INSERO Kapital, rådgivning og netværk Investeringschef Søren Munk
INSEROS FORMÅL ER AT SKABE VÆKST OG UDVIKLING I VORES LOKALOMRÅDE Horsens, Vejle, Juelsminde området Stiftet 1. januar 2008 Vores kapital stammer fra elselskabet Energi Horsens a.m.b.a. inden fusionen med NRGi Omsætning (2013): 40 mkr. Egenkapital (2013): 600 mkr. Antal ansatte (2014): 65
Forskning og udvikling Datterselskaber indenfor grøn energi og IT Ejendomme og væksthuse Donationer indenfor sport og kultur Venture og Vækstkapital Living Lab aktiviteter Business Services Styrke uddannelse indenfor energi og naturvidenskab INSEROS AKTIVITETER – En flerstrenget indsats
4 Real Estate Subsidiaries Venture and Private Equity Real Estate Incubators for entrepreneurs and startups Business Services Fundraising, PR and financial services Strategic Investment Companies with leading competencies in cleantech and Smart Grid technologies
VENTURE KRITERIER Brancher: Klimavenlig energiproduktion, distribution og forbrug SaaS, eCommerce, mobile IT solutions Begrænset teknologisk risiko Kommerciel omsætning Globalt vækstpotentiale Stærkt team Skabe arbejdspladser i vores område INVESTERINGSSTRATEGI Egenkapital, typisk 3-10 mkr Reservationer, typisk 2x initialinvestering Ejerskab som udgangspunkt % Investor beskyttelse måneders finansiering i 2-3 trancher Syndikerer gerne Aktivt ejerskab Ikke en klassisk LP struktur Evergreen
VÆKSTKAPITAL KRITERIER (typisk) Modne virksomheder med en bevist evne til at skabe resultater i deres branche Omsætning 20+ mkr. Antal medarbejdere > 15 Brancher – Industri, handel og service – Gerne beslægtet med energi og IT Geografi – Bidrager til at skabe vækst i Insero land INVESTERINGSSTRATEGI Generationsskifte, MBI/MBO, vækstkapital og turn-around Erfaren direktion, der er medejer Egenkapital og/eller konvertibelt lån Investering typisk 8-20 mkr Typisk minoritetsejer Gerne syndikat Bestyrelsespost Investering i modne virksomheder Langsigtet investering Udvikling frem mod videresalg NEW