At vælge lederskabets sti på karrierevejen Lise Kingo 9. januar 2006 Kvinder og ledelse - et internationalt perspektiv.

Præsentationer af emnet: "At vælge lederskabets sti på karrierevejen Lise Kingo 9. januar 2006 Kvinder og ledelse - et internationalt perspektiv."— Præsentationens transcript:

1 At vælge lederskabets sti på karrierevejen Lise Kingo 9. januar 2006 Kvinder og ledelse - et internationalt perspektiv

2 Krav, når man vælger lederskabets vej Engagement Integritet Glem alt om myterne Tid og familie Personlig udvikling Ledelsesteamet Netværket

3 1. Engagement – at brænde for sagen Thora Pedersen Kæmpede for ligeløn og modtog en pengegave for sin indsats. Lånte sine brødre pengene som startkapital til Novo Industri.

4 2. Integritet – at vælge det, du vil “Du må selv være den foranding, du ønsker at se i verden!” Mahatma Ghandi

5 Om at vove pelsen “At vove, er at miste fodfæste et øjeblik – ikke at vove er at miste sig selv.” Søren Kierkegaard

6 Om at være for forsigtig ”Hvis du er forsigtig, er du så optaget af at være forsigtig, at du helt sikkert snubler over noget.” Gertrud Stein

7 3. Glem alt om myterne Myter: Kvinder kan ikke køre bil Kvinder er ikke gode til tal Kvinder kan ikke træffe beslutninger Realitet: Vi er alle mennesker, som har både maskuline og feminine sider

8 Der findes ingen større straf end den at opdage, at man med sine handlinger har gjort det umuligt at være den, man gerne vil være. Fernando Savater Om at være den, man er

9 4. Tid og familie Arbejdsliv Familieliv Socialt liv Ubalance = stress

10 Arbejdstid Karrieretrin Afd.leder Chef Direktør Om karrieretrin og arbejdstid

11 Hjemmesupport Karrieretrin Afd.leder Chef Direktør Om karrieretrin og hjemmesupport

12 5. Personlig udvikling – aldrig stå stille Level 5: Executive Builds enduring greatness through a paradoxical combination of personal humility plus professional will Level 4: Effective Leader Level 3: Competent Manager Level 2: Contributing Team Member Level 1: Highly Capable Individual Source: Jim Collins Harvard Business Review

13 6. Drømmeteamet – din forudsætning Bedre end dig selv Forskelligartede Ambitiøse Resultatorienterede Sociale

14 7. Netværket – inspiration og udfordring Mentorer Trænere Kolleger Chefer Kontakter i hele verden

15 Opsummering Beslut dig for, hvad du vil Stå ved dit valg Glem myterne – du er et menneske!

16 Kvinder og ledelse - et internationalt perspektiv En netværkskonference arrangeret af Novo Nordisk og minister for ligestilling Eva Kjer Hansen 9. januar 2006

17 Dialog stande Virksomheds netværket: ”Kvinder i ledelse” Anette Steen Pedersen og Andreas Boe Sjøholm Ligestillingsafdelingen International views on Women & Leadership Eleanor Tabi Haller-Jorden, Catalyst Kvinder & Mentoring Lene Andersen, Novo Nordisk A/S Diversity & Balanced Scorecard Ove Munch Ovesen, Novo Nordisk A/S

18 Næste møde Post Danmark v/Birgitte Munksgaard

19 Kvinder og ledelse - et internationalt perspektiv Kopi af slides: omo@novonordisk.com www.lige.dk 9. januar 2006