Strategier, udfordringer og udvikling Visitatorernes årsmøde 2011.

Præsentationer af emnet: "Strategier, udfordringer og udvikling Visitatorernes årsmøde 2011."— Præsentationens transcript:

1 Strategier, udfordringer og udvikling Visitatorernes årsmøde 2011

2 Udfordringer har vi nok af 28-03-2015 Vækst i opgaver Nye opgaver udfordrer fagligheden Pres på økonomien Manglende viden om effekt Uklare mål

3 …og hvad gør vi ved det? Benhård styring på økonomi Tæller på indsatser og timer Prioritering i indsatsen Færre visiteres til hjemmehjælp og flere får mere hjælp Der visiteres senere til plejebolig Satser på nye indsatser fx hverdagsrehabilitering Omlægning fra passive til aktive indsatser Målet er at forlænge perioden, hvor borgerne kan klare sig selv Specialiserer de faglige kompetencer 80% af kommunerne har funktionsbærende enheder i hjemmesygeplejen 30% af kommunerne har etableret akuttilbud Antallet og arten af faglige specialister stiger 28-03-2015

4 Og alligevel er fx andelen af forebyggelige indlæggelser og genindlæggelser steget med 40%

5 Og udgifterne til medfinansiering er stigende… og … og… 28-03-2015

6 Genindlæggelser Genindlæggelser udgør 10 pct. af indlæggelser Store forskelle i genindlæggelser af 65+ årige

7 Ældre medicinske patienter Udgifter pr. 65+ årig (standardiseret) Her er kommunale påvirkningsmuligheder

8 Forebyggelige diagnoser Blodmangel Knoglebrud Tarminfektion Blærebetændelse Nedre luftsvejssygdom Forstoppelse Væskemangel Diabetes Tryksår Sociale og plejemæssige forhold

9 Færdigbehandlede Uhensigtsmæssigt for borgerne – og dyrt for kommunerne:

10 Behov for øget fokus på mål, kvalitet og opfølgning. Strategi for det nære sundhedsvæsen 28-03-2015

11 Hvor skal vi hen? De kommunale sundhedsfaglige kompetencer skal styrkes – den ældre medicinske patient udgør 40% af sygehusenes somatiske patienter. Kommunerne skal i højere grad kunne agere akut Prioriteringsgrundlag skal styrkes med afsæt i viden om effekt Borgerne har krav på koordinerede og sammenhængende forløb 28-03-2015

12 Eksempler på metoder der dur! Opfølgende hjemmebesøg - tværfaglighed Sammenhæng mellem behov – indsats – mål og opfølgning Systematiseret dokumentation – rette data på rette måde Fokuseret ernæringsindsats – minus trykaflastende madrasser Incitamenter der er entydige 28-03-2015

13 Vi får det vi måler på! Vi skal blive bedre til at måle kvalitet 28-03-2015

14 Hvad skal vi måle på i fremtiden? 28-03-2015 Kvaliteten i indsatsen Effekten af indsatsen Sammenhæng mellem indsats og økonomi

15 Myndighedens rolle i det nære sundhedsvæsen Bidrage til det akutte-væsen? Fokusere på sammenhæng mellem indsats – mål og opfølgning Fokusere visitationsindsatsen – hvor opnås der størst effekt? Visitation som en tværfaglig indsats – hvad kan vi fx lære af sygehusenes FAM-afdelinger og opfølgende hjemmebesøg? Controllerrollen skal følge op på den samlede indsats, kvalitet og effekt 28-03-2015

16 Strategi for fremtidens myndighedsafdeling Mission Mest sundhed for pengene Vision Myndighedsafdelingen skaber grundlaget for effektiv rehabilitering, pleje og behandling af høj faglig kvalitet – en hjørnesten i det nære sundhedsvæsen 28-03-2015

17 Når du rækker efter stjernerne er det ikke sikkert du fanger stjerner men du står heller ikke med en håndfuld mudder. 28-03-2015 reklamebureau