En fælles indsats til den enkeltes bedste på Nørrebro Oplæg til dialog-møde om en styrket indsats for udsatte grupper 29. Marts 2012 Centerchef Britta.

Præsentationer af emnet: "En fælles indsats til den enkeltes bedste på Nørrebro Oplæg til dialog-møde om en styrket indsats for udsatte grupper 29. Marts 2012 Centerchef Britta."— Præsentationens transcript:

1 En fælles indsats til den enkeltes bedste på Nørrebro Oplæg til dialog-møde om en styrket indsats for udsatte grupper 29. Marts 2012 Centerchef Britta Gerd Hansen, Center Nørrebro Udviklingschef Niels Aagaard Nielsen, PC København, afdeling N

2 Projektets baggrund 1. Hvem véd mest om, hvad borgerne ønsker af samarbejdet mellem socialpsykiatri og psykiatri? 2. Hvem skal samarbejde, for at borgerne får det, de ønsker? 3. Hvem er interessenter i samarbejdet?

3 Projektets fokus og mål Fokus Samarbejdet mellem socialpsykiatriske boenheder på Nørrebro og Psykiatrisk Center København Mål give beboeren oplevelsen af en sammenhængende indsats understøtte faglige målsætninger hos de to samarbejdspartnere, så medarbejderne oplever at egen indsats indgår i en meningsfuld sammenhæng

4 Psykiatri på tværs Psykiatri på tværs, pulje etableret af KL, Danske Regioner, FOA - Fag og Arbejde, Sundhedskartellet, Socialpædagogernes Landsforening Støtter projekter, der går på tværs af social- og behandlingspsykiatrien Nørrebro-projektet støttes med kr. 100.000 + lidt selvfinansiering Projektperiode november 2011 - november 2012

5 Projektansvar Deles af centerchef Britta Gerd Hansen, Center Nørrebro, Københavns Kommune og udviklingschef Niels Aagaard Nielsen, Psykiatrisk Center København, Region Hovedstadens Psykiatri

6 DIALOG Borger SocialpsykiatriPsykiatri

7 Succeskriterier Der er skabt en konstruktiv og udviklingsorienteret dialog mellem beboere og medarbejdere på tværs af socialpsykiatri og psykiatri Øget kendskab til hinanden Aftaler om samarbejde ved indlæggelse og udskrivelse Koordinering med praktiserende læge og evt. misbrugsbehandling Jævnlige møder om samarbejdet

8 Center for Sundhedsinnovation Interview af beboere og medarbejdere Forberedelse og afvikling af temadag Resultater

9 Temadag marts 2012 50 medarbejdere og ledere (tværfagligt) fra socialpsykiatrien og psykiatrien 4 borgere med brugererfaring Center for Sundhedsinnovation 3 skuespillere Fægtesalen i Avedørelejren Cases Drømmerejse 1 Kritik Drømmerejse 2

10 Empirisk basis Center for Sundhedsinnovation har gennemført: - Interviews med 7 medarbejdere på tværs af sektorene - Interviews med 2 patienter (en på bostedet, en i eget hjem) - En medarbejderworkshop med 8 medarbejdere fra socialpsykiatrien (Thorupgård og Fogedgården) - Medarbejderworkshoppen med Regionalpsykiatrien kunne ikke gennemføres grundet medarbejdernes manglende opbakning (ingen tid el. vikar til vagt)

11 Kontaktpersonsordning GodtUdfordringUndren Fast kontaktperson Besøg af kp under indlæggelse Godt at borgeren kan ønske at få en ny kontaktperson tildelt, hvis kemien er dårlig Borgeren kan ej selv vælge kontaktperson Borgeren har flere kp For få samarb.møder ml. de forskellige kp Svært at videndele ml. sektorerer Uhensigtsmæssigt hvis borger selv skal tage kontakt til kp ved indlæggelse Ved indlæggelse på hospitalet er kp sjældent i vagt Kp har mange roller: ven, lytte, udlevere medicin Kunne patienterne selv vælge kontaktperson? Kunne der være en primær kontaktperson/ tovholder?

12 Udskrivning GodtUdfordringUndren Når kontaktperson inviteres med til samtalen eller når der ringes til værestedet Ingen aftaler på skrift > der mangler systematik Uenigheder om hvornår patienten er klar til udskrivning Pt bliver udskrevet samme dag som udskrivelsessamtale n finder sted > pt har for lidt tid til at omstille sig Efter indlæggelse sker der ofte en omdosering. Her halter opdatering på medicinkort Hvorfor er det ikke fast procedure, at én fra værestedet deltager i udskrivningen?

13 Ressourcer GodtUdfordringUndren Ved en indlæggelse på det lukkede afsnit kan man risikere at ligge på gangen. DPC har begrænset åbningstid, der gør det svært at få kontakt. Sagsbehandlerne på kommunen har for travlt og det kan derfor være svært at få fat i dem Hvorfor skal alle pt igennem akut- modtagelsen? Hvis lægen på værestedet vurderer en indlæggelse som nødvendig, så er borgeren allerede vurderet. Virker som dobbeltarbejde. Hvorfor endnu en afd., hvor pt kan være i max 7 dg? Kan pt ikke enten være på den lukkede eller det åbne afsnit? Virker som brandslukning.

14 Videre plan Maj Møde for ledere og borgere med brugererfaring Valg af 2 indsatsområder Nedsættelse af 2 arbejdsgrupper August Møde for ledere og borgere med brugererfaring Iværksætte arbejdsgruppernes forslag Oktober Borgere med brugererfaring, medarbejdere og ledere evaluerer tiltag på halv temadag November Afrapportering til Psykiatri på tværs