Download præsentationen
Præsentation er lastning. Vent venligst
Offentliggjort afVictor Laugesen Redigeret for ca. et år siden
1
Ledelse af forandringer Analysefasen Gennemførelsesfasen Forankringsfasen
2
Ledelse af forandringer Analysefasen Hvad skal forandres? Hvilke årsager er der til forandringsbehovet? Hvilke løsninger er mulige? Gennemførelsesfasen Hvilken forandringsmetode skal anvendes? Hvordan håndteres individuel modstand mod forandring? Forankringsfasen Hvordan fastholdes resultaterne af forandringen?
3
Ledelse af forandringer Autoritær vs demokratisk forandringesmetode Bruge magtautoritet og gennemtrumfe ændringerne, eller Bruge kundskabsteori og medinddrage medarbejderne
4
Ledelse af forandringer demokratisk forandringsmetode Giv information til alle berørte Inddrag medarbejderne i tilrettelægningen af forandringen Indgå aftale om et trinvis ændringsprogram Igangsæt fælles handlinger mod den ønskede ændring
5
Ledelse af forandringer demokratisk forandringsmetode Hurtig Leder opfattes måske som handlekraftig af sin egen chef Skaber modstand Skaber konflikter Ofte uholdbar i længden Kræver magt Kan skabe fjender Mindre modstand Færre konflikter Holdbare ændringer Flere bliver hørt Langsommelig Leder opfattes som nølende, hvis han altid anvender denne ændringsstrategi for dele ulem- per
Lignende præsentationer
© 2024 SlidePlayer.dk Inc.
All rights reserved.