Royal Greenland A/S – Årsrapport 2015/16

Præsentationer af emnet: "Royal Greenland A/S – Årsrapport 2015/16"— Præsentationens transcript:

1

2 Royal Greenland A/S – Årsrapport 2015/16
Generalforsamling, Nuuk 3. maj 2017 CEO, Mikael Thinghuus

3 Indhold Årets resultat The North Atlantic Champion v2.0

4 Succesfuld udvidelse af den strategiske platform
Årets resultat Succesfuld udvidelse af den strategiske platform Resultatopgørelse Mio. DKK 2011/12 2012/13 2013/14 2014/15 2015/16 Omsætning 4.976 5.312 4.913 4.721 7.105 Resultat før skat 180 168 199 204 335 Årets resultat 136 100 113 173 Bedste resultat nogensinde +20 mio. DKK på sammenlignelig periode Skalrejer bedste år nogensinde – drevet af Asien 11% vækst på hellefisk Hårdt år på kogte & pillede rejer - indtjening mere end halveret som følge af Brexit og lavere salgspriser Opkøb af Quin-Sea Fisheries samt stærkt marked for snekrabber

5 Omsætning nu højere end før frasalg af Wilhelmshaven
Historisk udvikling af omsætning og resultat før skat Mio. DKK Mio. DKK Omsætning Resultat før skat Kontinuerlig vækst ekskl. Wilhelmshaven Omsætningsvækst på 14% til 5,4 mia. DKK - målt på 12 måneders periode Kerneforretningen, de nordatlantiske arter, driver vækst og skaber grundlaget for et solidt driftsresultat

6 USA nyt hovedmarked Fortsat høj vækst i Asien
Omsætning i % fordelt på regioner 3% 6% 2% 1% 2% 1% 2011/12 2012/13 2013/14 2014/15 15 mdr. Asia Europe North America Rest Asien forsætter med at vokse i tråd med vores strategi, The North Atlantic Champion Fortsætter væksten i Kina vil dette marked alene udgøre 1 milliard DKK inden 2021 USA er med opkøbet af Quin-Sea blevet et strategisk vækstmarked Europa har været præget af volumenvækst på rejer og torsk samt Zip-lock og Koszalin produkter

7 Quin-Sea Fisheries Meget stærkt år for snekrabber
Særdeles godt strategisk match Rejer (4.000 ton) Naturligt match til lage produktion eller som industrisalg til UK Krabber (6.000 ton) RG Japan indkøber store mængder snekrabber til sushi. Vækstplaner i Japan inkluderer vækst på snekrabber >50% af snekrabberne sælges i USA Konksnegle & Søpølser ( ton) Konksnegle og søpølser sælges på de asiatiske markeder, og matcher derfor de aggressive vækstplaner her. Torsk, hummer, hellefisk, pelagisk Udviklingsmuligheder – specielt i USA Adgang til det amerikanske marked Udvikling i krabbepriser Sektioner 5-8 oz USD/kg Kilde: Uner Barry

8 Balance Egenkapital nærmer sig 1,5 mia. DKK
Udvikling i balance, egenkapital og soliditetsgrad Mio. DKK Royal Greenland er en finansiel solid koncern Egenkapitalen er i 2015/16 vokset til 1,414 mio. DKK – forøget med 40 % over 5 år Soliditet på 32%

9 Rentebærende gæld Øgede investeringer
Udvikling i rentebærende gæld Mio. DKK Rentebærende gæld & Nettoarbejdskapital Rentebærende gæld/EBITDA Stigning i de senest år afspejler de strategiske investeringer Lageret var udfordring i 2015/16, men er nu bragt tilbage på acceptabelt niveau Gælden er stadig i kontrol og nedbragt med 1,0 mia. DKK siden 2007/08 Rentebærende gæld i forhold til EBITDA på 2,9 - stabilt og markedskonformt niveau de sidste 3 år

10 Royal Greenland bidrager økonomisk til Grønland
Samlet bidrag på 2,3 mia. DKK (15 mdr.) og arbejdspladser

11 Medarbejdere Grønlandsk stab øget med over 600 medarbejdere på 6 år
Udviklingen i antal medarbejdere 2.769 2.156 2.057 1.962 1.906 195 200 2011/12 2012/13 2013/14 2014/15 15 mdr. Danmark Andre lande Grønland Medarbejderstaben i Grønland er forøget med 17% svarende til 199 fuldtidsstillinger i 2015/16 Quin-Sea bidrager med 300 nye medarbejdere (FTE) Medarbejdertilfredshed på 78 er væsentligt over gennemsnit for grønlandske virksomheder

12 Indhandlings- og salgspriser
Gennemsnitligt er indhandlingspriserne forøget over 9% i 2015/16 Indhandlingsværdi og indhandlingspriser Salgspriser på kernearter Indeks 100 = Q1 2012 Mio. DKK DKK/kg 936 558 451 365 394 Samlet udgjorde indhandlingen 936 mio. DKK i 2015/16 Betalingen til fiskerne er forøget med 450 mio. DKK over 5 år (12 måneders periode) Gennemsnitlig indhandlingspris for alle arter forøget med 41 % stigning siden 2011/12 Indhandlingsprisen på rejer og hellefisk er forøget med henholdsvis 81 % og 43 % på 5 år

13 Samlet 124 millioner kroner i afgifter
Fiskeriafgifter Samlet 124 millioner kroner i afgifter Udvikling i afgifter Mio. DKK 124 4 80 2 72 3 97 49 3 64 56 22 39 3 19 19 12 12 7 3 1 1 3 2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015 15 mdr. Kvote Reje Hellefisk Makrel Sild Afgifterne er forøget med 27 millioner DKK målt på 12 måneder Afgifter på pelagisk fisk udgjorde 4 millioner DKK i 2015/16 I 2015/16 har Royal Greenland ydermere afholdt leverandørernes afgift på hellefiskafgift svarende til 2,4 millioner DKK

14 100 mio. DKK i udbytte er en milepæl
Udvikling i udbytte 100 Mio. DKK 2011/12 2012/13 2013/14 2014/15 15 mdr. Ekstraordinært udbytte Udbytte i henhold til politik Det stigende udbytte følger resultaterne af The North Atlantic Champion Udbyttet i 2015/16 er ekstraordinært forhøjet som følge af et godt afkast af de strategiske investeringer 244 mio. DKK i udbytte over 5 år Hertil kommer indfrielse af det ansvarlige lån på 250 mio. DKK i 2014 – før aftalt tid

15 Indhold Årets resultat The North Atlantic Champion v2.0

16 Vores ledende principper
Mission “Vi maksimerer på bæredygtig vis værdien af de nordatlantiske marine ressourcer, til gavn for de samfund vi er tilstede i, og for vores ejere” Vision The North Atlantic Champion Vi er tættest på fiskene, tættest på kunderne og tættest på forbrugerne Vi er en fuldt vertikalt integreret virksomhed, der kombinerer fiskeri med forarbejdning, logistik og salg for at levere vildtfanget fisk og skaldyr af højeste kvalitet fra fangst til forbrugere. Vi har den stærkeste markedsposition samt en stærk tilstedeværelse på alle globale markeder, hvor der er langsigtet potentiale for vores produkter. Royal Greenlands markedsposition bygger på et indgående kendskab til globale kunde- og forbrugerbehov. Vi er verdens største leverandør af koldtvandsrejer og grønlandsk hellefisk – og af andre nordatlantiske arter, hvor vi kan opnå denne position. Royal Greenland definerer markedet på disse arter.

17 Den strategiske platform
Forretningsområder Strategisk tema North Atlantic Champion North Atlantic Champion Vi er tættest på fiskene, tættest på kunderne og tættest på forbrugerne Grønlandsk Hellefisk Snekrabber Skalrejer Grønlandsk torsk Kogte & pillede rejer Stenbiderrogn Supporting Pelagisk Atlantisk torsk Koszalin North Atlantic support Skal øge forsyningen, generere øget salg eller øge indtjeningen af North Atlantic Champion Røgvarer Zip-lock/Chain Pack Konkssnegle Laks Andre atlantiske arter Varmvandsrejer

18 The North Atlantic Champion v2 Strategiske mål 2021
Markeds-vækst Vækst Asien Europæisk lederskab Etabler RG i USA Fra to mDKK omsætning Fra to mDKK omsætning Fra 200 to 500 mDKK omsætning North Atlantic Champion Forsynings-vækst Ej Hellefisken Lederskab Koldtvandsrejer Vækst Snekrabber Forny Grønlandske torsk Fra 23% to min. 30% fangstandel Fra 23% to min. 25% fangstandel Fra 5% to min. 10% fangstandel Fra tabsgivende til profitabel forretning QS 2015 oms = 535 mDKK – ASIA (200), EUROPE (150), USA/CA (185) Support- forretninger Skal øge forsyningen, generere øget salg eller øge indtjeningen af North Atlantic Champion Forretnings-grundlag Værdimaksimering af vores ressourcer gennem vores medarbejdere Simplificer Royal Greenland

19 14 strategiske initiativer Alle skal arbejde mod at blive The North Atlantic Champion
Forsyning Forretningsgrundlag Marked Maksimer værdien af vores position i Grønland Kina 1 milliard Kompetencer til værdiskabelse Udvikl Grønlands relationer Udvid den japanske platform De bedste i de vigtigste stillinger Kom tættere på det Canadiske fiskeri Opbyg den nordamerikanske platform Reducer kompleksiteten i vores processer Kontroller ressourcer gennem joint ventures og opkøb Vækst på kernearter Fuldt potentiale af vores fysiske aktiver Etabler handel med udvalgte partnere Udvide europæisk Food Service

20 Nutaaq From Greenland