MEDAR BEJDET I EN OMSTILLINGS TID dsr - kreds midt træf 2012 jesper thyrring møller – hedensted kommune.

Præsentationer af emnet: "MEDAR BEJDET I EN OMSTILLINGS TID dsr - kreds midt træf 2012 jesper thyrring møller – hedensted kommune."— Præsentationens transcript:

1 MEDAR BEJDET I EN OMSTILLINGS TID dsr - kreds midt træf 2012 jesper thyrring møller – hedensted kommune

2

3

4

5

6 organisatio nspolitisk tænkning anno 2012

7 personalepolitik ledelses IDE medarbejder ÅND arbejdsmiljøpolitik livsfasepolitik MED aftale

8 Dato: Titel: _organisationsstruktur _ledelsesadfærd _personalepolitik _og så om at have en god bestyrelse det handler om redskaber og holdninger snarere end den formelle MEDaftale

9 Dato: Titel: i praksis

10 Dato: Titel: øde...

11 Dato: Titel:

12 Dato: Titel: tillid og anerkendelse er det uskrevne fundament... hvis tilliden vakler, skal vi have mange tjeklister...

13 Dato: Titel: gode medarbejdere, god ledelse og gode resultater

14 Dato: Titel: 4 værdier …hvilket element er centralt? tillid der er mindre friktion og behov for at bruge ressourcer på at overvåge og kontrollere hinanden væsentlig enkeltfaktor, når man skal forklare Danmarks (forbløffende!) konkurrenceevne Arbejdsmiljøinstituttet (analyse i 2005): hver anden dansk lønmodtager, har tillid til sin ledelse trivselsundersøgelse 2011 – 77% er enig i forhold til tillidsdimensionerne det betaler sig at stole på hinanden tillid mindsker transaktionsomkostninger kan vi gå vidre af den vej? …i Danmark? …i Hedensted?

15 Dato: Titel: Det var lidt om idegrundlaget…

16 Dato: Titel: Personalepolitik (Ansvar, dialog og udvikling) MED-aftalen (Struktur, Personale- politik og MED) LedelsesIDE (Ordentlig, Karismatisk og Helhedsorienteret) MedarbejderÅND (Værdiskabende, Nysgerrig, Efterspurgt) MEDarbejdet er en del af organisationsarbejde

17 …og det er organisationer også!

18