundsansvar i praksis via lokale partnerskaber Aalborg Mål og resultater fra første netværksmøde Tirsdag d. 19. august 2008 kl. 13.00 – 17.00 AaB Konference,"— Præsentationens transcript:

1 Samfundsansvar i praksis via lokale partnerskaber Aalborg Mål og resultater fra første netværksmøde Tirsdag d. 19. august 2008 kl. 13.00 – 17.00 AaB Konference, Hadsundvej 182 9000 Aalborg mhtconsult, august 2008 © Side 1 mhtconsult, august 2008 © Side 1

2 Kl. 13.00 – 13.20  Velkomst og præsentation af projekt virksom.nu v/ Erhvervs- og Selskabsstyrelsen. Kl. 13.20 – 13.50  Kort præsentationsrunde blandt netværkets deltagere. Kl. 13.50 – 14.20  Oplæg til eftermiddagens strategiproces v/ mhtconsult. Kl. 14.20 – 15.45  Fælles strategiproces: drøftelse af netværkets mål og aktiviteter i grupper. Kl. 15.45 – 16.45  Fremlæggelse af grupperesultater og fælles opsamling på netværkets videre aktiviteter. Kl. 16.45 – 17.00  Afslutning v/ Aalborg Industri- og Handelskammer og Jobcenter Aalborg Integration. Der serveres forfriskninger undervejs. mhtconsult, august 2008 © Side 2 mhtconsult, august 2008 © Side 2 Program for første netværksdag

3 Hvordan kan partnerskabet styrke indsatsen? mhtconsult, august 2008 © Side 3 mhtconsult, august 2008 © Side 3 Vision og mission Hvor vil vi hen? Hvad vil vi udrette? Hvilke værdier bærer vores vision? Målsætninger Hvilke mål vil vi prioritere? Strategi Hvilke aktiviteter vil vi igangsætte sammen? Organisering Hvem gør hvad? Hvordan kan partnerskabet styrke indsatsen? At opstille fælles mål og strategi

4 Mål Hvilke mål vil partnerskabet prioritere? Strategi Hvilke aktiviteter vil partnerskabet sætte i gang for at opfylde de fælles mål? Organisering Hvordan vil partnerskabet fordele opgaverne og sikre en fornyelse i samarbejdet? Gruppediskussion: Hvilke mål der er de allervigtigste for partnerskabet? Bliv enige om de vigtigste mål. Husk, at alle skal have mulighed for at bidrage. Vær konkrete Gruppediskussion: Hvordan vil I realisere målene skridt for skridt? Hvordan kan de enkelte mål opfyldes? Hvilken viden og hvilke værktøjer har I brug for i strategien? Mangler I nogle muligheder? Skal I udvikle nye metoder? Mv. Skriv stikord Gruppediskussion: Hvordan I kommer videre? Er der behov for nye samarbejdsflader? Er der behov for at fordele opgaverne på en ny måde? Hvordan sikrer I, at virksomhederne kommer mere direkte i spil? Mv. Skriv stikord mhtconsult, august 2008 © Side 4 mhtconsult, august 2008 © Side 4 Gruppeopgave: Prioritering af ”Top 10” over fælles mål og aktiviteter

5 Start individuelt: Kig på ”Top10” listen med 10 forslag til mål. Sæt kryds ved de 5 allervigtigste mål. Måske synes I, at nogle mål er lige vigtige. Prøv alligevel at prioritere dem. Fortsæt i fællesskab: Fortæl på skift i arbejdsgrupperne, hvilke mål I hver især har valgt. Er I enige, eller er der store forskelle i jeres prioriteter? Vil I hellere opstille nogle helt andre målsætninger for netværket? Find frem til en fælles ”Top5” og skriv jeres liste på en planche. I er velkomne til at forkaste listen og formulere jeres egne mål. Skriv også stikord til, hvordan I kan opfylde målene i en strategi, og hvordan I kan fordele opgaverne: - Hvordan sikrer I, at virksomhederne kommer i spil? - Hvem skal arbejde sammen, for at jeres strategi lykkes? - Kræver det nye samarbejdsflader og nye? - Kræver det ny viden og nye metoder? - Kræver det en særlig finansiering? - Hvem tager initiativ til det videre arbejde? mhtconsult, august 2008 © Side 5 mhtconsult, august 2008 © Side 5 Instruks til gruppeopgave

6 At vi udvikler nye forløb og jobpakker, hvor små virksomheder også kan tage imod svage ledige uden at miste penge på det. At vi opretter en ”lokalbank” af deltidsjob til nydanske ledige, som gerne vil arbejde, men ikke kan klare et fuldtidsjob. At vi udvikler nye mentor-modeller, som giver både små og store virksomheder mulighed for at bruge en mentorordning. At vi samarbejder om efteruddannelse, der kan ”flytte” veluddannede nydanskere fra ikke-faglærte job til faglærte job. At vi samarbejder om at nedbryde de holdningsmæssige barrierer mod nydanske kolleger på virksomhederne. At vi opretter en lokal ”hotline”, hvor virksomheder lynhurtigt kan få viden om de mange tilskudsordninger til sprogundervisning mv. At vi samarbejder om at afklare de lediges ressourcer, så virksomhederne ved, hvad de kan forvente af en ny medarbejder. At vi ikke kun tænker i rekruttering, men også ser en fælles opgave i at fastholde nydanske medarbejdere på længere sigt gennem uddannelsesplanlægning mv. At vi samarbejder tæt om både praktikker og løntilskudsjob, så der ligger en klar og detaljeret jobplan for den enkelte ledige. At vi danner et erfa-netværk, hvor vi jævnligt udveksler viden om ”good practice”, om virksomhedernes aktuelle medarbejderbehov, om nye metoder til opkvalificering mv. mhtconsult, august 2008 © Side 6 mhtconsult, august 2008 © Side 6 Hvilke mål er de vigtigste – en ”Top10” liste til inspiration

7 Gruppen fremlagde følgende stikord til plenum: mhtconsult, august 2008 © Side 7 mhtconsult, august 2008 © Side 7 Grupperesultater Gruppe 1 Det fælles mål for netværket vil være at samtænke rekrutterings- og fastholdelsesindsatsen som en sammenhængende indsats: 1) Vi skal have fokus på at benytte rotationsmodeller til integration på arbejdsmarkedet 2) Vi skal have fokus på hele arbejdsstyrken, så vi skaber en samlet beskæftigelsespolitisk bevægelse: Fra intet job til ufaglært job Fra ufaglært job til faglært status. Gruppekommentarer: A) Vi samarbejder som regel på individniveauet, og derfor må vi drøfte frem over, hvordan vi både kan samarbejde om restgruppen og virksomhedernes behov. B) Vi ser 2 målgrupper: nye selvforsørgende, der især har brug for sproglig opkvalificering. nuværende nydanske ledige, som bredt skal opkvalificeres. C) Vi skal samarbejde på tværs af virksomheder, system og uddannelsesinstitutioner om konkrete forløb for disse grupper, hvor vi bl.a. bruger rotationsværktøjet sammen med realkompetencevurderinger. Vi ser blandt andet en konkret mulighed inden for rengøring.

8 Gruppen fremlagde følgende stikord til plenum: mhtconsult, august 2008 © Side 8 mhtconsult, august 2008 © Side 8 Grupperesultater Gruppe 2 Det fælles mål for netværket vil være : At vi samarbejder om efteruddannelse, der kan ”flytte” veluddannede nydanskere fra ikke-faglærte job til faglærte job. At vi udvikler nye forløb og jobpakker, hvor små virksomheder også kan tage imod svage ledige uden at miste penge på det. At vi samarbejder om at nedbryde de holdningsmæssige barrierer mod nydanske kolleger på virksomhederne. At vi samarbejder tæt om både praktikker og løntilskudsjob, så der ligger en klar plan for den enkeltes ansættelse. At vi opretter en ”lokalbank” af deltidsjob til nydanske ledige, som gerne vil arbejde, men ikke kan klare et fuldtidsjob.

9 : mhtconsult, august 2008 © Side 9 mhtconsult, august 2008 © Side 9 Grupperesultater Gruppe 2 fortsat Gruppekommentarer: A) Angående udnyttelse af kompetencer: Vi mangler statistik om højtuddannede i ikke-faglærte job. Har vi reelt så mange taxachauffører med medbragte formelt-faglige kvalifikationer, eller er der tale om et medieskabt billede? B) Angående nye forløb og jobpakker: Vi skal støtte SMV´ere i at få nydanskere ansat. Vi skal gøre vejen lettere via de forløb, vi igangsætter. C) Angående nedbrydning af barrierer: Der er ikke så store problemer mere, men det er svært at få overblik over problemets omfang. Den største barriere knytter sig til de danske medarbejdere. Vi mener, at den daglige dialog fra kollega til kollega er nøglen til at nedbryde fordomme og negative forestillinger. Mentorordninger kan bruges bedre til at styrke dialogen, hvis vi udnytter dette redskab i større omfang end i dag. Vi kan heller ikke helt se bort fra, at racisme og angst fortsat trives i vores samfund. D) Angående praktikforløb og differentierede jobforløb: Det er vigtigt, at der er en klar rød tråd igennem forløbene, så både den ledige og virksomheden ved, hvad der er formålet, og hvilke delmål der skal opfyldes mv. Det kræver en grundig forventningsafstemning mellem den ledige, virksomheden, systemet og deltagende uddannelsesinstitutiner mfl. Gensidige krav og forpligtelser skal være åbenlyse for alle i det tværgående samarbejde. Det er vigtigt, at vi arbejder mere systematisk med differentierede forløb, hvor en ledig ex kan starte med 15 timer stigende til 20 timer mv.

10 Gruppen fremlagde følgende stikord til plenum: mhtconsult, august 2008 © Side 10 mhtconsult, august 2008 © Side 10 Grupperesultater Gruppe 3 Det fælles mål for netværket vil være : Opret en integra-work hotline. - Den skal fungere som en let, enkel og direkte jobformidling mellem nydanskere og virksomheder. Virksomhederne skal kunne henvende sig eet sted i én database. Lær din nydansker at kende. -Den ledige skal hurtigst muligt i gang med selve jobudførelsen i det faglige og kollegiale miljø på arbejdspladsen. Virksomhederne skal gøre en indsats for at få indsigt i kulturbetingede forhold, der har betydning for den nyansattes jobudførelse. Virksomhederne kan arbejde på at styrke den interkulturelle kompetence blandt både ledere og medarbejdere gennem åben debat, men også med støtte i foldere mv. - Mentorordninger kan fremem denne indsats. Alle bør have en mentor. Virksomhedsbesøg til direkte virksomhedskontakt. -Vi vil aktivere 10 virksomheder, som her især møder en gruppe nydanskere, så de kan få en fornemmelse af hinanden – ift kompetencer og ift jobtyper og kompetencekrav mv. Fra deltid til fuldtid. -Vi skal oprette en jobbank for deltidsjob, så nydanskere får mulighed for at starte på et timegrundlag, der så kan øges i takt med, at den gensidige tryghed vokser mellem ansat og virksomhed. Synliggør og aktiver. - Vi har brug for at synliggøre de skjulte ressourcer, så vi mere systematisk kan arbejde på et bedre match mellem nydanskeres kompetencer og virksomhedernes efterspørgsel og kompetencebehov.

11 I plenum slog Aalborg netværket følgende fælles arbejdsgrundlag fast: mhtconsult, august 2008 © Side 11 mhtconsult, august 2008 © Side 11 Resultater fra Plenum Udgangspunktet for et lokale partnerskab må uære: At vi sammen bliver meget praksisorienterede, så vi i en fælles indsats tager udgangspunkt i konkrete job og konkrete borgere. At vi tør stille gensidige forpligtende krav og slipper ”berøringsangsten”. At vi hele tiden kan se den gensidige nytteværdi i vores fælles indsats. At vi ikke alene samarbejder på et individuelt kontaktniveau, men også tænker samarbejdet på system- og organisationsniveau.

12 I plenum blev der nedsat følgende arbejdsgrupper, som hver især vil mødes for at forberede den første workshop i netværket: mhtconsult, august 2008 © Side 12 mhtconsult, august 2008 © Side 12 Arbejdsgrupper Gruppe 1: Tilrettelæggelse af virksomhedsbesøg og indsats til direkte jobformidling Gruppen vil arbejde videre med at udvikle et koncept for virksomhedsbesøg, hvor virksomheder og ledige nydanskere møder hinanden direkte i en ”match-making”. Gruppen vil også arbejde videre med et koncept for en hotline – ”Integra-work”. Gruppen vil sørge for at udvide kredsen af virksomheder med bl.a. Jobcenter Aalborg Ung og Jobcenter Stat. Gruppens deltagere er: Jesper, Hanne, Flemming, Engin Anita, Janni. Gruppens tovholdere, som sørger for videre mødeindkaldelse: Flemming, Jesper og hvor Anita bidrager med med rekruttering af virksomheder. Gruppe 2: Tilrettelæggelse af rotationsprojekter og andre konkrete jobforløb (jobpakker mv) Gruppen vil arbejde videre med at udvikle konkrete koncepter til rotationsprojekter, der kan tilgodese behovet for opkvalificering af både nydanske ledige og medarbejdere inden for forskellige brancher og fag. Gruppen vil også opstille konkrete finansieringsmodeller for sådanne forløb. Gruppens deltagere er: Kurt, Knud, Flemming, Dorthea samt eventuelt Jobcenter Stat. Gruppens tovholder, som sørger for videre mødeindkaldelse: Knud.