Fremtidens medarbejder - hvem befolker fremtidens arbejdsplads?

Præsentationer af emnet: "Fremtidens medarbejder - hvem befolker fremtidens arbejdsplads?"— Præsentationens transcript:

1 Fremtidens medarbejder - hvem befolker fremtidens arbejdsplads?
Johan Peter Paludan

2 Hvem er vi? Grundlagt af Thorkil Kristensen i 1970
Privat non-profit organisation m. styrelse Tværfaglig tænketank (økonomer, politologer, etnologer, sociolog, astrofysiker og filosof) Ca. 30 medarbejdere Dansk og svensk afdeling samt Oslo Futures Club

3 Tidsbegrebet Fremtid Fortid Nutid

4 Tidsbegrebet Historiker Fortid Nutid Fremtid Tidens gang

5 Tidsbegrebet Fremtid Nutid Fortid Historiker Fremtidsforsker
Tidens gang Tidens gang

6 USA, 1958: ”This is your future”
3D Color TV Wall-Panel Slide-back Roof Personal Helicopter & Roof Landing Area MovingStairway House-control Panel Glass Walls Dust-free Floors Menu Selector & Microwave Stove Giant-size Fruit Ultrasonic Laundry Electrical Heat Unit Phono-vision Receiver

7                                                                                                                             

8

9 Veje til fremtiden Prognoser Trends Megatrends Scenarier Wildcards

10 Velstandsliga 2010 ? Kilder: OECD, CIA samt egne beregninger

11 Forbrugets udvikling

12 100 ml 43Euro

13 Maslows behovshieraki
Traditionel udformning Selvrealisering Anerkendelse Sociale behov Sikkerhed Fysiske behov

14 Maslows behovshieraki
Traditionel udformning Moderne udformning Selvrealisering Anerkendelse Sociale behov Sikkerhed Fysiske behov

15 Motivation eller bare magtrelation?
”Husbond maa refse sine Børn og Tyende med Kæp, eller Vond, og ej med vaaben;” Ansatte, konen 1921 Lærlinge 1937 Skolebørn 1967 Egne børn 1997

16 Fremtidens medarbejder
Forkælet Selvrealiserende

17 Fremtidens medarbejder
Forkælet Selvrealiserende En primadonna m/k

18 HR-medarbejderne og PM: de mange roller
Nurse - frelse dem fra sig selv Agent el. coach - hjælpe til PM-vedligeholdelse Terapeut - a shoulder to cry on Klakør - ih, hvor er du dygtig Mor - den indirekte styring

19 - flere roller Caster - teambuilder Dirigent - sing in harmony

20 Befolknings-udvikling
- og rekrutttering?

21

22 Befolkningsudviklingen Danmark 2007-2017
% 2007 2017 0-4 år 323000 294241 5-9 år 336577 305053 10-14 år 353196 325829 15-19 år 322938 341870 20-24 år 293930 361689 25-29 år 322899 332262 30-34 år 376841 299894 35-39 år 389956 323677 40-44 år 423636 374598 45-49 år 374024 383810 50-54 år 361645 410774 55-59 år 365595 358977 60-64 år 362064 339934 65-69 år 254633 330409 70-74 år 198531 308287 75-79 år 157110 196077 80-84 år 118620 130048 85-89 år 70549 78720 90-94 år 28199 38445 95-99 år 6735 11488 100 år + 714 1712 Kilde: DS 2006

23 Middellevetider for 60 og 65-årige mænd og kvinder 1981-2002 Kilde: www.statistikbanken.dk

24 Stigende beskæftigelsesfrekvens for ældre arbejdstagere fra 1996 til 2004

25 Fremtidens medarbejder
Forkælet Selvrealiserende En primadonna m/k Ældre For få

26 Regeringen, november 2006: På vej mod en kvalitetsreform,

27 Fremtidens medarbejder
Forkælet Selvrealiserende En primadonna m/k Ældre For få Mere privatansat?

28 Erhvervsfrekvenser i Danmark siden 1950
( årige, årige) Mænd Kvinder Kilde: Danmarks Statistik

29 Fremtidens medarbejder
Forkælet Selvrealiserende En primadonna m/k Ældre For få Mere privatansat? Kvinderne vinder frem

30 Befolkningens højeste fuldførte uddannelse Aldersfordelt, 2001
Kilde: Danmarks Statistik, 2002

31 Mænd og kvinders højeste fuldførte uddannelse Aldersfordelt, 2001
30-39 årige 40-49 årige 50-59 årige 60-69 årige Kilde: Danmarks Statistik, 2002

32 Fremtidens medarbejder
Forkælet Selvrealiserende En primadonna m/k Ældre For få Mere privatansat? Kvinderne vinder frem - fordi de er bedre uddannede

33 Andel enige i, at de ville være glade for arbejde, selvom de ikke havde brug for pengene
Kilde: 2002-ISSP - arbejdsorientering blandt årige

34 Andel enige i, at de ville være glade for arbejde, selvom de ikke havde brug for pengene
Kilde: 2002-ISSP - arbejdsorientering blandt årige

35 Fremtidens medarbejder
Forkælet Selvrealiserende En primadonna m/k Ældre For få Mere privatansat? Kvinderne vinder frem - fordi de er bedre uddannede Arbejdsdefinerede

36 Acceleration

37 The accelerating rate of change
When the rate of change outside exceeds the rate of change inside

38 When the rate of change outside exceeds the rate of change inside
the end is in sight Jack Welsh, GE

39

40 Tidssynsmodellen i 2 dimensioner

41 Forandringerne går for hurtigt – andel enige mænd

42 Forandringerne går for hurtigt – andel enige kvinder

43 Andel af befolkningen med forskellige tidssyn
1995 2004

44 Fremtidens medarbejder
Forkælet Selvrealiserende En primadonna m/k Ældre For få Mere privatansat? Kvinderne vinder frem - fordi de er bedre uddannede Arbejdsdefinerede Mere omstillingsvillige

45 Youth characteristics:
“Self-centred, egoistic, no respect for the elderly” Aristotle Youth is such a wonderful thing. What a crime to waste it on children. George Bernard Shaw ( ) A teenager - a capitalist early bird out to get the worm. Time Magazine 2001 This is of course not a teenager, but the point to made is that our moderns society is a society very fond of youth. The simplest explanation is that we live in a society marked by change and fast developments which puts adaptational behaviour and fast thinking in high demand. Experience is sometimes not even considered an asset and more a burden that will hold you back. In the word of aristoltle nothing new

46 51% 39% Kilde: Danskernes værdier (2002)

47 Fremtidens medarbejder
Forkælet Selvrealiserende En primadonna m/k Ældre For få Mere privatansat? Kvinderne vinder frem - fordi de er bedre uddannede Arbejdsdefinerede Mere omstillingsvillige Opmærksomhedskrævende

48 Vindere & tabere på fremtidens arbejdsmarked
Flid De nye tabere De evige vindere De evige tabere De nye vindere ”Intelligens”

49 UNDER HVILKEN LOGIK?

50 DreamSociety logik Creative Mans logik Vidensamfundslogik
Fire værditilvækstlogikker Emotionelle DreamSociety logik Standardisering Automatisering Specialisering Servicering Mangfoldighed Man-made Skab det selv Involvering Creative Mans logik Industrisam- fundslogik Vidensamfundslogik Rationelle

51 Fire logikker og motivation
Begejstring Gå til tiden Involvering Fordybelse

52 Storytelling Branding Fire logikker: og ledelse Empowerment Scientific Lean Dual

53 Der er mere hvor det kommer fra
Tak Der er mere hvor det kommer fra Prøv: