Beskæftigelsesregion Syddanmark Rekruttering til Tønder kommune 2008-2018 – er der et problem?

Præsentationer af emnet: "Beskæftigelsesregion Syddanmark Rekruttering til Tønder kommune 2008-2018 – er der et problem?"— Præsentationens transcript:

1 Beskæftigelsesregion Syddanmark Rekruttering til Tønder kommune 2008-2018 – er der et problem?

2 Beskæftigelsesregion Syddanmark 2 Der er færre på vej ind på arbejdsmarkedet end på vej ud Syddanmark 2008, kilde: Statistikbanken og egne beregninger

3 Beskæftigelsesregion Syddanmark 3 Vi bliver færre 16-64-årige - Syddanmark og Nordjylland bliver hårdere ramt end de øvrige regioner

4 Beskæftigelsesregion Syddanmark 4 Sådan er det også i Tønder Udviklingen i befolkningen, 16-64-årige, prognose 2008-2030, Tønder

5 Beskæftigelsesregion Syddanmark 5 Færre unge og flere ældre i Tønder

6 Beskæftigelsesregion Syddanmark 6 Arbejdsstyrken falder

7 Beskæftigelsesregion Syddanmark 7 - og i Tønder

8 Beskæftigelsesregion Syddanmark 8 Ikke alle kommuner rammes lige hårdt - men der bliver færre 16-64-årige Procentvis ændring i befolkningstallet (16-64 år), prognose 2008 - 2030

9 Beskæftigelsesregion Syddanmark 9 Der er kommuner som rammes mindre hårdt, men arbejdsmarkederne hænger sammen via pendling på tværs af kommunegrænser Kilde: Notat om Pendling, Region Syddanmark og Beskæftigelsesregion Syddanmark, august 2008

10 Beskæftigelsesregion Syddanmark 10 Hvor kommer arbejdskraften fra ? 162 fra region Midtjylland 35 i region Nordjylland 100 fra region Hovedstaden & Sjælland - heraf 77 fra Hovedstaden 15.945 fra Tønder Kilde: Danmarks Statistik, 2007 3.208 fra det øvrige Syddanmark

11 Beskæftigelsesregion Syddanmark 11 Ind- og udpendling til/fra Tønder - de 5 største ind- og udpendlingskommuner Antal beskæftigede i alt i Tønder: 20.218 Kilde: Danmarks Statistik 2007

12 Beskæftigelsesregion Syddanmark 12 Afgang til pension de næste 10 år Tønder AnsatteForlader arbejdsmarkedet I alt Over 50 år Andel over 50 år, % Antal 2008-2013 Antal 2013-2018 Antal 2008-2018 I % af antal ansatte Beskæftigede i Tønder kommune i alt 4.3551.69038,84986861.18427,2 - Lærere (folkeskolen)52324747,2799917834,0 - Social- og sund- hedsassistenter mv.30913644,031498126,1 - Social- og sundheds- hjælpere mv.47716334,2547412826,9 - Sygeplejersker963536,511152627,3 - Pædagoger67522633,5719616724,7 - Kontor og edb-personale27912745,533488028,8 - Rengøringsassistenter27514452,4545510839,4 Kilde: FLD, uvm. og egne beregninger

13 Beskæftigelsesregion Syddanmark 13 - skal sammenholdes med tilgangen til uddannelserne Kilde:Undervisningsministeriet Optagne på uddannelserne i Syddanmark

14 Beskæftigelsesregion Syddanmark 14 -og at der bliver flere over 65 år, men færre børn og unge (Tønder, 2008-2018)

15 Beskæftigelsesregion Syddanmark 15 I Syddanmark bør vi i særlig grad have opmærksomhed på:  Lærere (folkeskolen)  Social- og sundhedshjælpere  Social- og sundhedsassistenter  Sygeplejersker  Bioanalytikere

16 Beskæftigelsesregion Syddanmark 16 Hvordan kan vi erstatte de medarbejdere, der forlader arbejdsmarkedet?  Fokus på arbejdsmarkedet:  3 måneders sammenhængende ledighed  Unge ledige under 30 år  Ikke-arbejdsmarkedsparate kontanthjælps- modtagere  Flere sygedagpengemodtagere end ledige  Deltidsbeskæftigede/-ledige  Flere indvandrere og efterkommere i arbejde Udenlandsk arbejdskraft Kilde: jobindsats.dk og DS

17 Beskæftigelsesregion Syddanmark 17 Hvordan kan vi erstatte de medarbejdere, der forlader arbejdsmarkedet?  På længere sigt:  Fastholde ældre medarbejdere – bremse tilgang til efterløn  Reducere tilgang til førtidspension og sygdom  Stigende konkurrence om arbejdskraften (herunder stigende konkurrence om kvinder fra gamle ”mandefag”)  Rekruttere fra ”hele” arbejdsmarkedet (Kvinder udgør kun ½-delen)

18 Beskæftigelsesregion Syddanmark 18 Hvordan kan vi erstatte de medarbejdere, der forlader arbejdsmarkedet?  Internt på arbejdspladserne:  Image  Arbejdsmiljø  Ny teknologi  Øget produktivitet  Organisering af arbejdet  Substitution  Arbejdstider  Tiltrækning af begge køn  Rekruttere unge til uddannelserne  De unge ser anderledes ud og har andre krav  Fastholdelsespolitik  Konkurrere om arbejdskraften  Færre deltidsjob

19 Beskæftigelsesregion Syddanmark 19 Forslag til regionale initiativer:  Udvidelse af den effektive arbejdsstyrke: »substitution med andre faggrupper på mangelområder, herunder brug/opkvalificering af utraditionelle faggrup­per. »nedbryde barrierer for køn, indvandreres beskæftigelse og personer uden for arbejdsstyrken. »arbejdsorganisering, sygefravær og brug af deltid. »rekruttering og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft.  Innovation og anvendelse af velfærdsteknologi: »velfærdsteknologi inden for ældreområdet »metoder til regulering af serviceniveauet »personalebesparende innovation »innovation i den offentlige sektor i sammenhæng med Vækstforums arbejde En regional strategi for velfærdsuddannelserne: »fokus på den faldende søgning til uddannelserne og det stigende frafald Image/branding af Syddanmark