FPT-RA1 Forsvarets Personeltjeneste Personalestyrelsen 12. april 2011.

Præsentationer af emnet: "FPT-RA1 Forsvarets Personeltjeneste Personalestyrelsen 12. april 2011."— Præsentationens transcript:

1 FPT-RA1 Forsvarets Personeltjeneste Personalestyrelsen 12. april 2011

2 FPT-RA1 Specialkonsulent Lise Lotte Dyppel Cand.merc.HRM Ansat 2. juni 2008 som HR-partner i FPT-KA1 Team A, Værnsfælles og Niveau 1 -myndigheder Souschef og HR-partner i FPT-RA1 HR Rådgivning & opfølgningsafdelingen

3 FPT-RA1 Agenda Forsvarets struktur Forsvarets Personeltjeneste (FPT) HR-partnerne 2008 vs. 2011 / Koordination vs. HR rådgivning & opfølgning Way ahead: Muligheder og udfordringer herfra?

4 FPT-RA1 Forsvarsministeriets koncern

5 FPT-RA1 Forsvarets Personeltjeneste Mission Forsvarets Personeltjeneste (FPT) leverer kompetent personel til myndigheder og giver kvalificeret rådgivning til chefer og medarbejdere.

6 FPT-RA1 Personale og økonomi 2011 FPT er normeret til ca. 720 ÅV. FPT budget er ca. 575 mio. kr. Forsvarets lønbudget er på ca. 9,1 mia. kr. FPT er ansvarlig for den overordnede opfølgning, men ansvaret er fra 2010 decentraliseret til de respektive NIV II myndigheder.

7 FPT-RA1 Særlige forhold for FPT som HR-organisation Rekrutteringscentre (Forsvarets dag) Værnepligtige Reserven Civil uddannelse (CU) INTOPS (internationale operationer) Strukturbestemte uddannelser Intern rekruttering Udstikkersamtaler 6 års tjenesteplaner Aftaler med ca. 50 forskellige faglige organisationer Strategisk HR forankret i Forsvarskommandoen

8 FPT-RA1 FPT organisation RA1

9 FPT-RA1 HR rådgivning & opfølgning (RA1)  HR-partnerne Hvad arbejder vi med? RA1 er ansvarlig for den eksterne, generelle HR rådgivning & opfølgning. RA1 er i tæt dialog med forsvarets myndighedschefer og yder en myndigheds- tilpasset støtte, rådgivning og sparring i tilknytning til udvikling og implementering af overordnede HR-initiativer og HR-aktiviteter. RA1 bistår myndighedscheferne med gennemførelsen af den årlige Ny Lønsproces. RA1 varetager myndighedschefens interesser, koordinerer og følger op på myndighedsspecifikke opgaver i FPT. RA1 fungerer således som ekstern rådgiver og intern koordinator.

10 FPT-RA1 RA1 matrix organisation

11 FPT-RA1 2008 Koordinationssektionen FPT oprettet i 2005 Behov  rapport One point of contact! Omfattende uddannelsesprogram Roadshow: Præsentation af HR- partnere og teams Ny Løn  indgangen til cheferne

12 FPT-RA1 2011 HR rådgivning & opfølgning Tillid Legitimitet Ny Løn Myndighedsprofil  struktureret dialog Ledelsesteknologier (MVS, FOKUS, Arbejdsklimamåling (AKM), Forsvarets ledelsesgrundlag, Ledelsesevaluering, Ny Løn  sammenhængskraft og understøtte chefvirket Projektledelse og -deltagelse Tværgående koordination POC (point of contact) opgave i FPT jf. matrix

13 FPT-RA1 Way ahead udfordringer og muligheder Budgetanalyser Forligsimplementering og omstrukturering FKO-PSA Projektledelse Næste skridt som HR-partner HRBP? Grundlag for B? Hvordan? Udviklingsdag i juni

14 FPT-RA1 Spørgsmål ?