Præsentation er lastning. Vent venligst

Præsentation er lastning. Vent venligst

Rådgivning for læger. Advokat Helge Busk ADVODAN Torvegade 16 6600 Vejen 76 10 00 88.

Lignende præsentationer


Præsentationer af emnet: "Rådgivning for læger. Advokat Helge Busk ADVODAN Torvegade 16 6600 Vejen 76 10 00 88."— Præsentationens transcript:

1 Rådgivning for læger

2 Advokat Helge Busk ADVODAN Torvegade 16 6600 Vejen 76 10 00 88

3 Former for praksis -Enkeltmandspraksis -Kompagniskabspraksis (I/S kontrakt) -Samarbejdspraksis -Netværkspraksis -Dele praksis

4 Ejer former -Personligt -I/S -ApS -A/S -Holding ApS

5 Grundlag for samarbejde? Udarbejdelse af visionsplan - Fælles forståelse af: - Arbejdsindsats og indtjeningsmål -Patienthåndtering, tid og form -Faglighed og opdatering -Etik -Rummelighed -Konflikthåndtering -Kommunikationsformer og hvor/hvornår

6 Spørgsmål 1.Hvilke 5 elementer vurderer du er de vigtigste, at få afklaret ved køb af praksis? 2.Prioriter rækkefølgen og forklar hvorfor

7 Kontrakter -www.laeger.dkwww.laeger.dk -Købekontrakt -Interessentskabskontrakt -Kontrakt om samarbejdspraksis -Ejeraftale (tidligere anpartshaveroverenskomst) -Lejekontrakt -Partnerlæge

8 Er det bøvlet værd?

9 I/S kontrakt Oprettelse af I/S kontrakt Individuel aftale med PLO Standard som udgangspunkt Særlige forhold (eks. ejendom, størrelse, bindinger, særopgaver, generationsskifte etc.) Vilkår ophør, alder, sygdom, misligholdelse –manglende købere, konsekvens

10 Dele praksis Betingelser: -§ 22 i overenskomsten -Ind på lige vilkår -Dele med en kollega -Skæv ejerandel -Tilladelse før og efter 1.9.2014 -Personlig, bortfald, konsekvens

11 Overenskomst Hvilke muligheder giver overenskomsten? –Opretholdelse af delepraksistilladelse § 22 –Ansættelse af læger i ledig kapacitet § 20 –Ansætte ekstra læge § 21 –Satellitpraksis § 23 –Matrikelbinding §24 –Ydernumre på licens §25 –Erhvervelse af ekstra ydernumre §16.8

12 Partnerlæger Etablering af delepraksis § 22 eller § 20.1 -Salg af op til 90% contra lige ejerskab Fordele: -Økonomi og generationsskifte fastlagt endeligt -Køber betaler ikke goodwill af eget arbejde -Økonomiske dispositioner vedrører ikke sælger -Pensionsindbetalinger uændret for sælger Afklaring: -Beslutningsstruktur, arbejdstid, overskud, opdeling, hæftelse

13 § 19 Generationsskifte Sikre langsom udtræden/indtræden - Efter 6 mdr. indtræden - Afslut senest efter 5 år - Aftale om konfliktløsning, prissætning sidste del - Lokaleforhold, - Konsekvens kolleger - §19.2 og Stk.3

14 Samarbejdets pris Oplagte konfliktområder: -Penge -Manglende afstemning af forventninger -Dårlig kommunikation -Interne patientbevægelser ”Den lange bane ”

15 ”Stævnemødet” Forberedelse – Sælger – Køber Formål Prøveperiode Hensigtserklæring/rammeaftale

16 Konfliktløsning med hjælp udefra -Drøftelser med medlemmerne af det lokale praksisudvalg -Mediation -Voldgift

17 Hvad er mediation? Mediation er en frivillig forhandlingsproces mellem to eller flere parter Parterne bistås af en upartisk mediator, der inspirerer parterne til – under kyndig ledelse – selv at tage ansvar for løsningen af den opståede konflikt (c) Mediatoradvokater maj 2006

18 Praksislokaler Eje eller leje Fremtidssikring Omkostninger fraflytning ”Møllesten” Generationsskifte Manglende købere NB: Ofte ingen eller ringe afklaring om lokalernes anvendelighed og omsættelighed på sigt (aftaler nødvendige)

19 Vurdering af markedet Enkeltmandspraksis: -Fast ejendom/lejemål, ophørsvilkår -Økonomi -Fremtiden Kompagniskabspraksis/klinikfællesskaber: -Ejendommens stand/attraktivt lejemål og vilkår -Kontrakt grundlag opdateret, særordninger? -Arbejdsklima/kommunikation -Generationsskiftemuligheder

20 Hvad vil køberne? Enkeltmandspraksis: -For individualisten eller særlige forhold Kompagniskabspraksis: -Fagligt forum -Fleksibilitet og delepraksismulighed -Økonomi/stabilitet -Udviklingsorienteret/beslutningsforum

21 Samarbejdspraksis Samarbejdspraksis: -Fagligt fællesskab? -Laboratorium/hjælpepersonale -Administration -Fysiske rammer -Økonomisk frihed og risiko -Ikke forpligtende samarbejde

22 Fremtiden Bevidsthed og aktive tiltag kan udvikle praksis - Sikrer fremtiden At lede og lade sig lede, skal læres! Beliggenhed er væsentligste prisfaktor, men veldrevne praksis kan sælges overalt Hvor vil Regionen gerne have udvikling? Hvad står der i praksisplanen i regionen

23 Spørgsmål ?


Download ppt "Rådgivning for læger. Advokat Helge Busk ADVODAN Torvegade 16 6600 Vejen 76 10 00 88."

Lignende præsentationer


Annoncer fra Google