Huset Venture En registreret socialøkonomisk virksomhed Castberggård 31. maj 2016 Konference: Helhedsorienterede arbejdsmarkedsrettede indsatser for udsatte.

Præsentationer af emnet: "Huset Venture En registreret socialøkonomisk virksomhed Castberggård 31. maj 2016 Konference: Helhedsorienterede arbejdsmarkedsrettede indsatser for udsatte."— Præsentationens transcript:

1 Huset Venture En registreret socialøkonomisk virksomhed Castberggård 31. maj 2016 Konference: Helhedsorienterede arbejdsmarkedsrettede indsatser for udsatte borgere Marianne Dall Cand. Pæd. Pæd. Psyk.

2 Værdigrundlag Huset Venture arbejder for og med mennesker med nedsat arbejdsevne grundet sygdom, ulykke eller handicap. Afklaringsforløb Ansættelse Udvikling af nye muligheder Udbredelse af det rummelige arbejdsmarked

3 Historien bag Huset Venture Huset Venture er resultatet af en ide, der blev fostret af en række ildsjæle på Daghøjskolen for Bevægehandicappede i Aarhus op gennem 1990’erne. Udviklede unik ide Eleverne og skolens leder var frustrerede over, at det stort set var umuligt at få job, hvis man havde nedsat arbejdsevne. Sammen skabte de en privat virksomhed for mennesker med handicap, hvor man havde fokus på ressourcer frem for begrænsninger hos den enkelte.

4 I dag

5 At udsatte ledige kommer i job skaber værdi.

6 Det enkelte menneske Øget livskvalitet Sundhed og økonomi Betydning for social arv

7 Kommunal besparelse pr. person der kommer i fleksjob* Ledighed og refusionsgrad Fra sygedagpenge til fleksydelse Fra kontanthjælp til fleksydelse Fra ledighedsydelse til fleksydelse 1 – 4 uger 80 % pr. md.774 kr.69 kr.-69 kr. 5 – 26 uger 40 % pr. md. pr. år. 2.321 kr. 27.852 kr. 206 kr. 2.472 kr. -206 kr. -2.472 kr. 27 – 52 uger 30 % pr. md. pr. år. 3.602 kr. 43.224 kr. 1.134 kr. 13.608 kr. 653 kr. 7.836 kr. 52 uger og mere 20 % pr. md. pr. år. 5.095 kr. 61.140 kr. 2.275 kr. 27.300 kr. 1.725 kr. 20.700 kr. * Besparelsen for 15 timers fleksjob med en månedsløn på 25.300. Kontanthjælp gælder for personer over 30 år. m.forsørgelse.

8 Samfundsøkonomisk gevinst Hvis en udsat ledig kommer i fleksjob i mindst tre måneder. 42.000 kr. hvert år. Færre udgifter relateret til kriminalitet, behandling af misbrug, sundhedsydelser og medicin er ikke medtaget. Kilde: Kora rapport fra 2015 af Jacob Nielsen Arendt og Iben Bolvig. http://www.kora.dk/media/3871254/10734_potentiale_udsatte_ledige_tekniskrapport.pdf

9 Virksomhedens gevinst Virksomhederne Social profil Rekruttering af arbejdskraft Vækst

10 At arbejde for og med mennesker Tilbyder udsatte en trædesten i vejen mod job via et særligt koncept Udbygger det rummelige arbejdsmarked

11 Huset Venture konceptet Huset Venture-konceptet består af tre interagerende enheder. Da den ledige ofte har komplekse problemstillinger arbejder vi socialfagligt og helhedsorienteret – dette betyder at: Den enkelte borger flytter sig fra ”indsats-parat” mod ”arbejdsmarkeds-parat” og dermed mod job. Erhvervsenhederne tilbyder afklarings- og opkvalificeringspladser i en rigtig virksomhed. Den socialfaglige indsats dokumenteres og justeres løbende - dette til stor gavn for sagsbehandlerene og den enkelte borger. Rummelighed er en del af vores socialøkonomiske virksomhedsprofil.

12 Individuelle helhedsorienterede socialfaglige forløb, hvor borgeren tilknyttes den samme socialfaglige konsulent gennem hele forløbet. Afklaring Opkvalificering Praktik Erhvervsenheder der fungerer på markedsvilkår Regnskabsservice Bureau 277 Sy- og design mm. Analyse og dokumentation af indsats Rådgivning af socialøkonomiske virksomheder Adm. Reklame. m.m. Borger Udvikling af nye beskæftigelsesfremmende metoder f.eks. funktionsuddannelser Måling af socialværdi Kursus- og afklaringsenhed Erhvervsenhed Videncenter

13 Individuelt tilrettelagt forløb Konceptet Samtaler / coaching / jeg støttende - evt. i eget hjem Konflikthåndtering Stresshåndtering Afklaring af sociale kompetencer Kompetenceafklaring Bisidder Privatøkonomisk overblik Kognitiv træning med PH IT undervisning NADA Mentaltræning Fredagscafé med hold undervisning - selvtillid/selvværd - skånebehov - privatliv kontra arbejdsliv Ekstern praktik Ekstern praktik Viden om arbejdsmarkedet Jobcoaching Profiltest Handleplaner CV Ansøgning Samtaletræning Jobcafé Regnskabsuddannelse Anden afklaring Job Uddannelse Pension Borger tilknyttes samme socialfaglige konsulent gennem forløbet. Denne står for koordinering og måling af indsatsen samt kontakt til sagsbehandleren. Forløbet afsluttes med en rapport.

14 Virkningsanalyse Et ønske om at kunne dokumentere effekten af indsatsen – bevægelsen fra ”indsats-parat” til ”arbejdsmarkeds-parat” Den sociale værdiskabelse – SROI Udviklet i et samarbejde mellem de socialfaglige konsulenter og Videncentret

15 Forandringsteori UdfordringIndsatsEffekt Måling af forandring: Virkningsanalyse

16 Udfordringen: At borgeren flytter sig fra ”indsats-parat” til ”arbejdsmarkeds-parat” Inklusion af den ledige på arbejdsmarkedet Udbygning af det rummelige arbejdsmarked

17 Indsats Kursus- og afklaringsenhedens interaktion med erhvervsenheden. Helhedsorienteret virksomhedsrettet tilgang At vi kan tilbyde ledige, der har været uden for arbejdsmarkedet i lang tid en mellemstation – en verden i verden - med udvidede muligheder og støtte At vi kan tilbyde et rummeligt og motiverende arbejdsmiljø

18 Effekt Job Uddannelse En bevægelse mod arbejdsmarkedet

19 Måling: Virkningsanalysen Anvendelse: Ud over dokumentation af indsatsen er der lagt vægt på, at analysen også skal være: En del af den helhedsorienterende indsats Med til at målrette indsatsen hurtigere Dokumentation af skånehensyn og arbejdsintensitet Skabe motivation hos borgeren En del af den afsluttende rapport til sagsbehandleren

20 Analysens opbygning Baggrundsspørgsmål Indsatsdokumentation 17 spørgsmål med 5 præ-definerede svarmuligheder og point. Fordelt på peronlige-, faglige-, og sociale kompetencer Afslutning af forløbet Efter 6 måneder

21 Baggrundsspørgsmål Hvilket ønske har du til fremtidig beskæftigelse? Ønsker job Ønsker praktik Ønsker uddannelse Ønsker førtidspension Andet

22 Spørgsmål til selve analysen Møder altid til tiden Tilfreds- stillende Med enkelte svigt Kommer ofte for sent Formår det ikke Jeg har viden om og indsigt i mine skånehensyn Jeg kender mine skånehensyn Jeg er bevidst om de fleste af mine skånehensyn Jeg mangler indsigt i mine skånehensyn Jeg har ingen indsigt i mine skånehensyn

23 Hvordan og hvornår måles der? I dialog mellem den socialfaglige konsulent og borgeren sættes der kryds under det svar, der passer bedst til borgerens situation lige nu. Arbejdsbegrebet skal forstås bredt – og er ikke kun virksomhedsrettet. Målingen laves efter følgende interval: 13 ugers forløb: start – slut ½ års forløb : start – midt – slut 1 års forløb : start – midt – midt – slut

24 Dokumentation

25 Spindelvævs diagrammet Motivation: At borgeren kan følge med i sin egen udvikling er med til at skabe motivation. Forståelse: Der tegnes et realistisk billede af borgenrens ressourcer og skånehensyn. Indsats: Der tydeliggøres hvilken form for transformation ift. læring, kompetencer og udvikling der er behov for i opnåelsen af tilknytning til arbejdsmarkedet. Dokumentation: Borgerens skånehensyn og evt. barrierer dokumenteres og kan medtages i den afsluttende skriftlige rapport.

26 Udfordringer: Implementering i Huset Venture Ejerskab hos de socialfaglige konsulenter Afprøvning af virkningsanalyse Rettes, justeres og udbygges løbende Tid til udfyldelse

27 Erfaring indtil nu: Eksternalisering af svære emner/spørgsmål betyder at det bliver lettere at tale, om det der er svært Det skaber motivation Det giver mere målrettede indsatser At vores indsats virker, og dermed skaber den nødvendige forandring for at komme i job. Målingen kan ikke foregå ens hver gang – der er f.eks. behov for at dele den op over flere gange Borgere der ikke måles på

28 Marianne Dall Udviklingskonsulent Huset Venture marianned@husetventure.dk Telefon: 41116001 Kontaktoplysninger