Talentets fornemmelse - for ledelse

Præsentationer af emnet: "Talentets fornemmelse - for ledelse"— Præsentationens transcript:

1 Talentets fornemmelse - for ledelse
Jesper Kristensen Arne Sørensen

2 Agenda hvordan ser Nykredit på talentudvikling hvem er Jesper? hvad var strategien? hvad har gjort forskellen? anekdoter! learnings

3 Kompetence-udvikling
Talentets udvikling Selv- evaluering Ledelses- dialog Handlings- planer Basal kompetence udvikling Dit talent Ledelsesansvar Kompetence-udvikling Dit ansvar Selvledelse Karriere-muligheder Personlig afklarethed Lederens motivation Talentets motivation

4 Hvem er Jesper! lige nu – driftschef i Nykredit KundeService Uddannelse bankassistent pædagog og HD, org. og ledelse - og EMBA Joberfaring Amagerbanken sekretariatsleder i politisk organisation forskellige jobs i Nykredit

5 det indre drive skal være der – til at udfolde sit talent
Strategien det indre drive skal være der – til at udfolde sit talent at Jesper skal byde ind = hans ansvar fordi det er altid det vigtige – ikke mindst i et ledelsesjob give reel plads og ansvar ledelsesmæssig rummelighed – og risikovillighed

6 Hvad har gjort forskellen?
fælles erkendelse af et talent(?) Jespers drive og vilje til at folde talentet ud!! risikovillighed robusthed villighed til at ”stikke ud” fokus på Jespers udvikling som målet rummelighed og åbenhed tillid!! ”adfærdskorrektioner” bringe relevante muligheder i spil ekstern bistand ”bonus-aftaler” EMBA

7 Anekdoter en tur i havnen når temperamentet flyder og stoltheden er på spil primalreaktioner…. virker gamle metoder og kernekompetencer altid? skal et mål altid nås for enhver pris? hvorfor er du her? kollegernes respons

8 Ledelsesansvarlighed
Learnings Du træffer selv dine valg Du har selv serveretten til udviklingen af dit talent Ledelsesansvarlighed og -rummelighed en forudsætning Personligheds udvikling – det skal gøre lidt ondt! Tag chancer!