Præsentation er lastning. Vent venligst

Præsentation er lastning. Vent venligst

Middelfart kommune – grøn vækstkommune.

Lignende præsentationer


Præsentationer af emnet: "Middelfart kommune – grøn vækstkommune."— Præsentationens transcript:

1 Middelfart kommune – grøn vækstkommune.
Thorbjørn Sørensen Teknik- og miljødirektør, Middelfart kommune

2 Sammen bygger vi broer til fremtiden.
1. Netværkssamfundet 2. Privat/offentlig samarbejde 3. Utraditionelle samarbejde

3 Grøn vækstkommune 1. Tage ansvar for natur, miljø og klima 2. Skabe vækst inden for det grønne område 3. Markedsføre Middelfart kommune

4 Strategi – den grønne vækstkommune
Natur og Sundhed Sundhedsprojekter – Børn og unge i bevægelse/cykelprojekt Naturparken Hindsgavl Dyrehave Miljø og energi Middelfart Modellen Grøn erhvervsvækst

5 Strategi – den grønne vækstkommune
Kultur og oplevelser Lillebælt halvmaraton Gelsted Marked/Rock under broen/Naturens dag Værter for grøn vækst Grøn erhvervsvækst Danish Water Services/Danish Energy Services

6 Fokuspunkter Konkrete projekter Indtænke erhvervsfremme
Netværk – samarbejde Nyskabende Fundraising Markedsføring

7 En levende naturpark Et kulturlandskab med storslået beliggenhed
Naturhaven Hindsgavl Dyrepark En vision om en levende naturhave og et kulturlandskab med storslået beliggenhed Projektidé En levende naturpark Et kulturlandskab med storslået beliggenhed

8 Planskitse Bevare og udvikle Hegnslinie Stisystem Tilgængelighed
Trafikale forhold Aktivitetsområder

9 Aktivitetsområdet Informationscenter Toiletter Parkering
Naturlegeplads ”Klappezoo” Opholdsfaciliteter

10 Natur- og kulturformidling
Informationscenter Naturbaser og ”grønne ruter” Kulturhistoriske ruter Foldere og skilte Natur- og kulturvejleder

11 Vision Naturhaven, Hindsgavl Dyrepark - for kommunens borgere
(involverer alle kommunens forvaltninger) - markedsføre kommunen (grøn vækstkommune) - tiltrække turister fra hele landet - markedsføre turist- og konferencevirksomheder

12 2. Udfordringer og projekt-ide
Udfordringen for MK Betydeligt efterslæb i ejendomsmassen Generelt (for) højt energiforbrug og stigende energipriser Ønske om at reducere energiforbruget og hæve standarden af bygningsmassen Begrænsede interne ressourcer til at gennemføre et større løft af ejendomsmassen Projektide At indgå partnerskab om at gennemføre et energi- og ejendomsprojekt hvor garanterede energibesparelser helt eller delvist finansierer ejendomsforbedringer i bygningsmassen. Mål: At skabe bedre bygninger At reducere efterslæbet At opnå betydelige ressourcebesparelser

13 Middelfart modellen. Aftaleperiode Efter

14 3. Projektlængde Påtænkte tiltag
Investering ca 2-4 år ca 4-6 år ca 6-10 år 10+ år Ombygning af ventilationsanlæg Efterisolering Udskiftning af vinduer Udskiftning af lysarmaturer Behovsstyring Teknisk isolering Udskiftning af cirkulationspumper Konvertering fra olie til træpiller Udskiftning af gas kedel Styring af lys Indjustering og optimering af anlæg Tilbagebetalingstid

15 2. Projektbeskrivelse Tiltag
Energiopsamling - Central opsamling og overvågning af energiforbrug på alle 97 bygninger Sivningsalarmer ved vandlækage Projektopfølgning – synlighed for præstation og resultat Ventilation Opkobling på CTS Behovsstyring Udskiftning af udtjente anlæg Etablering af varmegenvinding Sætter 30 ventilationsanlæg i gang der i dag står stille i ca. 15 bygninger Varmeforsyning Konverteringer Optimeringer Udskiftning af ventiler, pumper mm

16 2. Projektbeskrivelse Tiltag - fortsat
Lys Renovering og udskiftning Styring efter behov Overordnet CTS system Opkobling af alle 97 ejendomme PC baseret overvågning med alarmhåndtering Central ur-styring Overvågning af indeklima og tilstand af tekniske anlæg Klimaskærm og teknisk isolering Efterisolering af visse bygninger Teknisk efterisolering Brugsvand Overvågning Installering af vandspareindsatser Toiletter

17 2. Projektbeskrivelse Tiltag - fortsat
Kompetenceoverførelse Uddannelsesprogram for driftsansvarlige Halv-årlige afstemnings og udviklingsmøder (Projektgruppe og Styregruppe) Onsite instruktion Adfærdsprogram (Elsparefonden) Instruktion og vejl. af personale i forb. med projektopfølgning Totalansvar Projektering Projektledelse Risikohåndtering Underentreprenører Idriftsætning og indjustering af systemer og bygninger mm. Garanti

18 3. Effekter af Projektet Værdier af projektet – udover energibesparelser
Kontrol og Overblik Energi- og ressourceforbrug overvåges og opfølges månedligt Via CTS kan fejl og sammenbrud opdages før det får konsekvenser for bygningens brug Indeklima forbedres gennem bl.a. Stabile temperaturer Opstart af ventilation hvor det i dag ikke kører Mere lys for mindre energi Mindre akut vedligehold Udtjent udstyr renoveres og udskiftes og sammenbrud og akut vedligehold forebygges Lavere eksponering af bygningerne for råd og svamp Kontrollerede temperatur stigninger og fald Sivningsalarmer på vand lækager

19 4. Omfang og Besparelser Fordeling af investering og levetidsvurdering
Samlet projektomfang Tkr.

20 4. Omfang og Besparelser Fordeling af investering og levetidsvurdering
Samlet projektomfang Tkr. Den gennemsnitlige tekniske levetid er beregnet til 19 år

21 4. Omfang og Besparelser Investeringer i ejendomsmassen
[Tkr.] Heraf Energiinvesteringer Heraf Øvrige investeringer Samlet Investering 43.986 34.286 Energiregistrering 2.000 Opstart af ca. 35 ventilationsanlæg 2.200 Asbest Pulje Udbedring af fladtrådt og utilstrækkelig isolering 1.000 Øvrig genopretning/alm. Vedligehold 2.500

22 4. Omfang og Besparelser Energibesparelserne i projektet
1. Projekteret Varme og Elbesparelse: 2. Besparelser ved konverteringer (beregnet): 3. Besparelser ved Lystiltag (beregnet): 4. Projekteret besparelse vand: 5. Projekteret varmebesparelse som følge af lavere vandforbrug: Samlet besparelse

23 Bygninger og energibesparelser
Middelfart modellen. Det første større ESCO–projekt i Danmark. (44 mio. kr.) Rollemodel for ESCO-projekter (10 mio. kr.) Nomineret til Grøn Oscar i EU. Climate Cups partnerskabspris 2010 Meget stor interesse

24 4. Hyllehøjskolen

25 Kommunale energikrav Energiklasse 1 for boliger i nye lokalplaner
Regnvand holdes på egen grund Energiklasse 1 i udgangspunktet for kommunale institutioner og erhvervsbyggeri Børnehus (11 mio. kr.) 32 boliger, bo-tilbud (46 mio. kr.) Ny genbrugsstation med administrationsbygning (27,5 mio. kr.) Ny brandstation (16 mio. kr) Aktivitetshus til dyrehave (8 mio. kr.) Skolerenoveringer (20 mio. kr. årlig)

26 Energibesparelser hjemme hos dig og mulige CO2 reduktioner
For at stimulere den enkelte til at foretage besparelser i den privat bygningsmasse, og fremme erhvervsudviklingen i energirenovering, har Middelfart Kommune, med inspiration i Middelfart-modellen for den kommunale bygningsmasse, igangsat et pilotprojekt, der skal hjælpe den enkelte boligejer til at opnå energibesparelser og reduktion i CO2 udledningerne. Vi kalder projektet Minklimaplan.nu Vi har tilbudt projektet til 66 husstande og har p.t. en tilmeldingsprocent på ca. 40 Hvad går projektet ud på, det fremgår af næste slide.

27 minklimaplan.nu FILM – næsten premiere Initiativtagere:
Middelfart Kommune TRE-FOR Rockwool Middelfart Sparekasse Energitjenesten Middelfart Fjernvarme Private husstande er afgørende Proces i minklimaplan.dk Tilbud om gratis energirapport Overblik over sparemuligheder og anbefalinger til indsats Du kan vælge at gennemføre boligforbedringerne evt. med naboerne Få billigt lån Få hjælp til at finde håndværkere – der er opsamling når alle klimaplaner er udarbejdet Evt. få opfølgende konsulentbesøg Du kan til enhver tid springe fra – ingen forpligtigelser Gennemgå planche: + gratis termofotografering Med energirådgivere kontakter kommunen hele boligområder og tilbyder hver boligejer en gratis ejendomsgennemgang med dertilhørende personlig energirapport, med forslag til energiforbedringer. Efter gennemgang af en række ejendomme gennemføres et samlet udbud på opgaven (eks. døre, vinduer, isolering eller lignende). Det giver stordriftsfordele for husejerne og lokale håndværkere. Et lokalt pengeinstitut kan tilbyde fordelagtige lån, såfremt husejere har brug for lånefinansiering. På sigt er det ambitionen at omdanne pilotprojektet til et fuldskalaprojekt, med en forretningsmodel, der indeholder den fornødne incitamentsstruktur til at fremme energirenoveringer i den private boligmasse. Bag projektet stå Middelfart Kommune, Middelfart Fjernvarme, TRE-FOR, Rockwool, Energitjenesten og Middelfart Sparekasse. Projektets planlægningsfase er afsluttet og vi har netop sat projektet igang Region Syddanmarks Vækstforum støtter projektet økonomisk. Der hvor vi i første omgang ikke laver rendyrket ”Middelfart model” i Minklimaplan.nu er fordi vi ikke garanterer besparelsen. Vi finansierer ikke investeringen. Pilotprojektet skal være med til at afdække, de risici der nu engang vil være i form af: Teknisk risici (teknologiens effektivitet) Aktivitetsrisici (Kundens aktivitetsniveau og brug) Eksterne risici (usikkerheder for kunden og leverandør) Der er stor interesse for projektet, der jo dels kan fremelske en erhvervsudvikling og samtidig gøre et betydeligt indhug i CO2 udslippet. FILM – næsten premiere

28 Grøn erhvervsvækst Fokus på energirenovering og – besparelser i bygninger Udgangspunkt i Middelfart og Kolding kommune Afsmittende effekt i hele Region Syddanmark Privat/offentlig samarbejde Samlet budget – godt 10 mio. kr. heraf 6 mio. kr. i støtte. (4 årsværk i 3 år)

29 Samarbejdspartnere

30 Grøn erhvervsvækst Skabe demo-projekter, forretningsmodeller og uddannelsesforløb (håndværkere) Fokus på efterskoler, almene boligselskaber, større private bygninger, regionens bygninger og statens bygninger. Jordvarme m.m. Hot spot modeller, udstillinger m.m. Energibesparelser i virksomheder

31 Spildevand Stor takststigning og ny spildevandsplan
Investere 140 mio. kr. i nye projekter frem mod 2013. Fokus på oversvømmelser, forurening af fra overløb, det åbne land, sommerhusområder og ny struktur for spildevandsanlæggene.

32 Grøn vækst betaler sig Naturparken Hindsgavl Dyrehave
Middelfart modellen Escomuner - rollemodel Kommunale energikrav Spildevandsplan Energibesparelse i privatboliger Grøn erhvervsvækst Cykelprojekt Energiplanlægning Danish Water Services Danish Energy Performance Medinitiativtager til projekt ESCOmmuner (under behandling) – skal bla. give danske kommuner drejebog for ESCO projekter med fokus på garanterede: Sparemål, tilbagebetalingstid og volumen Projekt minklimaplan.nu – energirenovering af private boliger, herunder erhversfremme inden for energirenovering Virksomhedsdeltager i projekt 1tonmindre.dk Underskrift af Aalborg Commitments Deltager i Sluk Lys Kampagne 2009 Strategisk Samarbejdsaftale med TRE-FOR – herunder brændselscelleforsøg, undervisning af skolebørn, LED lys til vejbelysning Hindsgaul Dyrehave Kloakrenovering de næste 10 år for 230 millioner kroner

33 Grøn vækst betaler sig 100 mio. kr.
Middelfart modellen – 44 mio. kr. Rollemodel for ESCO – 10 mio. kr. Naturparken Hindsgavl Dyrehave – 13.3 mio. kr. Kultur- og naturformidling – 0,8 mio. kr. Min klimaplan – 0,9 mio. kr. Naturgenopretning – 1,0 mio. kr. Fiskespærring – 2,0 mio. kr.

34 Grøn vækst betaler sig 100 mio. kr.
Energiplanlægning – 3,5 mio. kr. Cykelprojekt – 5,5 mio. kr. Elbil – 0,2 mio. kr. Grøn erhvervsvækst – 11 mio. kr. Danish Water Services – 8,0 mio. kr. Danish Energy Services – 4,9 mio. kr.

35 Natur - staten Gamborg Nor ( 4-6 mio. kr.) Staten
Elledninger (490 mio. kr.) Energinet.dk


Download ppt "Middelfart kommune – grøn vækstkommune."

Lignende præsentationer


Annoncer fra Google