HOVEDSTADENS REKRUTTERINGSSERVICE. MÅL Visionen for Hovedstadens Rekrutteringsservice (HRS) er at sikre, at virksomheder med opgaver på de store bygge-

Præsentationer af emnet: "HOVEDSTADENS REKRUTTERINGSSERVICE. MÅL Visionen for Hovedstadens Rekrutteringsservice (HRS) er at sikre, at virksomheder med opgaver på de store bygge-"— Præsentationens transcript:

1 HOVEDSTADENS REKRUTTERINGSSERVICE

2 MÅL Visionen for Hovedstadens Rekrutteringsservice (HRS) er at sikre, at virksomheder med opgaver på de store bygge- og anlægsarbejder i Hovedstaden kan få den fornødne arbejdskraft, og at ledig dansk arbejdskraft får del i jobbene Desuden skal HRS medvirke til, at ledige bliver opkvalificeret til jobbene på de store projekter. Indsatsen for opkvalificering af ledige til virksomhedernes behov forventes at udgøre en væsentlig del af arbejdet i HRS Visionen for HRS fastlægges med det overordnede mål at fremskaffe 500 placeringer inden for bygge- og anlægsbranchen inden udgangen af 2018. Dette sker ved at arbejde for, at HRS bliver forankret som et tværkommunalt netværk, der excellerer i service til virksomheder og borgere. Service til og tilgængeligheden for virksomhedernes styrkes ved den fælles telefon 70 80 80 55. Jobordrer, som kommer ind af denne vej, og direkte videreformidles til det enkelte jobcenter og indgår ikke i resultatmålet for HRS

3 BAGGRUND Hovedstadens Rekrutteringsservice (HRS) udspringer af et forslag fra KKR Hovedstaden, om at alle kommuner skal indgå i et formaliseret samarbejde vedr. koordination af arbejdskraft til de store infrastrukturprojekter, som igangsættes i disse år. Etableringen ligger desuden i forlængelse af Kontanthjælps- og Beskæftigelsesreformernes styrkede fokus på virksomhedsindsatsen og på jobcentrenes opgave med at bistå virksomhederne med rekruttering af arbejdskraft Samarbejdet blev igangsat på opfordring fra 2 jobcentre. AMK Øst påtog sig opgaven med at etablere et grundlag for et rekrutteringssamarbejde, og en arbejdsgruppe startede sit arbejde med udarbejdelse af indstilling i april 2015. HRS blev etableret som formaliseret samarbejde pr. 01.06.15 og løber foreløbigt til 31.12 2018 Samarbejdet tager udgangspunkt i andre eksisterende samarbejder/tværkommunale netværk, og erfaringer og eksisterende samarbejder herfra videreføres i HRS

4 ORGANISERING Hovedstadens Rekrutteringsservice er et samarbejde mellem 18 kommuner (16 jobcentre) i Hovedstadsområdet De 18 kommuner er: Albertslund, Ballerup, Brøndby, Dragør, Frederiksberg, Furesø Gentofte, Glostrup, Gladsaxe, Herlev, Hvidovre, Høje Tåstrup, Ishøj, København, Lyngby-Tårbæk, Rødovre, Tårnby, Vallensbæk De 16 jobcentre har alle afsat ressourcer til samarbejdet i form af en navngiven medarbejder der deltager i netværket og samarbejdet. Derudover er der afsat ledelsesressourcer i form af chefniveauets deltagelse i styregruppen for HRS der fastlægger mål og strategi for netværkets arbejde Samarbejdet er understøttet af et fælles finansieret sekretariat med tre medarbejdere: to virksomhedskonsulenter og en indslusningskonsulent Netværket og sekretariatet mødes månedligt for at udveksle erfaringer og for at udvikle samarbejdet

5 UDGANGSPUNKTET De igangværende og kommende store bygge- og anlægsprojekter stiller krav til jobcentrenes opgave med at forudse behov for opkvalificering af ledige, formidle arbejdskraft hurtigt og samarbejde på tværs af kommunegrænser Det enkelte jobcenter i Hovedstadsområdet har udfordringer med at klare større rekrutteringsopgaver alene. Dette gælder både ved større rekrutteringsopgaver der kan trække mange ressourcer ud fra det enkelte jobcenter, og ved rekruttering til arbejdsområder hvor der er udfordringer med at finde den kvalificerede arbejdskraft De fleste virksomheder ønsker én kontaktperson, som kan bistå med at besætte jobordrer, uanset at flere jobcentre arbejder sammen om opgaven, og at ledige rekrutteres fra flere kommuner.

6 REKRUTTERING I Hovedstadens Rekrutteringsservice samarbejdes der på tværs om rekrutteringen. Ved rekruttering til Bygge- og anlægsbranchen hentes ordren hjem af de to virksomhedskonsulenter i sekretariatet og placeres i det jobcenter hvor virksomheden er beliggende, eller alternativt hvor arbejdet udføres. Det jobcenter hvor opgaven er placeret varetager tovholderfunktionen og sørger for at der bliver rekrutteret det rette antal kandidater til virksomheden på tværs af kommunegrænserne. Sekretariatet sørger for at følge op på og styre rekrutteringsforløbet så det forløber som aftalt med virksomheden. Ved opgaver der kommer ind på det fælles telefonnummer, eller i tilfælde af at et jobcenter sidder med rekrutteringsproblemer i forhold til besættelse af et ledigt job, sørger jobcentrene selv for at rundsende en forespørgsel til de andre jobcentre så jobbet bliver besat med den bedst kvalificerede kandidat blandt ledige i de 16 kommuner.

7 STRATEGI Virksomhedsrettet: Der tages udgangspunkt i de virksomheder hvor det vurderes at der er mulighed for at besætte stillinger med den ledige arbejdskraft der er tilgængelig. Et hovedfokus vil være på de ufaglærte, der evt. gennem opkvalificering vil kunne varetage arbejdsopgaver på bygge-anlæg inden for en relativ kort periode. Derudover tages udgangspunkt i de 16 kommuner, og der søges – så vidt muligt – at lægges jobordrer i alle 16 kommuner Rekruttering: Der arbejdes internt på at gøre samarbejdet smidigere, blandt andet ved udvikling af fællesfora – hjemmeside, database og emnebank. Derudover samarbejdes der med relevante parter fx A-kasser og faglige organisationer, Den Regionale Praktikpladsenhed og Region Hovedstaden Opkvalificering: De deltagende jobcentre er indstillet på at opkvalificere ledige på de områder, hvor der er efterspørgsel fra virksomhederne, og hvor der indledes et konkret rekrutteringssamarbejde, som dermed kan give (tæt-på-)jobgaranti. Der arbejdes desuden med at indmelde behov til Uddannelsesforum Hovedstaden og Bornholm I forbindelse med udarbejdelsen af de årlige regionale positivlister indsamler Arbejdsmarkedskontor Øst informationer om virksomhedernes behov for arbejdskraft. Hovedstadens Rekrutteringsservice kommer med meldinger fra den opsøgende virksomhedsindsats til AMK Øst med henblik på vurdering i forhold til positivlisten for den regionale pulje til korte, erhvervsrettede forløb Opfølgning: Indslusningskonsulenten skal være med til at sikre, at de ledige, som formidles til job på de store projekter, kommer godt i gang og fastholdes i jobbet.

8 KONTAKT HOVEDSTADENS REKRUTTERINGSSERVICE 70 80 80 55 hrs@erhverv.kk.dk